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  • Generación eléctrica con gas natural aumentó en septiembre

    Gas EsquistoDurante el noveno mes, la generación a gas ha correspondido al 48 por ciento de la generación térmica y al 24 % de la generación total.
     
    Ante la sequía que vive el país por el fenómeno de El Niño, la generación eléctrica con base en gas natural ha aumentado de forma significativa.
     
    En la Costa Atlántica se pasó de un promedio de consumo de gas natural de 161 unidades térmicas inglesas por día (GBTUD) en agosto, a 211 GBTUD en septiembre (incrementó 31 %), mientras en el interior del país, el aumento fue de 112 GBTUD a 125 GBTUD (incrementó 12%). 
     
    Para Naturgas, la generación térmica juega un papel de respaldo importante, pues permite mantener el nivel de las reservas hídricas en un nivel aceptable.
     
    “Con la disminución de las lluvias que se presentaron durante  septiembre, mes en el que los aportes hídricos estuvieron por debajo de la media histórica, los generadores hídricos estén cuidando el uso del agua, de tal forma que la misma sea suficiente para atender la generación eléctrica en el verano que se avecina”, explicó el presidente de Naturgas Eduardo Pizano.
     
    El gas natural es el combustible más utilizado para generación térmica, por encima del carbón y los combustibles líquidos.
     
    Durante septiembre, la generación a gas ha correspondido al 48 % de la generación térmica y al 24 % de la generación total.
     
    Tanto los campos de la Costa Atlántica como del interior del país, se encuentran inyectando la mayor cantidad de gas posible a los sistemas de transporte, con el fin de maximizar la generación de energía eléctrica y disminuir la generación con combustibles líquidos.
     
    Cabe resaltar que los combustibles líquidos han aportado en esta coyuntura cerca del 25 % de la generación térmica total del país.
     
    “El sector de gas natural se encuentra prestando todo el apoyo que requiere el sector eléctrico,  cumpliendo con sus obligaciones de suministro y destinando todos los excedentes de gas disponibles a nivel nacional, para la atención de la demanda. Se espera que con el aporte de todos se pueda dar solución a esta problemática, sobre el entendido del respetando a las reglas de juego actuales y por supuesto a los contratos existentes”.
     
     
    Fuente: Portafolio.co
  • Generadores de energía serían un alivio para petroleras

    Termoelectrica 2012La posibilidad de usar GLP tipo Cusiana al lado de los pozos puede abaratar los costos de operación.
     
    Unas 300 unidades en tres años es el potencial de venta para los nuevos generadores de energía que General Electric (GE) acaba de introducir al mercado nacional, y que están especialmente adaptados para que funcionen con el gas licuado de petróleo (GLP) que se produce en el país.
     
    Actualmente, el GLP es usado acá como combustible doméstico en hornos, fogones y calentadores, entre otros, y es el único combustible gaseoso que, bajo presiones moderadas y temperaturas normales, puede ser transportado y almacenado de forma líquida. Por este motivo, la masificación de su uso representa una alternativa rentable e innovadora para el sector petrolero en el país, por ser una solución inmediata que permite reducir su costo de operación y producción.
     
    Felipe de Gamboa, gerente de Desarrollo de Negocios de GE en Colombia, explicó que el llamado Waukesha es un producto dirigido a empresas dedicadas a la extracción de petróleo y les significaría una disminución en los costos de hasta 35 por ciento, al permitirles reemplazar el diésel que les toca transportar desde Bogotá por el GLP que sacan de la misma región de los Llanos, donde opera la mayoría. Esto es significativo, sobre todo en la actual coyuntura de crisis mundial del crudo.
     
    Aunque estas máquinas ya existían y son muy populares en la industria petrolera, la multinacional tuvo que modificar su sistema de carburación, pues el GLP que se produce en los pozos de Colombia es muy diferente del estándar internacional. “No conocíamos cómo se comportaban (las generadoras) con el GLP calidad Cusiana, e hicimos una prueba para demostrar que aunque este es difícil de manejar porque tiene 50 por ciento de butano, y típicamente en el mundo es 95 por ciento o más de propano y otros gases, estas máquinas probaron que son muy versátiles y con esa mezcla producen energía eficientemente”, dijo De Gamboa.
     
    Cada generador de energía de este tipo tiene un costo que oscila entre los 350.000 y 400.000 dólares
     
     
    Fuente: Portafolio.co
  • General Electric formaliza acuerdo para impulsar el desarrollo de Honduras

    El Gobierno de Honduras y General Electric firmaron un memorándum de entendimiento que inicia una asociación a largo plazo que permitirá a la empresa brindar soluciones innovadoras y sustentables que apoyen el desarrollo de los sectores económicos, sociales y de infraestructura, de gran interés para la gestión
     
    General Electric Hq SignEl Presidente de Honduras, Juan Orlando Hernández; el Ministro de Infraestructura y Obras Públicas, Roberto Ordóñez; el Vicepresidente Global de GE, Karan Bhatia, y el CEO de GE Centroamérica y El Caribe, Ricaurte Vásquez, firmaron un memorándum de entendimiento con el objetivo que GE pueda cooperar con el desarrollo social, económico, de infraestructura y demás sectores clave en el país.
     
