log in
  • ‘Invertimos US$1.000 millones y no hemos sacado ni una onza’

    La minera lleva 14 años en Colombia, ha invertido cerca de 1.000 millones de dólares, no se ha producido una sola onza, opera tres proyectos declarados de interés nacional, no se ha construido infraestructura, pero seguimos con la apuesta”.
     
    La multinacional minera asegura que debe haber un compromiso más eficaz del Gobierno Nacional para el desarrollo de la actividad extractiva. - Felipe Marques Robledo, Presidente de AngloGoldAshantiLa multinacional minera asegura que debe haber un compromiso más eficaz del Gobierno Nacional para el desarrollo de la actividad extractiva. - Felipe Marques Robledo, Presidente de AngloGoldAshantiEstos son algunos de los argumentos expresados por Felipe Márquez Robledo, presidente de AngloGold Ashanti, en diálogo con Portafolio, al explicar las razones por las que, debido a los resultados de la consulta de Cajamarca, la multinacional surafricana redujo en dos terceras partes la inversión para el país en el 2017.
     
    Y enfatiza que es necesario que el Gobierno Nacional realice una tarea de acompañamiento más eficaz, para que las comunidades escuchen de primera mano cómo son realmente los proyectos mineros. Así se evita que terceros lleven información falsa a la comunidad.
     
    ¿Después del resultado de Cajamarca consideraron detener la operación en Colombia?
     
    Ese tema ha estado siempre sobre la mesa. La estadía de AngloGold Ashanti en Colombia se ha evaluado varias veces. Pero, después de la consulta en Cajamarca y la decisión de suspender las operaciones en La Colosa, la apuesta será por los proyectos en Antioquia.
     
    ¿Cuáles son esos proyectos?
     
    El primero es el de la extracción de oro en Gramalote, municipio de San Roque, el cual ya está licenciado y posee todos los permisos mineros. En la actualidad, está en el proceso para cumplir con la licencia ambiental para entrar en la etapa de montaje a corto plazo. El segundo, es el proyecto Quebradona, de minería subterránea, para la producción de cobre en el municipio de Jericó, el cual está en su etapa inicial.
     
    ¿Que pasará en Támesis, con el proyecto Nuevo Chaquiro?
     
    Hace parte del distrito minero de Quebradona. Pero en este momento no se está evaluando la posibilidad de operación. La actividad está concentrada totalmente en Jericó hasta que se entienda mejor cómo es el proyecto. 
     
    ¿Cómo ha sido la operación de AngloGold Ashanti en los últimos cinco años?
     
    En Colombia la empresa ha bajado la actividad exploratoria. En el 2012 teníamos 1.000 títulos mineros, hoy día, entre solicitudes y títulos no poseemos más de 150. No ha sido fácil pasar de la exploración al licenciamiento, la construcción y la explotación. 
     
    Próximamente serán ofertados 18 bloques mineros para producción. ¿AngloGold Ashanti estaría interesado en alguno?
     
    No. En el 2012, cuando fueron ofertados los bloques, la subasta se realizó como si fueran yacimientos de hidrocarburos con entrega de información geológica. En minería no sucede lo mismo ya que no hay suficiente conocimiento geológico y es mucho el tiempo que se invierte para conseguirla. Mientras eso pasaba no se tenía tranquilidad con las comunidades hasta tener los permisos en regla.
     
    ¿Cuál es la observación de AngloGold Ashanti?
     
    Colombia se está equivocando en pensar que la minería puede tener el mismo modelo exitoso que para la producción de petróleo. 
     
    ¿Hay voluntad del Gobierno para sacar adelante la actividad minera?
     
    El Gobierno tiene la voluntad de corregir los problemas. El inconveniente tiene que ver con las falsas verdades y los miedos que se les ha generado a las comunidades. Hay intereses políticos a costa de este sector. Al Ejecutivo se le hizo la invitación a actuar más y a decir menos.
     
    ¿Cuál es la comparación de la operación en Colombia con la de los demás países?
     
    Colombia es el único país donde no hay operación y AngloGold Ashanti mantiene la apuesta. Las discusiones que se dan aquí no las hay en otro lugar. Hay operación en Brasil, Argentina, Estados Unidos, Australia, Suráfrica, Ghana, Malí, la República del Congo, entre otros. Y en estos países no se discierne si vale más el agua o el oro. Al lado de los proyectos mineros siguen las fuentes hídricas sin contaminación y la agricultura.
     
    ¿Y Ecuador?
     
    Como multinacional analizaríamos posibles inversiones. La legislación en ese país no da paso a las discusiones, se involucra a las comunidades pero la llave va por delante. Pero AngloGold Ashanti fortalece sus operaciones actuales.
     
    ¿Cuál es la inversión que esta ejecutando AngloGold para el 2017 en el país?
     
    A 2017 se llega a US$1.000 millones invertidos sin haber extraído una sola onza de oro. Se tenía un presupuesto para el presente año de US$95 millones. Pero después de la consulta de Cajamarca y de haber repensado paso a paso la operación se bajó a US$34,6 millones.
     
    ¿Qué espera AngloGold Ashanti del Estado?
     
    Que lidere una discusión donde lleve a las mineras de la mano con las comunidades; tienda un canal directo y claro; impida el arribo de terceros que propaguen falsas verdades llenando vacíos de información; ayude a que las comunidades entiendan que la industria minera es totalmente regulada; y se debería imponer una licencia para la exploración, así se daría certeza. Acción, solución y menos discusión.
     
    Alfonso López Suárez
    Portafolio.co
     
  • Anglo American hace un nuevo ajuste luego de pérdidas continuas y gigantes

    Mina Los Bronces de AngloAmerican - FOTO BloombergMina Los Bronces de AngloAmerican - FOTO BloombergLONDRES—El golpeado conglomerado minero Anglo American PLC presentó el martes un plan de reestructuración radical luego de anunciar una pérdida de US$5.600 millones en 2015, en medio de un derrumbe de los precios de las materias primas que castigó duramente a las minas más caras que opera en el mundo.
     
    El desplome de los commodities, provocado por una disminución del apetito de China y un alza de la producción, ha causado estragos en los grupos mineros y sus inversionistas en los últimos 12 meses. La reacción de las empresas ha sido tratar de resguardar sus finanzas y reducir la deuda en la que incurrieron durante los años del auge.
     
    El gigante suizo Glencore PLC, por ejemplo, busca recortar su endeudamiento en US$10.000 millones, un plan que abarca la suspensión del dividendo y un aumento de capital por US$2.500 millones. Rio Tinto PLC divulgó la semana pasada una pérdida de US$866 millones en 2015 y también suspendió su dividendo, lo que en la práctica implica un reconocimiento de que no supo interpretar la demanda en China. Se espera que BHP Billiton Ltd. sea el siguiente coloso de la minería en suspender su dividendo cuando revele sus resultados la próxima semana.
     
    Anglo American es la que ha adoptado las medidas más drásticas. El desplome de los precios de las materias primas ha obligado a la compañía, que fue fundada hace 99 años en Sudáfrica por Ernest Oppenheimer, a realizar cambios radicales, incluyendo la venta de decenas de activos que en su momento fueron muy codiciados.
     
    La pérdida neta de US$5.600 millones en 2015 se compara con una pérdida neta de US$2.500 millones el año previo. Un portavoz de Anglo American dijo que no estaba al tanto de que la empresa hubiese registrado una pérdida anual de mayor envergadura. Los ingresos del año pasado cayeron 26% para sumar US$23.000 millones.
     
    Mark Cutifani, presidente ejecutivo de Anglo American, durante una conferencia el 8 de febrero de 2016. ENLARGE
    Mark Cutifani, presidente ejecutivo de Anglo American, durante una conferencia el 8 de febrero de 2016. PHOTO: AGENCE FRANCE-PRESSE/GETTY IMAGES
    La extraordinaria pérdida reportada el martes constituye un nuevo revés para Anglo, que suspendió su dividendo y asumió gigantescas rebajas contables en algunos de sus mayores proyectos mineros, entre los cuales figura un cargo de US$5.700 millones después de impuestos el año pasado.
     