    Uno de los principales objetivos de este acuerdo es diversificar la matriz energética de Honduras con fuentes de generación innovadoras, con menores costos y menor impacto ambiental, como lo son el gas propano o gas natural licuado, lo que permitiría disminuir los precios de la energía, optimizar la eficiencia de los sistemas y asegurar el funcionamiento continuo, especialmente durante la temporada de sequía. 
     
    Adicionalmente, y respaldado por más de 130 años de experiencia en el sector, GE podrá ofrecer al país un programa de iluminación pública basada en tecnología LED, que se adaptará para satisfacer las necesidades locales, optimizar los sistemas existentes, promover la seguridad y, al mismo tiempo, contribuir con el medioambiente.
     
    La capacitación y transferencia tecnológica también son parte clave de este acuerdo, con el fin que se pueda dar un uso eficiente a los equipos de alta tecnología de GE, se eviten inconvenientes en el funcionamiento de los sistemas y se optimicen rápidamente las operaciones. 
     
    “Esta alianza responde a una iniciativa global de GE que tiene como objetivos compartir nuestra experiencia y soluciones tecnológicas para apoyar a los gobiernos a desarrollar la infraestructura de sus países; para así impulsar el crecimiento económico, mejorar la calidad de vida de la población y disminuir el impacto ambiental. Honduras es el primer país de la región Andina y El Caribe que concreta un acuerdo de este tipo y seguimos en la búsqueda de nuevas oportunidades que nos permitan profundizar nuestra presencia en los demás países de la región para apalancar el desarrollo de sus economías y comunidades a través las soluciones integrales y sustentables que ofrece el amplio portafolio de GE”, acotó al contactarlo Luis Felipe Carrillo, Presidente y CEO de GE región Andina y El Caribe.
     
    Por otra parte, a través de la Fundación GE, la compañía recientemente fortaleció el compromiso asumido a través del  programa Developing Health Globally, con el cual GE ha realizado una inversión total acumulada, en 7 años, de 10.5 millones de dólares en equipos médicos, sistemas para el tratamiento de agua, capacitación de personal técnico y ha donado un total de 23.000 cobijas, elaboradas por voluntarios del Foro Hispánico de GE para recién nacidos, en 6 hospitales del país.
     
    En Honduras, un país con más de 8 millones de habitantes y con altas tasas de mortalidad infantil y escasez de profesionales de la salud, GE contribuye con el desarrollo de una infraestructura médica sustentable y la capacitación al personal dedicado a los cuidados de la salud en una de las comunidades más vulnerables del mundo, con especial énfasis en la atención médica materno-infantil. Con el equipo médico donado por la Fundación GE, el índice de mortalidad infantil en la unidad de cuidados intensivos (NICU, neonatal intensive care unit) ha reducido un 39%
     
    En el país, el programa abarca:
     
    - Desarrollo del primer programa de capacitación BMET en el sector público. La Fundación GE se ha asociado con el Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP), la organización Engineering World Health y la Universidad de Duke para desarrollar este programa.
     
    - Suministro sustentable de agua potable para hospitales y comunidades aledañas. La Fundación GE trabaja con la Universidad de Emory y Assist International en este programa.
     
    - Identificación de las causas raíz de la mortalidad materno-infantil y el desarrollo de intervenciones de capacitación para trabajadores del sector salud. La Fundación GE se ha asociado con el Centro Médico de la Universidad de Columbia en este programa.
     
    El proyecto ya cuenta con resultados palpables, con la primera generación de técnicos biomédicos en Honduras: 20 profesionales graduados y otros 23 que actualmente participan en los entrenamientos. En la actualidad el 30% de los equipos que operan en Honduras ya cuentan con personal entrenado por GE para su correcto manejo.
     
  • Generan energía eólica con turbinas que flotan en el aire

    Globos Energia EolicaNueva tecnología surgida de la universidad y las ayudas institucionales.

    La idea de aprovechar el viento a grandes alturas para producir energía fue concebida por un estudiante de ingeniería aeronáutica en los laboratorios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, en el 2010, convirtiéndose en una realidad comercial el año pasado.

    Se trata de una turbina incrustada en una especie de globo, que puede estabilizarse a unos 600 metros de altura y flotar como una cometa, amarrada a un cable que la sostiene a la tierra y que transmite a su vez la energía producida.

    La nueva forma de generar energía eólica ha sido patentada por el ingeniero Benn Glass, quien ahora actúa como gerente de su nueva empresa, Altaeros Energies, localizada en un parque industrial conocido como Greentown Lab, localizado en Somerville, en el mismo estado de Massachusetts.

    La turbina es similar a las que se utilizan en la actualidad en los gigantes molinos de viento, que con extensas hélices difunden un nuevo paisaje y crecen a granel por todo el territorio nacional. Lo molinos más grandes alcanzan hasta 150 metros de altura y su poder de captar el viento está basado en sus hélices de 80 metros de largo.

    Glass había escuchado de un científico de Stanford, que a mucha mas altura las corrientes de viento adquieren una mayor densidad de potencia, de cinco a ocho veces más poder, que la de un molino plantado en la tierra.

    De ahí que se puso a trabajar en la forma de instalar una turbina dentro de un globo aerostático, que lo llevó a su versión final, probada exitosamente entre los vientos de Alaska.

    ESTRUCTURA

    El globo está fabricado con materiales muy livianos y aptos para ser inflado con helio.

    Está construido, en varios modelos, con características aerodinámicas que le permiten permanecer estable y ajustarse a las variaciones de la velocidad del viento. La turbina flota en su interior y está amarrada de varios arneses. Estos a su vez están atados a un cable que lleva la energía hasta la estación de tierra, que está montada sobre un sencillo remolque.

    Con esa instalación, el dispositivo puede conectarse a una red a través de la cual se le puede suministrar energía para atender el consumo permanente de una docena de viviendas. Además, el globo puede ser un portador de antenas de telecomunicaciones y sensores especializados.

    ECONOMÍA

    Glass explica que esta modalidad está enfocada especialmente en llevar energía limpia y más económica a apartadas regiones, donde se carece de otras fuentes de suministro.

    El kilovatio hora, bajo este mecanismo, puede costar 30 centavos de dólar, prácticamente tres veces menos de lo que cuesta la misma energía producida por un generador movido con diésel.

    Es asimismo una solución rápida y eficaz en casos de emergencia o para atender proyectos de infraestructura en zonas aisladas.

    No se trata - explica- de una competencia para el creciente mercado de los molinos de viento, cuya producción representa hoy más del 4 por ciento del total de la demanda de energía eléctrica en los Estados Unidos, porción que era insignificante hace apenas 10 años.

    La innovación, que partió con el respaldo de recursos de investigación por parte de la Fundación Nacional de Ciencias NSF), del orden de los 900.000 dólares, se traduce hoy en una empresa naciente dotada de un capital de 7 millones de dólares, y un potencial para crecer sostenidamente según sus cálculos.

    Sobre la tecnología, conocida como Buoyant Airbone Turbine (BAT), el director de Ingeniería de la Fundación, Ben Schrag, explico respeto al tema que “tiene el gran potencial de ofrecer nuevos servicios de energía, gracias a que es una herramienta portátil, confiable y amigable con el ambiente”.



    Fuente: Portafolio.co / Germán Duque

  • Gigante minera BHP dice 2017 es "punto de inflexión" para industria de autos eléctricos

     

    Carros ElectricSINGAPUR (Reuters) - La industria de los automóviles eléctricos experimentará este año un "punto de inflexión" y su impacto sobre los productores de materias primas se sentirá primero en el mercado de metales, particularmente en el de cobre, y sólo después en el del petróleo, dijo el martes el jefe comercial de BHP, la minera más grande del mundo.

    Arnoud Balhuizen, un veterano ejecutivo que lidera la estrategia comercial de BHP desde Singapur, señaló: "En septiembre del 2016 publicamos un blog y planteamos la interrogante: '¿podría ser 2017 el año de la revolución de los vehículos eléctricos?'".

    "La respuesta es sí (...) 2017 es el año de la revolución de la que hemos estado hablando. Y el cobre es el metal del futuro", agregó el empresario.

    Europa ha iniciado un cambio radical desde los motores de combustión interna, aunque a nivel mundial sólo hay cerca de 1 millón de automóviles eléctricos de una flota total próxima a los 1.100 millones de vehículos. BHP estima que la cantidad de autos eléctricos aumentaría a 140 millones de unidades en 2035.

    "La realidad es que un vehículo eléctrico mediano todavía necesita subsidios para competir (...) por lo que mucho dependerá de las baterías, las medidas políticas y la infraestructura", dijo Balhuizen.

    Los pronósticos apuntan a que los autos eléctricos pronto costarán lo mismo que los vehículos tradicionales y algunos creen que eso incluso sucedería el año próximo. Los gobiernos también se están sumando al cambio, con subsidios y ambiciosos planes como algunos anunciados por China y Reino Unido.

    Balhuizen dijo que prevé que, entre los productores de materias primas, el auge se sentiría primero en el mercado de cobre, donde la oferta tendrá problemas para satisfacer una mayor demanda porque las principales mineras del mundo están añejas y no ha habido grandes hallazgos mineros en dos décadas.

    El mercado, según señaló, habría subestimado el impacto en el metal rojo: los automóviles totalmente eléctricos necesitan cuatro veces más cobre que los vehículos con motor a combustión. Pero el impacto en el sector petrolero tardaría más en llegar: en los próximos 10 a 15 años las mejoras de los motores de combustión interna afectarían mucho la demanda, dijo Balhuizen.

    BHP está bien posicionada con activos como las minas Escondida y Spence en Chile, y Olympic Dam en Australia, agregó el ejecutivo. La compañía informó el mes pasado que destinará 2.500 millones de dólares en extender en más de 50 años la vida útil del yacimiento Spence en el país sudamericano.

     

    Fuente: swissinfo.ch

     

  • Gobierno puso en marcha plan para ahorrar 9,05% de energía al 2022

    Energia BombillaEl Programa de Uso Racional y Eficiente de Energía fue diseñado para cumplir con los compromisos adquiridos en el COP21 de París.
     