    La calificadora de riesgo estadounidense Moody’s Investors Service rebajó a nivel chatarra la deuda de la compañía. Se trata del primero de los cinco grandes grupos mineros diversificados por capitalización de mercado en tener deuda por debajo del grado de inversión.
     
    Anglo contempla reducir el total de las operaciones mineras que gestiona de 45 a 16, un paso más osado que la meta de 25 anunciada en diciembre. También planea abandonar por completo la minería de carbón y recortar drásticamente sus operaciones de hierro, un giro radical para una empresa que en su momento dominó el negocio carbonífero sudafricano e invirtió miles de millones de dólares en sus minas de mineral de hierro.
     
    Ahora, Anglo se concentrará en diamantes, platino y cobre luego de concretar planes de vender activos este año por entre US$3.000 millones y US$4.000 millones.
     
    La nueva configuración de minas aportará márgenes ajustados de ganancias de 30%, frente al 23% generado por el actual grupo de activos. Anglo operó 55 activos en 2014 con presencia en siete materias primas, incluyendo commodities a granel como el mineral de hierro y el carbón.
     
    El puntal de las operaciones cupríferas son sus participaciones de 50,1% en Los Bronces y de 44% en Collahuasi, dos de las mayores minas de cobre del mundo, ubicadas en Chile. La empresa también destacó el proyecto de Quellaveco, en Perú, como una posible fuente de crecimiento orgánico.
     
    El objetivo de la reestructuración “es cambiar las finanzas y asegurarnos de ser una gran compañía”, manifestó el martes el presidente ejecutivo de Anglo American, Mark Cutifani, ante un grupo de periodistas.
     
    El ejecutivo añadió que Anglo tratará de generar la mayor cantidad de efectivo o desprenderse de operaciones en commodities a granel u otros activos, como el proyecto brasileño de US$13.500 millones Minas Rio en dos o tres años. La empresa dijo en un comunicado que el objetivo de las operaciones de mineral de hierro de Minas Rio es generar un flujo de caja positivo en 2016 y los años posteriores. El proyecta será evaluado dentro de tres años.
     
    Cutifani indicó que iniciativas tan costosas como Minas Rio, emprendidas antes de que asumiera la presidencia ejecutiva, han hundido a la minería. “Esta industria ha destruido valor una y otra vez al gastar dinero en cosas estúpidas”, sentenció.
     
    La reacción de los inversionistas distó de ser unánime.
     
    Barend Ritter, gestor sénior de portafolio de Sanlam Investment Management en Cape Town, Sudáfrica, un inversionista de largo plazo en la empresa, dijo que la renovada disposición a vender activos de mayor calidad, como la participación en una mina de carbón en Colombia, es reconfortante.
     
    Anglo planea vender o escindir su participación mayoritaria en la mina de hierro sudafricana Kuma Iron Ore Ltd., que en su opinión vale entre US$700 millones y US$800 millones a los precios actuales. Anglo no espera completar la transacción hasta el próximo año.
     
    El reloj, sin embargo, avanza y Cutifani tiene que moverse con rapidez, enfatizó. “La presión recae sobre el equipo de gestión y si no ponen manos a la obra habrá consecuencias”, sentenció.
     
    Yohan Salleron, gestor de portafolio del fondo de inversión parisino Mandarine Gestion SA, calificó el plan de reestructuración más detallado como una “buena noticia”. De todos modos, advirtió que Anglo debió haber actuado antes de que el colapso de los commodities fuera tan extremo. “Si lo hubiesen anunciado hace seis meses, hubiese sido mejor”, dijo.
     
    La empresa anunció una serie de medidas orientadas a apuntalar sus finanzas. A la ya mencionada venta de activos por entre US$3.000 millones y US$4.000 millones, frente a un objetivo anterior de US$2.000 millones para este año y el próximo, se suma la meta de alcanzar ganancias antes de intereses, impuestos y depreciación de US$1.900 millones en 2016.
     
    Anglo pretende usar los fondos recaudados para reducir su endeudamiento neto de US$12.900 millones a fines de diciembre a menos de US$10.000 millones a fines de 2016. También intentará recuperar su calificación de grado de inversión tras la rebaja de Moody’s. Cutifani afirmó el martes que la decisión de la agencia no tenía ningún impacto práctico en lo que estaban haciendo y la forma en la que administraban el negocio.
     
    Las acciones de Anglo American han caído cerca de 70% en los últimos 12 meses, siendo una de los integrantes de peor desempeño del FTSE 100, el índice de acciones líderes de la Bolsa de Londres. La acción cerró el martes con un alza de 1,3% en una jornada marcada por la volatilidad.
     
    Por Scott Patterson y Alex MacDonald
     
     
    WSJournal.com
  • Anglo American prevé invertir US$ 800 millones en proyecto en Brasil

    Angloamerican Invertirá U$ 800 millones en BrasilAngloamerican Invertirá U$ 800 millones en BrasilLa inversión de Anglo American se realizará para duplicar la producción en el proyecto Minas-Rio a 26.5 millones de toneladas de hierro al año, respecto al volumen proyectado para el 2015.
     
    Río de Janeiro (Reuters).- La compañía minera Anglo American prevé invertir US$ 800 millones entre 2015 y 2016 para incrementar la capacidad de producción de mineral de hierro en Sistema Minas-Rio, que comenzó sus faenes recientemente y que costará menos que lo previsto por la compañía.
     
    Las inversiones se realizarán para duplicar la producción a 26.5 millones de toneladas de hierro al año, en comparación al volumen proyectado para el 2015, según el director comercial de Minério de Ferro Brasil, Paulo Castellari.
     
    En una entrevista con Reuters, el ejecutivo resaltó que la ejecución completa de Minas-Rio será 400 millones de dólares más barata que lo presupuestado por Anglo en su última estimación para el proyecto, anunciada en enero del 2013.
     
    “El proyecto original era de 8,800 millones de dólares. Luego quedó en 8,400 millones de dólares y, dentro de esos 8,400 millones, existen 800 millones de dólares que se van a invertir en 2015 y 2016”, dijo Castellari.
     
    La reducción en los costos se logró con un trabajo de búsqueda de eficiencia, que según el ejecutivo era necesario para cubrir los riesgos de un proyecto que tenía “530 kilómetros de novedades”, en referencia a la longitud del mineroducto de Minas-Rio, el mayor del mundo.
     
    El proyecto fue ideado por el empresario Eike Batista, y a él se lo compró Anglo American.
     
    Minas-Rio cerrará este año con una producción de cerca de 700,000 toneladas de mineral de hierro y un total de tres embarques, cada uno con 80,000 toneladas para cliente en China. El primer embarque desde el proyecto se realizó en octubre de este año.
     
    Para el próximo año la empresa planea una producción promedio de 13 millones de toneladas.
     
    El inicio de las operaciones de Minas-Rio está marcado por un escenario de precios a la baja de la materia prima, en gran parte debido a una mayor oferta de mineras como Rio Tinto, BHP Billiton y Vale.
     
    “Obviamente que no nos agrada donde están los precios”, afirmó Castellari. “Para nosotros no es muy agradable pasar por todo lo que pasamos y llegar ahora en una fase de precios bajos”, agregó.
     
    Fuente: gestion.pe
  • Anglo American recortaría entre 5% y 20% de su personal

    El anuncio se realizaría a fin de mes, con la entrega de resultados de la minera.(
     
    Camion AngloDiario Financiero) Un fuerte recorte de su personal a nivel mundial estaría por realizar la minera Anglo American, el que podría tener un alcance de entre 5% y 20% de su planta, informó Reuters en base a diversas fuentes que han tenido conocimiento del plan.
     
     
    “Puedo confirmar que a nivel del grupo se está preparando un importante recorte de empleos”, dijo un cercano a la compañía.
     
    La minera -que en Chile tiene varias faenas de cobre- tiene 151 mil empleados. Se cree que el anuncio se realizará el 24 de julio, fecha para la que está programada la entrega de resultados del segundo trimestre.
     
    [Codelco inicia trámite de proyecto que le permitirá trasladar aguas a Los Bronces]
     
    Según la agencia de noticias, una segunda fuente informó que “están considerando un recorte de plantilla de casi 20% a nivel de grupo y una reestructuración mayor en todas las divisiones”.
     