    El cambio climático es uno de los puntos claves en el desarrollo del mundo de cara al futuro. A finales del año pasado Colombia adquirió una serie de compromisos en materia ambiental por lo cual el Gobierno Nacional ya puso en marcha un plan para cumplirlos. El Programa de Uso Racional y Eficiente de Energía 2017-2022 contempla que el país ahorre como mínimo un 9,05% de energía. 
     
    A finales de 2015, Colombia se comprometió ante la comunidad internacional a tomar 10 medidas concretas de adaptación, que van desde la delimitación y protección de los 36 complejos de páramos, hasta lograr que el 100% del territorio nacional cuente con planes de adaptación al cambio climático. 
     
    Por otra parte, Colombia contribuye con el 0,46% de las emisiones globales. Aunque esta cifra es baja, se calcula que si no se toman medidas las emisiones podrían aumentar cerca de 50% en 2030. Por esa razón, el país se comprometió a reducirlas 20% con base en un escenario proyectado al 2030, e incluso a disminuir el 30 % si cuenta con cooperación internacional.
     
    En el programa puesto en marcha el Gobierno establece una meta para los diferentes sectores de la economía. En el de transporte se produciría el mayor ahorro energético con un 5,49%, le seguiría la industria con 1,71% y a esta el terciario con 1,13%, el menor aporte sería del sector residencial que contribuiría con un 0,73%.
     
    Para cumplir con las metas de ahorro en cada uno de los sectores se establecieron una serie de estrategias en cada uno.
     
    Sector transporte
     
    De acuerdo con la resolución 4 1286 del Ministerio de Minas y Energía, se prevé la reconversión a gas natural vehicular en el transporte público de pasajeros, el uso de electricidad en las categorías: Flota sector oficial, taxis en las principales ciudades del país, motos y automóviles y en transporte público de pasajeros de las principales ciudades, además, se planea el establecimiento de los estándares de eficiencia energética en el sector y etiquetado para los vehículos, junto con la evaluación de otros energéticos con potencial de disponibilidad para impulsar la diversificación de la canasta energética del sector. 
     
    Sector industrial
     
    Se tienen contempladas medidas de eficiencia energética en energía eléctrica (Fuerza motriz, aire acondicionado, refrigeración, iluminación, instalaciones eléctricas, calor directo e indirecto). De otro lado, hay disposiciones de eficiencia energética en combustibles sólidos para calor directo e indirecto. Así mismo, se adoptarían estrategias de eficiencia energética en gas natural para calor directo e indirecto, entre otras.
     
    Sector terciario
     
    Para este, los planes van guiados a la eficiencia energética en energía eléctrica (Iluminación, aire acondicionado, motores eléctricos y mejoras en sistemas de alumbrado público). 
     
    De igual forma, se contemplan mejoras en el diseño, la construcción y la adecuación arquitectónica de edificaciones (incluyendo mejoramiento en la transferencia de calor por los techos, ventanas y muros). De otra parte está la evaluación e implementación de distritos térmicos y de sistemas de medición inteligentes junto con la adopción de reglamento de instalaciones térmicas.
     
    Sector residencial
     
    A pesar de ser el sector que menor contribución haría, los planes incluyen medidas de eficiencia energética en energía eléctrica (refrigeración, iluminación y aire acondicionado).
     
    Así mismo, se contempla el mejoramiento de eficiencia energética en edificaciones (pinturas atérmicas, extractores eólicos y otros medios de acondicionamiento ambiental por medios naturales). Otro de los cambios que se prevé realizar es la sustitución de duchas eléctricas por sistemas solares térmicos, así como la implementación de sistemas solares fotovoltaicos.
     
    También incluiría la implementación de estufas mejoradas de leña y uso de gas licuado de petróleo.
     
    Fuente: Portafolio.co
  • Gremios alertaron al gobierno sobre los perjuicios de un nuevo incremento

    Asoenergía rechaza categóricamente las propuestas de algunos agentes del mercado expuestas públicamente en recientes días, para aumentar el precio de escasez en el mercado de la energía, lo que elevaría considerablemente los precios de la misma, como ya sucedió a partir de octubre pasado cuando se le exigió a la demanda una doble contribución para hacer frente al fenómeno de El Niño, estas medidas le han significado a la demanda sobrecostos de $ 617.715 millones en el período comprendido entre octubre de 2015 y marzo de 2016.
     
     
    ·        Asoenergía celebra el éxito que ha tenido la campaña nacional de ahorro de energía y reitera su apoyo total a esta iniciativa, que sin duda contribuye a lograr mayor seguridad en el abastecimiento de energía en el último mes del fenómeno de El Niño. 
     
    ·        La demanda no regulada sigue respondiendo muy favorablemente a los incentivos de ahorro promovidos por el gobierno y en este momento  las empresas afiliadas a ASOENERGIA están  en  capacidad de ahorrar cerca de  2.0 Gwh / dia, valor cercano a la cuarta parte de la meta de ahorro establecida por el gobierno.  
     
    ·         Tal y como este gremio lo anticipó a principios de marzo, no habrá necesidad de racionamiento, aunque el sistema seguirá sometido a un alto nivel de stress. Durante el mes de marzo mejoraron estas persepectivas debido al ahorro de energía,  la generación térmica, las importaciones de Ecuador y los aportes hídricos.
     