    La empresa prefirió no hacer comentarios.
     
    Este recorte se daría dentro de los esfuerzos que está realizado el CEO de Anglo, Mark Cutifani, por mejorar las operaciones mineras y lograr otras eficiencias en el negocio (incluyendo la venta de activos no estratégicos), lo que ha coincidido con la baja de los precios de los metales, como el hierro y el cobre, que explican parte importante de sus ganancias.
     
    Fuente: MCH.cl
  • Anglo American recortaría entre 5% y 20% de su personal

     
    Camion Anglo(Diario Financiero) Un fuerte recorte de su personal a nivel mundial estaría por realizar la minera Anglo American, el que podría tener un alcance de entre 5% y 20% de su planta, informó Reuters en base a diversas fuentes que han tenido conocimiento del plan.
     
    “Puedo confirmar que a nivel del grupo se está preparando un importante recorte de empleos”, dijo un cercano a la compañía.
     
    La minera -que en Chile tiene varias faenas de cobre- tiene 151 mil empleados. Se cree que el anuncio se realizará el 24 de julio, fecha para la que está programada la entrega de resultados del segundo trimestre.
     
    [Codelco inicia trámite de proyecto que le permitirá trasladar aguas a Los Bronces]
     
    Según la agencia de noticias, una segunda fuente informó que “están considerando un recorte de plantilla de casi 20% a nivel de grupo y una reestructuración mayor en todas las divisiones”.
     
    La empresa prefirió no hacer comentarios.
     
    Este recorte se daría dentro de los esfuerzos que está realizado el CEO de Anglo, Mark Cutifani, por mejorar las operaciones mineras y lograr otras eficiencias en el negocio (incluyendo la venta de activos no estratégicos), lo que ha coincidido con la baja de los precios de los metales, como el hierro y el cobre, que explican parte importante de sus ganancias.
     
    Fuente: mch.cl
  • Anglo American reestructura negocio global y recortará 85 mil puestos de trabajo

    Trabajadores En Chile La compañía que cotiza en la bolsa de Londres formará tres divisiones: De Beers para diamantes, Metales Industriales para platino y metales básicos y Grupo Materias Primas para carbón y mineral de hierro.
     
    LONDRES (EFE Dow Jones)-- Anglo American PLC desveló el martes una amplia reestructuración de sus operaciones que provocará la eliminación de 85.000 puestos de trabajo.
     
    El grupo señaló que las ventas de activos y el cierre de operaciones no rentables le dejarán con una plantilla de 50.000 empleados frente a los 135.000 con que cuenta a día de hoy. Los recortes de personal son muy superiores a los anunciados en julio, cuando el grupo contaba con eliminar 53.000 puestos.
     
    La reducción de plantilla se llevará a cabo gradualmente a lo largo de varios años, por lo que a finales de 2017 habría 92.000 personas en plantilla. El grupo no dijo cuándo espera alcanzar su objetivo de contar con tan sólo 50.000 empleados.
     
    “Creemos que la mejor respuesta a nuestros accionistas pasa por lograr una cartera más pequeña, de mayor calidad y más resistente en donde creemos que podemos invertir capital de manera más eficaz”, dijo Mark Cutifani, presidente ejecutivo de la compañía.
     
    Anglo American anunció un plan de ventas de activos, recortes de gastos e interrupción del pago de dividendos en un intento de capear el desplome de los precios de las materias primas. Se trata de una de las reestructuraciones más drásticas realizadas por una gran minera a resultas del desplome de los precios de las materias primas por la reducción de la demanda de China.
     
    El grupo con sede en Reino Unido planea reducir su cartera de activos un 60% para centrarse en un conjunto más pequeño de activos capaces de generar flujo de caja a lo largo del ciclo de precios de las materias primas.
     
    La acción de Anglo American caía un 7,3% por la mañana tras estos anuncios. Los analistas de Citigroup dijeron en una nota que la radical reestructuración parece ser una extensión de la que ya está en marcha y va en línea con lo previsto por el banco. Sin embargo, se mostraron “preocupados por el calendario de consecución” de los objetivos.
     
    Por ALEX MACDONALD
     
    Fuente: WSJournal.com
     
     
     
  • Anglo American revelará plan para desprenderse de minas platino, recortar 20.000 empleos: medios

    Anglo WorkAnglo American Plc revelará el lunes un plan para desprenderse de sus minas de platino más antiguas en Sudáfrica, una iniciativa que reduciría la nómina de la minera global en un quinto de su fuerza laboral total, reportó The Sunday Times.
     
    El plan de Anglo dejaría a 20.000 empleados sin trabajo mientras el productor de metales busca vender sus activos secundarios bajo una revisión estratégica que lleva adelante el presidente ejecutivo Mark Cutifani.
     
    Reuters reportó en abril que si Anglo avanza para desprenderse de los activos de platino con un desempeño pobre, una venta a una compañía sudafricana menor es vista como la opción más probable.
     
    Anglo, el quinto mayor grupo de minería diversificado por valor de mercado, indicó en abril que podría desprenderse de al menos algunas de sus minas de platino, que son profundas y de alto costo. La minera sudafricana de oro Sibanye Gold Ltd expresó interés en comprarlas.
     
    Fuentes del sector y analistas dijeron a Reuters en abril que una venta a Sibanye era la opción más probable porque serviría a los intereses de ambas firmas y también debería ser bien recibida por el gobierno ya que ayudaría a preservar puestos de trabajo.
     
    Fuera del período normal de actividad, Anglo American no pudo ser contactada para que comentara sobre la noticia.
     
    (reporte de Aashika Jain en Bangalore, editado por Gabriel Burin) - Reuters
     
    Fuente: Terra.com
  • Anglo American sigue con su participación en el Cerrejón

    Los rumores sobre la posible venta de la participación que la minera británica Anglo American posee en el proyecto del Cerrejón quedaron disipados con el anuncio en las últimas horas de que mantendrá sus activos en todo el mundo.
     
    Durante el peor momento de la crisis de las materias primas, Anglo presentó un plan drástico de reestructuración para vender activos y para pagar deuda.Durante el peor momento de la crisis de las materias primas, Anglo presentó un plan drástico de reestructuración para vender activos y para pagar deuda.Directivos de la citada multinacional minera le confirmaron a la agencia de noticias Bloomberg que mantendrán sus operaciones de hierro y níquel en Brasil; así como la del Cerrejón, considerado el mayor exportador de carbón térmico de Colombia. Le precisaron también a la citada agencia de noticias que continuarán con la producción de carbón metalúrgico en Australia.
     
    La principal razón por la que la minera británica decide continuar con sus activos radica en el alza que en el 2016 tuvieron los precios de los minerales, entre ellos el hierro y el carbón, que fueron algunos de los más afectados durante la crisis de las materias primas, pero que se han recuperado sólidamente. 
     
    Según Bloomberg, “ahora que las minas son rentables en lugar de perder grandes cantidades de capital, Anglo esta cancelando planes para vender algunos de sus mayores activos, de acuerdo con personas familiarizadas con el asunto”. 
     
    Lea: (Glencore estaría interesado en comprarle a Anglo parte del Cerrejón).
     
    A renglón seguido indica que durante el peor momento de la crisis de las materias primas, cuando los inversores se preguntaban si Anglo podría sobrevivir, la compañía presentó un plan drástico de reestructuración para vender activos y para pagar deuda. 
    A medida que los precios de los metales iban en ascenso, esos temores se han disipado y Anglo se prepara para anunciar su primer incremento de beneficios en cinco años, señala la nota de Bloomberg. 
     
    “Con todas estas materias primas al alza en este momento, están intentando sacar el mayor dinero posible”, le dijo Yuen Low, analista de Shore Capital Stockbrokers Ltd. a la citada agencia, y agregó que “Tal vez esperen que los precios se mantengan fuertes durante más tiempo de lo que la mayoría de la gente piensa”. 
     
    Señala además que el tema del cambio en la estrategia se abordará en las juntas del consejo y se anunciará cuando Anglo publique resultados correspondientes al año completo, el 21 de febrero. 
     