    Bombilla1Asoenergía, gremio que reúne a los grandes consumidores de energía eléctrica en Colombia, manifiesta su contundente rechazo a la propuesta de varios agentes del mercado expuesta recientemente a través de los medios de comunicación, según la cual se debe aumentar el precio de escasez, lo que supondría un nuevo aumento en las tarifas de energía, luego del incremento autorizado en octubre del año pasado para afrontar la crisis generada por el fenómeno del niño.
     
    Mediante la Resolución CREG 178 se estableció un “precio especial de escasez” de $470/kWh para las plantas que operan a base de combustibles líquidos, el cual regirá hasta finales de abril; y un piso de $302/kWh o “precio de escasez para las demás plantas”, muy superior al precio que se obtendría aplicando la fórmula definida originalmente por la CREG para tal efecto. Estas dos medidas le significaron a la demanda sobrecostos de $ 617.715 millones en el período comprendido entre octubre de 2015 y marzo de 2016. Tampoco aceptamos que se extienda la Resolución 178 de 2015 más allá de lo necesario, ya que está previsto que los precios citados rijan hasta finales de albril .
     
    Sobrecostos para la demanda por concepto de la Resolución CREG 178
     
    La semana anterior, Asoenergía, Acoplásticos, Cotelco y Acopi enviaron una carta a la Ministra (e) de Minas y Energía, María Lorena Gutiérrez, expresando preocupación por las voces que empiezan a proponer estos nuevos incrementos en el precio de escasez, y advirtiendo que generarían una situación inmanejable tanto para la industria nacional como para la demanda esencial.
     
    Asonergía  celebra el éxito que ha tenido la campaña nacional de ahorro de energía y reitera su apoyo total a esta iniciativa, que sin duda contribuye a lograr mayor seguridad en el abastecimiento de energía en el último mes del fenómeno de El Niño. El ahorro de 5,2% que se logró la semana pasada (lunes a viernes), cuando la actividad económica retomó su ritmo después de la semana santa, revela que los consumidores colombianos han respondido al llamado al ahorro, haciendo cada uno su 
    contribución con responsabilidad y sentido cívico.
     
    Debe anotarse que la demanda no regulada sigue respondiendo muy favorablemente a los incentivos de ahorro promovidos por el gobierno y en este momento las empresas afiliadas a ASOENERGIA están  en  capacidad de ahorrar cerca de  2.0 Gwh / día, valor cercano a la cuarta parte de la meta de ahorro establecida por el gobierno. 
    Tal como lo predijo ASOENERGÍA a principios de marzo , con base en análisis realizados por nuestro equipo técnico, no habrá necesidad de racionamiento, considerando que el nivel de las reservas hídricas permitirá generar energía suficiente para abastecer la demanda en las condiciones hidrológicas que se esperan durante el mes de abril, y que el sistema termoeléctrico seguirá generando a máxima capacidad durante el tiempo que falta para terminar esta coyuntura. Estos hechos, junto con el ahorro de energía y  las importaciones provenientes de Ecuador, permiten inferir que no habrá racionamiento.
     
    Durante el mes de marzo se observaron varios  factores tanto del lado de la oferta como de la demanda que aliviaron la presión sobre los embalses o aumentaron directamente su nivel. Por esta razón las proyecciones de ASOENERGÍA, realizadas el mes pasado, han cambiado en beneficio de la oferta, lo cual  permite proyectar que 
    los niveles embalsados van a llagar a 32,4% en comparación con un 27,0 % proyectado inicialmente.  
     
    Maria Luisa Chiappe, presidente ejecutiva de Asoenergía, también afirmó: “Asoenergía insiste en la necesidad de adoptar medidas que corrijan los problemas estructurales que aquejan al sistema eléctrico. Entre ellas la realización de subastas adicionales para incorporar nuevas plantas hidroeléctricas y de carbón, hasta que se aporten como mínimo 2.000 MW adicionales de energía de bajo costo, y se promulgue definitivamente la Resolución 109 De la CREG , mediante la cual se estipula que se asignará el cargo por confiabilidad en función de la eficiencia de las plantas”
     
    Asoenergia
  • Grupo Energía de Bogotá inaugura con Presidente de Perú nueva conexión de gas natural para comedor popular del programa Nutri-Contugas


    Grupo Energía de Bogotá inaugura con Presidente de Perú nueva conexión de gas natural para comedor popular del programa Nutri-Contugas
    - Presidente del Perú, Pedro Pablo Kuczynski, encabezó acto de entrega de nueva conexión en la ciudad de Pisco.
    - Ya son más de 586 comedores populares conectados a gas natural por las compañías Cálidda y Contugas del Grupo Energía de Bogotá.

    En la Foto: Jorge Ramos, Gerente General de Contugas, Presidente de Perú Pedro Pablo Kuczynski, Gobernador de la región de ICA en Perú, Fernando CillónizEn la Foto: Jorge Ramos, Gerente General de Contugas, Presidente de Perú Pedro Pablo Kuczynski, Gobernador de la región de ICA en Perú, Fernando CillónizEl Grupo Energía de Bogotá beneficia a más de 55.000 peruanos mediante conexiones gratuitas de Gas Natural para restaurantes escolares y comunitarios.
    02 de diciembre de 2016.- El presidente de Perú Pedro Pablo Kuczynski, inauguró una nueva conexión gratuita de gas natural, otorgada por Contugas , compañía del Grupo Energía de Bogotá, a la institución educativa “Almirante Miguel Grau”, ubicada en Pisco, Perú. Dicha conexión forma parte del programa social Nutri Contugas que la empresa tiene en marcha en la región de Ica y beneficia a niños de la zona con alimentación balanceada.
     