    Sin embargo, la minera continúa estudiando opciones para reducir su operación en Suráfrica. Esto podría incluir la venta o la eliminación de su participación mayoritaria en Kumba Iron Ore Ltd., así como de minas de carbón que sirven tanto a clientes internacionales como nacionales.
  • CEO de Anglo American no prevé recuperación en precios de materias primas

    “Las opiniones están divididas sobre si hemos alcanzado el fondo del ciclo por lo que las cosas todavía podrían empeorar antes de mejorar”, dijo Mark Cutifani.
     
    Mark CutifaniEl presidente ejecutivo de Anglo American dijo este lunes que la industria minera es responsable por el exceso de suministros en el mercado y no puede depender de que se revierta el desplome en los precios de las materias primas en el corto plazo.
     
    Mark Cutifani dijo en una conferencia de la industria que para algunos productores no tendría sentido ajustar los suministros para alinearlos con la menor expansión de la demanda, ya que buscan mantener la cuota de mercado y sacar a sus competidores del negocio. “Esta estrategia generalmente tiene un efecto negativo neto”, dijo Cutifani.
     
    “Además, no podemos depender de que se revierta esta caída en los precios a corto plazo. El 2016 ya está resultando ser el año más complicado. Las opiniones están divididas sobre si hemos alcanzado el fondo del ciclo (…) por lo que las cosas todavía podrían empeorar antes de mejorar”, sostuvo.
     
    Anglo American anunció en diciembre planes de reducir su negocio para enfrentar la severa caída en los precios de las materias primas. El plan incluye eliminar tres quintos de sus activos.
     
    “Estaremos tomando las decisiones comerciales apropiadas para salir de algunas de nuestras minas en varios países, pero no veamos eso como un paso negativo”, dijo Cutifani en el encuentro.
     
    “En cuanto a los activos que elegimos eliminar, se trata de darles a muchos de ellos y a sus empleados un futuro más sostenible bajo nuestra propiedad que está mejor adaptada para centrar la atención y el capital en esos activos”, agregó.
     
    Anglo American entregaría más detalles sobre su futura cartera junto con sus resultados anuales la próxima semana.
     
    Reuters - Latinoamerica.com
  • Chile: Anglo American reitera que no venderá participación en Los Bronces a Codelco

    "Los Bronces y Collahausi son activos realmente fantásticos, de clase mundial", dijo Hennie Faul presidente ejecutivo de Negocios de Cobre de Anglo American.
     
    Bandas CodelcoLos precios del cobre, que este año tocaron mínimos de seis años y medio, se mantendrán débiles los próximos tres a cinco años, lo que será aprovechado por la minera global Anglo American para mejorar la productividad de sus yacimientos, dijo a Reuters Hennie Faul, presidente ejecutivo de los negocios de cobre de la minera.
     
    En una reciente reestructuración, en medio del desplome de valores de las materias primas, Anglo American convirtió al metal en uno de sus focos de interés y está en un programa para reducir sus costos.
     
    "Estamos planeando para un escenario de tres a cinco años de precios bajos y queremos que se logre un baja de costos en nuestros activos", dijo Faul en una entrevista en el marco del foro mundial de cobre CESCO/CRU en Santiago.
     
    Anglo, que tiene una meta de producción de entre 600.000 y 630.000 toneladas anuales de cobre, ha reducido sus costos a US$1,54 por libra del metal.
     
    El ejecutivo explicó que en 2015 la baja de costos alcanzó al 9%, una tarea en la que perseverarán este año, pero que no significa aplicar grandes cambios estructurales.
     
    "Los Bronces y Collahausi son activos realmente fantásticos, de clase mundial. Tenemos que lograr llevarlos al segundo cuartil de costos o incluso al primer cuartil", enfatizó.
     
    Faul explicó que Los Bronces -su yacimiento estrella- enfrenta algunos desafíos como menores leyes minerales, mientras que Collahuasi, una asociación con Glencore y un consorcio de firmas japonesas, "está en una buena posición para lograrlo".
     
    Collahuasi ha estado en un proceso de normalización luego de una serie de incidentes que perjudicaron su producción en años pasados.
     
    En tanto, un clima favorable en la zona central despejaría la restricción de agua que sufrió Los Bronces el año pasado y no tendría problemas en 2016 y 2017.
     
    A esto se suman mejoras operativas que permitirán que la mina sumar 15.000 toneladas más en 2017.
    "Los Bronces tiene algunos vientos en contra, pero, sin duda, con estos adicionales podemos conseguir que esté en el segundo cuartil (de costos)", agregó.
     
    LOS BRONCES Y COLLAHUASI, ACTIVOS CLAVE
     
    Ante la presión de sindicatos de Codelco, socia en la filial Sur de Anglo American, para que la estatal puje por comprar la totalidad de Los Bronces, Faul reiteró que la mina es un activo clave para Anglo y no tiene intenciones de venderlo.
     
    Pese a estar abierta a conversar de sinergias entre Los Bronces y la vecina mina Andina de Codelco, además de reconocer una mejora en la relación con la estatal tras su controvertida entrada en Anglo Sur, Faul fue enfático en la posición de Anglo de no ceder el yacimiento en las cercanías de la capital chilena.
     
    Anglo American Sur -conformada por Los Bronces, El Soldado y Chagres- produjo 437.800 toneladas el año pasado.
     
    El ejecutivo también insistió en el carácter estratégico de Collahuasi para todos sus socios.
     
    Si bien se pospuso una ampliación importante y se recortaron las operaciones de lixiviación, se prevén expansiones de bajo costo para mejorar la producción, que el año pasado fue de 455.300 toneladas.
     
    Sobre el anuncio de desinversión en el pequeño yacimiento El Soldado, el ejecutivo explicó que el plan no es rematarlo y se están concentrando en mantener la producción.
     
    "Creemos que cuando el mercado esté bien nuestra intención será todavía vender el activo; pero no vamos a venderlo a un precio tan reducido", señaló.
     
    En esa línea, también mantendría por el momento la fundición Chagres, que actualmente está ocupada con material proveniente de Los Bronces y para la que no hay un plan inmediato de ampliación de capacidad.
     
    "Decidimos mantenerla por el momento. A menos que alguien venga y nos ofrezca un muy buen precio, ahí pensaremos en eso", agregó.
     
     
    LaTercera.com
  • Fondo inglés avanza en proceso de compra de dos minas a Anglo American

    Se trata de Mantos Blancos y Mantoverde. La firma tiene la intención de vender en el futuro otras operaciones en Chile: El Soldado y Chagres.
     
    Mine Codelco(El Mercurio) Anglo American estaría próxima a concretar la venta de dos de sus yacimientos en Chile y el comprador sería un fondo de inversiones inglés.
     
    Se trata de la mina a rajo abierto Mantoverde, ubicada en la III Región, específicamente a 56 kilómetros de Chañaral, que en 2014 produjo 51.800 toneladas de cobre fino; y de Mantos Blancos, que está en la II Región a 45 kilómetros de Antofagasta y que el año pasado produjo 52.400 toneladas del metal rojo. La primera da empleo a cerca de 1.300 personas y la segunda a dos mil, considerando los trabajadores propios y contratistas.
     
    Anglo American tiene también la intención de vender El Soldado y la fundición Chagres, aunque fuentes comentan que este proceso aún no se ha iniciado.
     
    De concretarse todas estas transacciones, la minera se concentraría principalmente en Los Bronces, además de las operaciones que tiene en Collahuasi.
     
    Recortes
     
    En julio, la compañía anunció un recorte de seis mil empleos a nivel mundial en el corto plazo. La cifra contabiliza la venta de algunas de sus minas.
     
    El plan de deshacerse de activos es parte de la reestructuración que inició el presidente ejecutivo de la empresa anglo-sudafricana, Mark Cutifani, quien al asumir el cargo calificó el desempeño de la empresa como “inaceptablemente malo”.
     
    En la presentación de resultados del primer semestre de 2015 se informaron pérdidas por US$ 3.015 millones. Cutifani dijo que pretendían una reducción de costos por US$ 500 millones, de los que US$ 300 millones podrían lograrse con la reducción de personal. “Con la venta de activos, esperamos reducir su número de 55 a 40 y haber disminuido el total de empleados en un 35%, mientras mantenemos la producción de cobre equivalente”, señaló.
     