    Nutri-Contugas, brinda la conexión gratuita de gas natural a los comedores populares que atienden a la población vulnerable de la zona donde opera la empresa. Una vez conectados, los comedores beneficiados por el programa solamente deben pagar el consumo de un combustible que es más limpio, seguro, económico y amigable con el medio ambiente. De esta forma, las madres voluntarias pueden disminuir costos y priorizar sus esfuerzos en nutrir a los niños de la región con un menú balanceado y condiciones locativas más adecuadas.
     
    El programa Nutri-Contugas, promueve además una mejora de la infraestructura de los comedores escolares, pues se adecúan las cocinas para que se conviertan a gasodomésticos, se mejora la fachada e interior del local y se les facilita nuevos enseres como ollas y cocinas. Contugas, compañía del Grupo Energía de Bogotá viene implementando este programa en las localidades de Marcona, Ica y Chincha, en el Perú, beneficiando a más de 100 socios de 5 distintos comedores que favorecen a cerca de 800 usuarios.
     
    Durante el evento, el primer mandatario de los peruanos Pedro Pablo Kuczynski, resaltó la labor de Contugas en la región y la importancia de la masificación de gas natural en áreas alejadas de Lima. Por su parte el gerente general de Contugas, Jorge Ramos, destacó el compromiso de la empresa en llevar progreso integral y sostenible a la región a través de sus programas de sostenibilidad y de los múltiples beneficios que el gas natural ofrece a los consumidores y a la población en general.
    Con esta entrega el Grupo Energía de Bogotá consolida su aporte social a través de las conexiones para comedores escolares con los cuales también se ha hecho una labor de alto impacto en Lima y Callao en donde hasta la fecha, a través de la empresa Cálidda, se han conectado 586 comedores populares, lo que beneficia a un promedio de 55,000 comensales.
     
    “Además de brindar soluciones energéticas para grandes áreas urbanas en Colombia y Perú, para el Grupo Energía de Bogotá es fundamental aportar al desarrollo y calidad de vida de las comunidades, especialmente en zonas vulnerables. Por eso seguiremos fortaleciendo programas de conexiones gratuitas como los que desarrollamos en Cálidda y Contugas en Perú”, indicó Astrid Álvarez, presidente del GEB.
     
    Acerca del Grupo Energía Bogotá
     
    El Grupo Energía de Bogotá es una multinacional líder del sector de energía y gas, que tiene su sede principal en Bogotá. Como Grupo Empresarial, genera valor a sus accionistas y grupos de interés, por medio de la gestión sostenible y rentable de sus negocios, los cuales contemplan la participación accionaria en empresas de la cadena energética desde la generación, transmisión, distribución y comercialización de electricidad, así como el transporte y distribución de gas natural.
    El Grupo contribuye al desarrollo de los países donde opera y lidera proyectos que impactan la productividad y la competitividad en los territorios para apoyar de manera eficiente y responsable el crecimiento en la demanda de la energía eléctrica y el gas natural.
    Acerca de Cálidda
     
    Cálidda es una empresa peruana, filial del Grupo Energía de Bogotá, que tiene la concesión para diseñar, construir y operar el sistema de distribución de gas natural en el departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao en Perú por 33 años. Es la empresa pionera en brindar este servicio público en Perú, contribuyendo así a la mejora en la calidad de vida de la población y a la preservación del medio ambiente.
     
    Acerca de Contugas
     
    Es la empresa que distribuye y comercializa los beneficios del gas natural en el departamento de Ica, específicamente en la localidad de Pisco, Chincha, Ica, Nazca y Marcona en Perú. En el 2009, el Estado peruano le otorgó la concesión para diseñar y operar el sistema de distribución de gas natural por red de ductos en el departamento de Ica por un período de 30 años.

     

  • Grupo Energía de Bogotá lidera mercado de energía eléctrica y gas natural en América Latina

    • De los 18 millones de hogares de Colombia y Perú, más de 6 millones de hogares e industrias reciben energía eléctrica y el gas natural del GEB.
     
    • En Latinoamérica, el GEB cuenta con 12.500 Kms de redes de transmisión, 4.000 kms de gasoductos y 22,1% de la generación de la energía en Colombia.
     
    • En el 2025 el Grupo Energía de Bogotá a través de sus compañías: generará ingresos superiores a los COP 35 billones provenientes de su presencia en múltiples países de Latinoamérica.
     
    Astrid Alvarez,, Presidenta del Grupo de Energía BogotáAstrid Alvarez,, Presidenta del Grupo de Energía BogotáEl Grupo Energía de Bogotá (GEB) se lanza a conquistar el mercado latinoamericano y espera generar con sus 13 compañías ingresos por 35 billones de pesos durante los próximos 7 años, como resultado del crecimiento y desarrollo de sus negocios en Latinoamérica.
     