     
    Fuente: Elmercurio - mch.cl
  • Glencore y ex jefe de Xstrata están en carrera por minas de Anglo American en Chile

    Los yacimientos chilenos Montos Blancos y Mantoverde podrían cotizarse en conjunto en unos US$1.000 millones, según fuentes bancarias, pero dos fuentes mineras familiarizadas con los depósitos dieron valuaciones conservadoras de US$500 millones.
     
    Mina Lomas-Bayas en Chile- GlencoreMina Lomas-Bayas en Chile- GlencoreSantiago. La minera global Glencore y X2, una firma del ex jefe de Xstrata Mike Davis, son algunas de las compañías que la semana pasada hicieron ofertas por dos minas de cobre de Anglo American en Chile, dijeron fuentes esta semana.
    La firma de inversión británica Audley Capital también estuvo en la primera ronda de oferentes, agregaron las fuentes.
     
    Los yacimientos chilenos Montos Blancos y Mantoverde podrían cotizarse en conjunto en unos US$1.000 millones, según fuentes bancarias, pero dos fuentes mineras familiarizadas con los depósitos dieron valuaciones conservadoras de US$500 millones o menos.
     
    "La fecha límite para enviar ofertas fue hace una semana y X2 está aún en la carrera", dijo una fuente bancaria. "Mike (Davis) está muy interesado en esos activos", explicó.
     
    Una fuente de la industria dijo que aunque Glencore estaba aún en el proceso, era poco probable que hiciera una apuesta suficientemente alta para ganar los activos.
     
    "Ambas minas están hacia el final de su ciclo, aunque con alguna inversión la vida útil de Mantoverde se podría extender", comentó otra fuente. "Pensaría que una firma más pequeña como Audley es más probable que los tome. Ciertamente la conexión de John MacKenzie es fuerte", añadió.
     
    MacKenzie, presidente ejecutivo minero de Audley Capital, fue jefe de cobre de Anglo hasta 2013.
     
    Anglo American, la menor de las mineras globales diversificadas, está bajo presión para salir de algunos activos no esenciales con el objetivo de mejorar sus balances y mantener su calificación crediticia, en momentos en que los precios de las materias primas han caído.
     
    Las firmas declinaron comentar sobre el tema.
     
    Reuters
  • La Colosa: se enciende el debate sobre la gran minería

    En menos de dos meses Ibagué decidirá si quiere o no minería a gran escala en su territorio. En medio del debate, se conoció un informe que advierte sobre los peligros que representaría la mina de oro La Colosa. AngloGold se defiende.
     
    El Proyecto de La Colosa en Cajamarca - TolimaEl Proyecto de La Colosa en Cajamarca - TolimaEl 2 de octubre Ibagué se convertirá en la primera ciudad del país en decidir, a través de una consulta popular, si quiere o no minería en su territorio. El alcalde de esta población, Guillermo Alfonso Jaramillo, fue el impulsor de la iniciativa. Su principal argumento es que proyectos como la mina a cielo abierto La Colosa, que pretende extraer unos 33 millones de onzas de oro, son una amenaza para los recursos hídricos de la región.
     
    Los habitantes de Ibagué se preparan para tomar una decisión. Y en medio de ese clima de expectativa se conoció un informe del grupo de investigación TERRAE, conformado por ingenieros y geólogos, en el que se analizan las “amenazas socioambientales” del proyecto La Colosa, de la empresa sudafricana AngloGold Ashanti (AGA).
     
    Aunque el proyecto se encuentra en etapa de exploración y sólo en el 2020 entraría a fase de explotación si la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) le da su aval, los investigadores aseguran que ya es posible prever las amenazas. Y una de ellas, como lo teme el alcalde Jaramillo, es la calidad y la disponibilidad del agua.
     
    Le recomendamos: ¿Será Ibagué el modelo para oponerse al Gobierno?
     
    El informe señala que desde la fase exploratoria, que implica actividades de perforación y remoción de vegetación, “existe deterioro en las aguas localizadas en el área de influencia del proyecto La Colosa por aumento de algunos elementos químicos”. Una de esas sustancias es el bario, que, según los investigadores, podría estar relacionado con las perforaciones.
     
    Sobre la calidad del agua también se dice que “existen indicadores de contaminación biológica aguas abajo del área de exploración minera”. A esto, AngloGold respondió que “la calidad del agua es un problema en la región”, y advirtió que el 93 % de las aguas residuales de Ibagué “llegan a los ríos sin tratamiento”. También desestimaron que su proyecto “aporte sustancias contaminantes”.
     
    La disponibilidad del agua es otro de los grandes interrogantes. Actualmente AngloGold utiliza cuatro litros de agua por segundo en las labores de exploración. En la fase de explotación la multinacional estima que usará 350 litros de agua por segundo, aunque afirman que el 80 % de esa agua “será recirculada”. Según los cálculos de TERRAE, esta cantidad de agua podría abastecer hasta 67.200 habitantes por día.
     
    El informe también señala que la explotación de La Colosa va a implicar una generación enorme de residuos (o relaves), que deben ser almacenados en una presa. Según los investigadores este lugar, que acumulará el lodo tóxico que forman los residuos, se puede convertir en una “bomba de tiempo” si se tiene en cuenta la altura en la que está ubicado el proyecto. Y hay otro ingrediente: esta es una zona de alta actividad sísmica, atravesada por la falla geológica de Palestina.
     
    Para dimensionar el tamaño que tendrá esa piscina de desechos, basta hacer el siguiente cálculo. Se estima que la concentración de oro de este yacimiento es cercana a 0,8 gramos por cada tonelada de roca. Es decir, para extraer un solo gramo de oro se generarán por lo menos 1,2 toneladas de desecho de roca.
     
    “Teniendo en cuenta que la cantidad total de oro reportado por la empresa en el yacimiento es de 33,1 millones de onzas (1.030,9 millones de gramos), la eventual extracción del total de oro requiriría la voladura de 1.257,2 millones de toneladas de roca mineralizada”, señala el informe.
     
    AngloGold reconoció que los alcances de la falla de Palestina “se están estudiando y los resultados se tendrán en las siguientes fases de ingeniería del proyecto”. Además recalcó que los detalles de funcionamiento de la mina sólo se conocerán en el 2020. Ese año la misma AngloGold le presentará a la ANLA un estudio de impacto ambiental, para que esta entidad autorice o no la licencia ambiental que necesita la empresa para entrar a la etapa de explotación.
     
    Y ese, precisamente, es uno de los mayores vacíos de la legislación minera en Colombia, en palabras de Juan Camilo Cárdenas, doctor en Economía y profesor de la Universidad de los Andes. “Los estudios de impacto ambiental son contratados por las mismas empresas que solicitan la licencia”, aseguró. Y en ese sentido, es muy difícil garantizar objetividad en la información que entregan.
     
    Aunque el trabajo de la autoridad ambiental (ANLA) es analizar esa información al detalle, según Cárdenas, esos estudios “no están siendo evaluados con la rigurosidad científica que uno quisiera”.
     
    Cuando Semana.com consultó a la AngloGold Asahanti sobre estos temas, su primera respuesta fue desacreditar a los realizadores del informe. “Consideramos desatinado que un ‘grupo investigador’ se dedique a señalar potenciales problemas eludiendo o desconociendo las posibles soluciones de prevención, mitigación o compensación”.
     
    Además afirmaron que se trataba de “una presentación sesgada y poco objetiva”. Y que el grupo de investigación TERRAE no está reconocido por Colciencias. Los seis investigadores que conforman este colectivo aseguran que ya están inscritos en Colciencias y se encuentran en proceso de ser reconocidos por esta institución.
     
    Los miembros de TERRAE son profesionales que tienen una carrera reconocida en investigaciones sobre minería. En el 2010 participaron en los estudios del Ministerio de Ambiente y el Ideam para definir las zonas compatibles con minería en la sabana de Bogotá. Y como grupo investigador han sido requeridos por la Corte Constitucional para dar su concepto técnico en demandas sobre contaminación por minería. Según el profesor Juan Camilo Cárdenas, esta es una muestra “de los niveles de desconfianza que existen hoy entre el sector minero y la academia. Esto le ha hecho mucho daño al país. Se ha perdido la confianza en los estudios académicos, en la evidencia empírica”.
     
    El objetivo de este informe, según TERRAE, es entregar “un insumo de utilidad para las discusiones políticas y jurídicas” que se están dando alrededor de la consulta popular que se celebrará en Ibagué.
     
    Sin duda, en esa ciudad la minería es hoy uno de los principales temas de discusión. Renzo Alexánder García, vocero del Comité Ambiental en Defensa de la Vida del Tolima, aseguró que la consulta popular les permitirá defender el derecho colectivo al ambiente sano. En sus palabras, este derecho “es superior y debe estar primero que los intereses de las empresas mineras”.
     
    Sobre el proyecto La Colosa, García reconoció que si bien el mayor impacto será para Cajamarca, “los títulos mineros de Anglogold Ashanti cobijan extensas áreas de Ibagué”. Y recalcó que este “y en general los proyectos mineros contaminantes a cielo abierto de lixiviación con cianuro” son una amenaza para su ecosistema y sus cuencas hídricas.
     
    La organización social que él representa estima que para junio del 2016 el 53 % del territorio de Ibagué tenía títulos mineros concedidos o solicitados. “Es decir, 18 veces más de lo que es el casco urbano de la ciudad”. Gladys Gutiérrez Upegui, jefe jurídica de la Alcaldía de Ibagué, aseguró que la consulta propular les permitirá a los ciudadanos “ponerle control” a esa situación.
     
    Los habitantes de Ibagué decidirán, así como lo hizo Piedras (Tolima) en el 2014, si quieren que en su tierra se realice gran minería. La discusión está abierta. Y en el caso específico de La Colosa, este tipo de debates son más que necesarios.
     
    Si la autoridad ambiental le da su aval en el 2020, este se convertirá en el proyecto más grande de minería de oro a cielo abierto del país y en el segundo más grande del mundo a cargo de la AngloGold Ashanti.
     
     
    Semana.com
  • Opinión:El engaño en Cajamarca

    Cajamarca y la consulta popular, dejaron contra la espada y la pared el futuro del desarrollo económico en Colombia y la advertencia desde ya, de una reforma tributaria aún más agresiva que la de este 2017, a cuentas de las posibles demandas internacionales, el temor de la industria minera LEGAL y el freno a un sector que según cuentas de la ANM, aportó algo más de 10 billones de pesos en regalías, desde el 2010 hasta la fecha.
     
    Proyecto La Colosa - CajamarcaProyecto La Colosa - CajamarcaLa polémica crece con los días, ya no es un problema de Anglogold Ashanti, y la extraordinaria cifra de 28 millones de onzas de oro en la Colosa (con un precio promedio de onza 1246,2 USD) es un problema de todas las compañías mineras que están en este país, escondidas detrás del “no me ven”.
     
    Hemos pasado por alto desde el sector minero, el difícil momento que estamos atravesando y muchas compañías no despertaran y exigirán sus derechos adquiridos, hasta el día que un ambientalista basado en datos sin argumentos, en supuestos, o ficciones creadas con chismes de corredores o auspiciados por un político, salga a mover las masas con el argumento del “si al agua no al oro”, para suspender y declinar la viabilidad de una fuente de empleo e ingresos para el país.
     
    El populismo se tomó las ideas técnicas y científicas, vale más el concepto de un revoltoso con miras a las elecciones, con el fácil discurso de la destrucción y la afectación al agua, sin contar con un mínimo de credibilidad ingenieril, que la realidad de un país que ya no vive del agro, con la industria de capa caída, y la carga impositiva doblegando el espíritu de cualquier emprendedor.
     
    Lo que la Colosa deja de aportar en REGALÍAS al país, equivale en palabras del geólogo senior de exploración Mauricio Valencia Marín, “ a lo que nos clavaron con esta reforma tributaria: 6.2 billones de pesos”.
     
    Sobraría para darle hasta los tuétanos, a la corrupción rampante y galopante que se erige con bustos de mal gusto en cada rincón de Colombia, gastándose lo que se paga en regalías, que eliminan del panorama, lo importante que es la industria extractiva.
     
    Hoy el debate se concentró entre, el derecho consolidado que deja un título minero debidamente otorgado (no a dedo como lo han querido manifestar muchos “críticos” de la minería) y el derecho constitucional, que genera el constituyente primario al salir a votar con un triunfo arrasador y sin precedentes.
     
    Sin duda ENGAÑARON al ciudadano en Cajamarca.
     
    En Colombia, un título minero es, un derecho que otorga el Estado a un particular, a través de un acto administrativo inscrito en el Registro Minero Nacional, con el cual se otorga el derecho exclusivo y excluyente, para realizar labores de exploración y explotación en el suelo y subsuelo colombiano. (Desde ley 20 de 1969, Decreto 2655 de 1988 y Ley 685 de 2001)
     
    Lo que se vislumbra en esta explicación, es que un título minero es un derecho en concreto, “NO ES UNA MERA EXPECTATIVA” como algunos colegas juristas, han tratado de insinuar sin conocimiento y de manera irresponsable.
     
    En nuestro sistema jurídico minero, cuando hablamos de “mera expectativa” nos referimos en otrora, a las solicitudes de licencias, o en nuestro actual código de minas, a las propuestas de contrato de concesión minera.
     
    NO EXISTE en Colombia, jurisprudencia que determine que el título minero, es una mera expectativa en si mismo, es un derecho que se otorga al particular, el cual debe tener una serie de requisitos técnicos geológicos y ambientales, para poder desarrollar actividades extractivas, estos son: Programa de Trabajos y Obras, y licencia ambiental. (previa presentación del Estudio de Impacto Ambiental).
     
    Sin embargo, no tener estos dos estudios no es sinónimo de una mera expectativa hablando jurídicamente, la expectativa para quien tiene un título minero, es simplemente económica, pero señalar que el Estado puede revocarlo simplemente por ser expectativa, desconoce no solamente los principios de contratación estatal, sino también, lo señalado en la misma constitución política de Colombia, en relación a la prioridad de la utilidad pública. (La minería constitucionalmente es una utilidad pública).
     
    En si, el contrato de concesión minera es un derecho desde el momento de su inscripción en el Registro Minero Nacional, y consolida un deber del Estado, en cumplir con lo pactado, si el particular, cumple con cada requisito técnico y legal; no es a discreción ni selectivo.
     
    Al ciudadano le dijeron, que si votaba NO, desparecería la COLOSA, y esto no es cierto, desde el punto de vista jurídico minero, lo decidido operará al futuro, no al pasado, por lo que una vez el Concejo de Cajamarca emita el Acuerdo aceptando la decisión popular, que fue viable según el Consejo de Estado, aún con una pregunta que no fue clara para la población, quedará absolutamente prohibido presentar nuevas propuestas de contrato de concesión minera en el área del municipio, pero los títulos mineros ya otorgados, no podrán ser revocados.
     
    De ser revocados, nos esperarán no solo una, sino varias demandas internacionales, que no alcanzará ni toda la papa, ni la yuca ni el maíz, para responder por nuestros actos irresponsables, de entregarle al populismo, a las mentiras y a la falta de lógica técnica, el futuro de un país que necesita la minería para sobrevivir. @juancaval
     
    Juan Cardona Valerrama
     
     
    Minuto30.com
  • Primero cayó el petróleo, ahora el carbón

    El desplome en los precios del mineral tiene al sector en una situación tan crítica como la del petróleo. La inminente huelga en Cerrejón terminaría de agravar las cosas.El desplome en los precios del mineral tiene al sector en una situación tan crítica como la del petróleo. La inminente huelga en Cerrejón terminaría de agravar las cosas.Si por la industria petrolera llueve, por la del carbón no escampa. El año pasado el precio de la tonelada del mineral cayó 28 por ciento, un descenso que se suma a las bajas consecutivas de los últimos cinco años, tiempo durante el cual la cotización pasó de 124 dólares la tonelada a 42. Es decir, se redujo en 66 por ciento.
     