    Con la nueva estrategia, el Grupo pretende convertirse en líder en los negocios de energía eléctrica y gas natural en la región por medio de la profundización en los mercados donde tiene presencia y la realización de alianzas con socios estratégicos. Esta estrategia se enfoca en tres Grupos Estratégicos de Negocio:
     
     Soluciones Energéticas Urbanas: desarrollo y operación de la infraestructura necesaria para atender la demanda de energía eléctrica y gas natural de las grandes ciudades. Hoy el GEB ofrece soluciones energéticas en gas natural y electricidad a más de 6 millones de personas en Colombia y Perú a través de Cálidda (60%), Contugas (100%), Codensa (51%) y Emsa (16%) y Gas Natural Fenosa (24%).
     
     Interconexión para el Desarrollo de Mercados: es el encargado de conectar las fuentes de generación energética con los mega-centros de consumo y los grandes usuarios.
     
    El Grupo conecta las regiones de Colombia, Perú, Centroamérica y Brasil a través de 12.500 kms de redes de transmisión de energía eléctrica y 4.000 kms de gasoductos con sus compañías EEB (100%), TGI (99,97%), Trecsa (95,3%), EEBIS (100%), Isa Transmantaro (40%), Isa Rep (40%) y Gebbras (100%).
     
     Generación de Baja Emisión, busca nuevas oportunidades en energías renovables en países donde se esté dando la transición de la matriz energética a esta fuente de
    generación sostenible y de baja emisión para el cuidado y la conservación del medio ambiente.
     
    En Colombia, el Grupo Energía de Bogotá a través de Emgesa (51%) tiene una participación de 22.1% en la generación de energía.
     
    “Trabajamos para ser el grupo energético más valioso en el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA) y en el 2025 convertirnos en la multilatina no minera de mayores utilidades del mercado colombiano con operación en 6 países”, indicó Astrid Álvarez, presidente del GEB.
     
    Con más de 120 años de experiencia, el Grupo Energía de Bogotá es uno de los referentes más exitosos de desarrollo empresarial en Colombia, a partir de un modelo de gestión público privado en el cual sobresale un gobierno corporativo sólido y responsable.
     
    GEB
  • Grupo Energía de Bogotá protege el patrimonio arqueológico en Perú

    El programa busca promover acciones  orientadas a la protección de los monumentos arqueológicos prehispánicos,El programa busca promover acciones orientadas a la protección de los monumentos arqueológicos prehispánicos,Cálidda, empresa de la cual el Grupo Energía de Bogotá, tiene un 60% de participación, es la primera empresa privada en hacer parte del programa “Lima, la  ciudad de las huacas” del Ministerio de Cultura de Perú. El programa busca promover acciones orientadas a la protección de los monumentos arqueológicos prehispánicos, que encierran cientos de años de historia.
     
    En este proceso Cálidda colaborará con la puesta en marcha de la Huaca Mangomarca, en San Juan de Lurigancho y en la construcción de un centro cultural, que se convertirán en importantes atractivos turísticos y culturales de Lima.
     
    Este programa busca involucrar a los gobiernos locales, la empresa privada y a la sociedad civil; para desarrollar iniciativas con las cuales se recupere la identidad cultural de la mano del desarrollo de la infraestructura necesaria de las ciudades. Además, de coordinar actividades en conjunto que promueven el desarrollo sostenible.
     
    Para el Grupo Energía de Bogotá, participar y apoyar estas iniciativas hace parte de su compromiso con la excelencia integral en desarrollo sostenible.
     
    Cálidda hace parte de las compañías que el Grupo Energía de Bogotá ha enmarcado dentro de la estrategia de Soluciones Energéticas Urbanas, enfocada en desarrollar y operar la infraestructura necesaria para atender la demanda de energía eléctrica y gas natural de las grandes ciudades, con alto consumo energético.
     
    En la actualidad, Cálidda tiene la concesión por 33 años para diseñar, construir y operar el sistema de distribución de gas natural en el departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao en Perú, modelo de servicio público pionero en Perú, contribuyendo así a la mejora en la calidad de vida de la población y a la preservación del medio ambiente. Cálidda lleva gas a natural a más de 2 millones de peruanos, 524 grandes industrias y 225.000 vehículos convertidos a gas natural.
     
    Acerca del Grupo Energía Bogotá
     
    El Grupo Energía de Bogotá (GEB), encabezado por la Empresa Energía de Bogotá, es una sociedad por acciones, listada en la Bolsa de Valores de Colombia, que tiene por objeto principal la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía, gas y líquidos combustibles en todas sus formas.
     
    En la actualidad, el Grupo Energía de Bogotá es la principal multilatina de energía eléctrica y gas natural de la región, con presencia en Colombia, Perú, Guatemala y Brasil. Actúa como un “conector estratégico”, enfocado en tres Grupos de Negocios:
     
    Soluciones Energéticas Urbanas, busca desarrollar y operar la infraestructura necesaria para atender la demanda de energía eléctrica y gas natural de las grandes ciudades;
     
    - Interconexión para el Desarrollo de Mercados, negocio encargado de conectar las fuentes de generación energética con los mega-centros de consumo y los grandes
    usuarios; y
     
    - Generación de Baja Emisión que busca nuevas oportunidades en energías renovables en países donde se esté dando la transición de la matriz energética a esta fuente de
    generación sostenible y de baja emisión.
     