    La situación es tan complicada que las grandes mineras del mundo, que por décadas han dominado el mercado, ya anuncian drásticos planes de ajuste de gastos, recorte de personal, venta de activos y suspensión en el pago de dividendos, entre otras acciones. Es el caso de Glencore, Anglo American y BHP Billiton, compañías que tienen millonarias inversiones en Colombia y han visto caer el precio de sus acciones en bolsa al tiempo que las agencias calificadoras les reducen el grado de inversión. Para el país, el desplome del precio es muy grave, pues el carbón es el segundo producto que exporta después del crudo.
     
    Colombia, cuarto exportador mundial de carbón después de Indonesia, Australia y Rusia, no ha logrado cumplir la meta que se había fijado para 2012, de producir 97 millones de toneladas. El año pasado llegó a 85,5 millones, una caída del 3,4 por ciento frente a 2014. Para 2016 hay gran incertidumbre frente al volumen que alcanzará si sigue el descenso en las cotizaciones.
     
    El año pasado, las exportaciones colombianas de este mineral, que habían alcanzado un nivel récord de ventas externas en 2011, con 7.500 millones de dólares, cayeron 34 por ciento, lo que produjo entradas por 4.140 millones de dólares.
     
    Como en el caso del petróleo, el panorama sería aún más oscuro si no hubiera sido por la mayor devaluación que ha ayudado a amortiguar el golpe de los precios. En el país hay muchas expectativas por la suerte de las principales carboneras, que aportan millonarios recursos en regalías a las regiones pobres. Roberto Junguito, presidente de Cerrejón, la mina a cielo abierto más grande de América Latina, dice que la crisis del sector afectó las utilidades de la compañía, que cayeron 86 por ciento en 2015. En enero de este año el panorama se complicó aún más, hasta el punto que ya hay pérdidas.
     
    Para hacerle frente a la situación, la empresa puso en marcha un plan de ajuste y mejoras en eficiencia y productividad, con el que espera lograr ahorros por 155 millones de dólares al año. Además, el 14 por ciento de los equipos está inactivo, porque con los actuales precios no resulta rentable extraer el mineral de ciertas partes de la mina. El año pasado produjeron 33,2 millones de toneladas y están haciendo lo posible por mantener este nivel en 2016.
     
    A la difícil coyuntura de precios, Cerrejón afronta un tema laboral muy complejo. Los trabajadores votaron el jueves a favor de declarar la huelga ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo con las directivas en temas salariales, educativos, de salud y ambientales. Tienen diez días para definir la hora cero de la que sería la segunda huelga en menos de tres años, ya que la primera, declarada en 2013, duró 32 días y provocó millonarias pérdidas, con efectos sobre la economía del país.
     
    Junguito afirma que una nueva huelga sería una estocada para la compañía, los propios trabajadores –que entre directos y contratistas suman 12.600– y para La Guajira, que vive de las regalías mineras y cuyos habitantes enfrentan graves problemas de miseria y desnutrición. El año pasado, por impuestos y regalías, Cerrejón le giró al Estado 377 millones de dólares, es decir, más de 1 billón de pesos.
     
    Santiago Ángel, presidente de la Asociación Colombiana de Minería, considera que en esta nueva coyuntura es indispensable que el gobierno estudie otorgar estímulos en la reforma tributaria porque Colombia, después de Indonesia, es uno de los países donde el sector paga las mayores tasas impositivas. Adicionalmente, dice que hay que trabajar en asociaciones público–,privadas (APP) para sacar adelante proyectos que podrían quedar estancados con los precios actuales.
     
    Apretarse el cinturón
     
    Ante la coyuntura tan complicada, las grandes mineras del mundo están reportando cifras en rojo que las han llevado a revisar su plan de inversiones. La británica Anglo American, la quinta más grande, registró una caída del 26 por ciento en sus ingresos el año pasado, mientras que sus pérdidas alcanzaron un nivel histórico de 5.600 millones de dólares. Estos malos resultados llevaron a que el precio de su acción en la Bolsa de Londres bajara más del 70 por ciento, con lo que su capitalización bursátil (valor en bolsa) se derrumbó a 6.300 millones de dólares. La calificadora de riesgo Moody’s rebajó a nivel de chatarra la deuda de la compañía, que asciende a 12.000 millones de dólares.
     
    Anglo American puso en marcha un drástico plan de ajuste que incluye, según el diario The Wall Street Journal, recortar dos terceras partes de su planta de personal –80.000 empleos- . Además, venderá buena parte de sus 55 activos, en su mayoría minas de carbón y diversos metales. Entre ellos se encuentra su parte del 33 por ciento en Cerrejón.
     
    El objetivo de Anglo American es salir de sus negocios en carbón para concentrarse en sectores más rentables como diamantes, cobre y platino. Esta decisión demuestra qué tan complejo está el panorama de ese mineral y el futuro poco alentador que se vislumbra en una industria que, además, está en tela de juicio por sus efectos nocivos en el medioambiente y su impacto en el calentamiento global.
     
    La suiza Glencore, otro de los colosos, que también es accionista de Cerrejón y posee Prodeco y Puerto Nuevo, reportó el año pasado pérdidas cercanas a los 5.000 millones de dólares. También lleva a cabo un duro programa que incluye venta de activos y reducción de gastos y de producción en sus minas de carbón, cobre y zinc, para reducir su abultada deuda de 30.000 millones de dólares. Sin embargo, y pese a todo, está considerando la posibilidad de comprarle a Anglo American la parte que venderá en Cerrejón, si el precio es atractivo.
     
    BHP Billiton, la mayor minera del planeta, reportó pérdidas por 5.670 millones de dólares y está en un plan de reestructuración de negocios. La compañía es accionista de Cerrejón y dueña de Cerro Matoso, la mayor compañía de ferroníquel de Colombia, que acaba de anunciar un recorte de 350 puestos de trabajo, el 18 por ciento de su planta de personal, por la caída en los precios del níquel.
     
    Detrás de esta compleja situación de la industria están los mismos factores que tienen azotadas las cotizaciones internacionales del petróleo, relacionados con una menor demanda de China, el principal consumidor de carbón, y una mayor oferta en el mercado internacional. De las 7.000 millones de toneladas producidas anualmente en el mundo, China consume la mitad y tiene que importar. Pero el año pasado, por la desaceleración de su economía, dejó de comprar 67 millones de toneladas, lo que impactó duramente el sector. Lo más preocupante es que no se ve un cambio en la tendencia en el corto y mediano plazo.
     
    Diversos analistas sugieren que el valor de la tonelada de carbón podría caer aún más hasta llegar a 35 o incluso 32 dólares. La coyuntura está más difícil que nunca. Si siguen bajando los precios, es posible que se reduzcan las inversiones y se aplacen los proyectos menos productivos. Para Colombia, este golpe se sumaría a la destorcida petrolera.
     
    Semana.com
     
  • Producción de oro aumentará en un millón de onzas en cinco años

    GramaloteLa producción legal de oro de Colombia aumentará hasta en un millón de onzas, un 50 por ciento, en el próximo lustro debido a los importantes proyectos que actualmente se encuentran en marcha.
     
    El más grande de ellos es el de la compañía Anglogold Ashanti, que con una mina en construcción llamada Gramalote, en el municipio antioqueño de San Roque, y con una inversión total cercana a los 2.200 millones de dólares, espera comenzar a producir 450.000 onzas anuales dentro de cinco años.
     
    Juan Camilo Nariño, director de asuntos corporativos de la empresa, afirma que este proyecto consiguió la primera licencia ambiental de gran magnitud en Colombia después de Cerrejón y Cerromatoso. “En fase de exploración se invirtieron 930 millones de dólares y en fase de construcción será de 1.300 millones de dólares, y se mantendrá la producción de oro durante 11 años”, dice.
     
    El que le sigue en importancia es el de Continental Gold, que con su mina de Buriticá, también en Antioquia, espera producir 300.000 onzas anuales durante 13 años.
     
    Mateo Restrepo, presidente de la compañía, afirma que hasta el momento se han invertido 200 millones de dólares y que serán 400 millones más durante los próximos tres años para la construcción, una vez se obtenga la nueva licencia ambiental.
     
    Continental Gold
     
    “Actualmente tenemos una producción de unas 9.000 onzas al año, que estamos utilizando para entrenar a los empleados para cuando comience la operación grande, que será llevada a cabo con tecnología de punta”, agrega Restrepo.
    El directivo asegura que en el montaje se crearán unos 1.500 empleos directos y unos 6.000 indirectos, y cuando comiencen la operación se emplearán unas mil personas directamente y 4.000 indirectas. 
     
    Restrepo explica que esta mina, de apenas 30 hectáreas, tiene unos recursos de 10 millones de onzas de oro, con reservas de 3,7 millones de onzas.
     
    Además, para los próximos cuatro años, la empresa Mineros espera más que duplicar su producción, al pasar de las 200.000 a las 500.000 onzas anuales, con operaciones en la mina subterránea la Ye (Bajo Cauca antioqueño) y a través de fusiones o adquisiciones de otras compañías.
     
    Por su parte, la minera Red Eagle Colombia, con una inversión de 120 millones de dólares, empezará a producir 50.000 onzas de oro desde agosto o septiembre próximos por un periodo de ocho años en el municipio antioqueño de Santa Rosa de Osos. 
     
    Mientras tanto, Gran Colombia Gold espera aumentar su producción en un 10 por ciento anual durante los próximos cinco años, con inversiones de 90 millones de dólares, lo que quiere decir que llegará a las 150.000 onzas anuales al 2020.
     
    José Ignacio Noguera, vicepresidente de asuntos corporativos y sostenibilidad de esta empresa, comenta que el año pasado la producción de Gran Colombia fue de 116.857 onzas, unas 90.000 de la mina de Segovia y el resto de Marmato.
     
    Colombia, y en este caso Antioquia, donde están ubicados todos estos proyectos, tiene algunas de las mejores minas de oro a nivel global. 
     
    Un conocedor del tema le aseguró a Portafolio que la mina de Buriticá, de Continental Gold, es uno de los mejores depósitos de oro del mundo, considerada de alto tenor porque podría generar hasta 30 gramos del metal precioso por cada tonelada de tierra removida, cuando el promedio es apenas de 2 por ciento.
     
    Por su parte, Noguera explicó que la mina de Segovia está posicionada como una de las 10 mejores del mundo, pues obtiene desde 15 hasta 20 gramos de oro por tonelada removida.
     
    Ese millón de onzas de oro adicionales posicionarán a Colombia como uno de los 10 primeros productores del mundo. 
     
    Según el Sistema de Información Minero Colombiano (Simco), el país se ubicó el año pasado en el puesto 13 mundial con 59 toneladas, por lo que se le aumentarían esas 31 toneladas de más que sacaría dentro de cinco años.
     
    La producción nacional de oro creció el año pasado 3,84 por ciento respecto al 2014, al pasar de 1’833.066 de onzas a 1’903.386, según el Ministerio de Minas y Energía, es decir, unas 60 toneladas. 
     
    EL FISCO SACA GANANCIA 
     
    Esas onzas de oro adicionales le producirían al Estado unos 200.000 millones de pesos entre regalías e impuesto de renta al precio del oro y la tasa cambiaria del viernes pasado: alrededor de 115.000 millones de pesos en regalías y unos 70.000 millones de pesos por impuesto de renta. 
    Esto también equivale a un 8 por ciento de lo que recaudó el Gobierno Nacional el año pasado por concepto de regalía mineras, un total de 1,78 billones de pesos.
     
    Pedro Vargas Núñez
     

    Portafolio.co 

  • Sector minero impulsa ganancias en bolsas europeas

    Foto trabajador de mina en Chile - foto BHPFoto trabajador de mina en Chile - foto BHPLas bolsas mostraron un desempeño positivo este martes encabezadas por las acciones de Persimmon tras reportar unos sólidos datos y ante las ganancias en los valores de las firmas mineras BHP y Anglo American que cayeron en la sesión anterior.
     
    Las principales bolsas europeas cerraron operaciones en alza impulsadas por la publicación de los datos económicos europeos que mostraron un aumento de la actividad comercial mayor de lo previsto en la zona euro, además del rebote en las acciones relacionadas con las materias primas y el repunte en los precios del petróleo.
     
    El índice Stoxx Europe 600 cerró en alza de 0.93 por ciento en Londres con las acciones de BHP Billiton y Anglo American Plc llevando a las firmas mineras a mostrar su mejor desempeño entre los 19 grupos de la industria impulsados por el mineral de hierro en China que subió a un máximo de dos semanas.
     
    Sobresalieron los datos sobre la economía de la zona euro que mantuvieron su ritmo de crecimiento en agosto, con un índice compuesto de gerentes de compra para la región de 19 naciones mostrando su crecimiento más fuerte en siete meses.
     
    elfinanciero.com.mx
     
  • Sepa cuántos empleos eliminará Anglo American para contrarrestar la caída en el precio de los metales

    Foto_Anglo AmericanFoto_Anglo AmericanLa compañía registró una fuerte caída en las ganancias del primer trimestre tras una ola vendedora en los precios de metales desde el platino hasta el mineral de hierro, y dijo que los próximos seis meses podrían ser incluso peores.
     
    La minera global Anglo American dijo este viernes que eliminaría miles de empleos en los próximos dos años y que podría poner en venta mas activos, en momentos en que enfrenta una acelerada caída en los precios de los metales que ha presionado sus acciones a mínimos de 13 años.
     
    La compañía registró una fuerte caída en las ganancias del primer trimestre tras una ola vendedora en los precios de metales desde el platino hasta el mineral de hierro, y dijo que los próximos seis meses podrían ser incluso peores.
     
    "Francamente no esperábamos que la ola vendedora en el precio de las materias primas fuera tan dramática y con toda probabilidad los próximos seis meses van a ser incluso peores", dijo el presidente ejecutivo, Mark Cutifani, durante una presentación con analistas.
     
    "Hemos retirado los costos del negocio, pero necesitamos hacer más porque los precios se siguen deteriorando", agregó.
     
    Anglo American, el quinto mayor grupo minero diversificado por capitalización de mercado, dijo que eliminaría unos 6.000 de sus casi 13.000 cargos de oficina y otros puestos fuera del área de producción a nivel global, 2.000 de los cuales serán transferidos mediante la venta de algunos activos.
     
    Si las condiciones del mercado empeoran la compañía consideraría poner a la venta más activos deficientes de lo planeado actualmente, dijo Cutifani.
     
    A largo plazo, Anglo American, que emplea a 151.000 personas en todo el mundo, tiene por objetivo reducir su fuerza laboral en casi un tercio, sostuvo.
     
    Fuentes cercanas al asunto dijeron a Reuters este mes que la minera planeaba llevar a cabo fuertes recortes.
     
    La compañía con sede en Londres, que enfrenta un cambio radical iniciado por Cutifani en el 2013, ha sufrido más que otras empresas mineras por la caída de los metales, debido en su mayoría a operaciones de mineral de hierro más costosas que la otros grandes competidores y a una división de platino afligida por los crecientes costos y los bajos precios.
     
    Los inversores reaccionaron de forma positiva a la decisión de Anglo American de mantener su dividendo y a sus planes de acelerar un programa de recorte de costos.
     
    Anglo reportó una caída de un 36 por ciento en sus ganancias subyacentes antes de impuestos (EBIT) en el primer semestre, en línea con las expectativas de los analistas, según Reuters I/B/E/S.
     
    La firma mantuvo un dividendo interino de 0,32 dólares, pese a que muchos analistas sugirieron que podría reducirlo para apuntalar su hoja de balance.
     
    En línea con una advertencia emitida a principios de este mes, la minera que cotiza en Londres también dijo que asumió un cargo por deterioro excluyendo efectivo de 3.500 millones de dólares después de impuestos.
     
    Este es el segundo cargo multimillonario que anuncia este año, relacionado principalmente con su yacimiento de mineral de hierro en Brasil Minas Rio, que ha sido afectado por retrasos y sobrecostos.
     
     
    Reuters - americaeconomia.com
Links to Best Bookmaker Bet365 it The UK