    En el 2025 el Grupo Energía de Bogotá será la compañía no minera de mayores utilidades del mercado colombiano, y sus compañías generarán ingresos superiores a los 35 Billones de COP provenientes de sus operaciones en múltiples países de Latinoamérica. Consolidándose como la  más valiosa en el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA).
     
  • Hacia una nueva Agenda Energética Regional

    Integraci Energtica El pasado 12 de septiembre en Montevideo, Uruguay, el Director de Energía y Gas de ANDESCO, Edwin Cruz Caballero, en representación del  World Energy Council (WEC), participó en el lanzamiento del Programa Regional de Eficiencia Energética para la región de América Latina y el Caribe, en donde destacó especialmente que el desarrollo de acciones de eficiencia energética, por tratarse de una fuente energética de las más limpias, es una medida adecuada para abordar los desafíos de la sostenibilidad energética que estudia el Consejo Mundial de Energía en el marco del Trilema Energético: seguridad energética, acceso social a la energía y mitigación de impacto ambiental.
     
    En el marco de la iniciativa "Hacia una Nueva Agenda Energética para la Región", en el que aúnan esfuerzos ALADI, ARPEL, CAF, CEPAL, CIER, OEA, OLADE y WEC, se abordó la necesidad de desarrollar un trabajo conjunto para disponer de un Programa Regional de Eficiencia Energética cuyo objetivo principal es promover el desarrollo del mercado de proyectos de eficiencia energética en América Latina.
     
    En una primera fase de esta iniciativa se obtuvieron estudios de análisis del sector energético Latinoamericano y del Caribe y su inserción en el contexto mundial, dando como resultado un diagnóstico del estado actual e identificación de temas claves para la región en materia energética.
     
    En su reunión de planificación en Montevideo (Agosto 2013), las 8 agencias y organismos regionales latinoamericanos que integraron el grupo de trabajo de la “Agenda Energética Regional”,   establecieron un plan de acción  indicativo para la implementación de una Fase II de la Agenda, a desarrollarse en 2014-2015.
     
    Una de las áreas identificada como estratégica fue la Eficiencia Energética (EE), con particular referencia al interés en desarrollar un proyecto “ad-hoc” sobre la materia,  cuyo objetivo sería apoyar la creación de un  mercado de la eficiencia energética en los países de la región.
     
    El evento de lanzamiento del Programa Regional de Eficiencia Energética se realizó el día 12 de Setiembre de 2014 en la sala Cisneros de la Sede de la Secretaría General de la ALADI en Montevideo, hora 9 am. Autoridades de Uruguay,  de ALADI, de CAF y del resto de las agencias intervinientes expusieron la visión coordinada a nivel regional para el abordaje de la Eficiencia Energética en la región.
     
    La apertura del evento de Lanzamiento fue realizada por el Secretario General de la ALADI, Carlos Chacho Alvarez, la Representante país de CAF, Gladis Genua y el Director Nacional de Energía, Ramón Méndez.
     
    El Secretario General de la ALADI, Carlos Chacho Alvarez, en su discurso de bienvenida remarcó la importancia y necesidad de contar con iniciativas orientadas a la integración regional, en especial en materia de integración energética, siendo el programa Regional de Eficiencia Energética un claro ejemplo de trabajo conjunto entre agencias regionales para fomentar la integración.
     
    La Representante país de CAF, Gladis Genua, expuso el interés de CAF de trabajar activamente en el desarrollo de mecanismos financieros para apoyar la implementación de proyectos de eficiencia energética en los países latinoamericanos. 
     
    El Director Nacional de Energía, Ramón Méndez, resaltó el avance que ha tenido Latinoamérica en la última década en aspectos relacionados al acceso a la energía y desarrollo de los mercados de la energía y cómo estas iniciativas de trabajo coordinado entre agencias aportan de forma positiva para sustentar estos cambios de contenido estructural. 
     
    Posteriormente se presentó el Programa Regional de Eficiencia Energética a cargo del Coordinador Interinstitucional del Programa, Alfonso Blanco y los avances sobre el financiamiento de CAF orientadas a la eficiencia energética para la región a cargo del Especialista Senior de Energía de CAF, Mauricio Garrón. 
     
    Resumidamente respecto a la presentación del Programa Regional de Eficiencia Energética se puede destacar que muchos países Latinoamericanos han tenido importantes avances en el desarrollo del mercado para proyectos de EE, sin embargo el diagnóstico general es que para alcanzar su pleno potencial se requiere la consolidación y acción coordinada de diferentes actores públicos y privados para  la remoción de las barreras existentes.
     
    Si se concibe el alcance del mercado de proyectos EE en América Latina como toda la demanda potencial de proyectos de Eficiencia Energética que existe en los sectores industrial, comercial, residencial y transporte, entre otros, se entiende entonces que se trata de una oportunidad económica de grandes proporciones para la región que aporta en una mejora sustancial en los términos de intercambio y competitividad para la región.
     
    Para este efecto las 8 instituciones participantes diseñaron un Programa Regional para el desarrollo del mercado de proyectos de eficiencia energética en América Latina, compuesto por una estrategia adaptada a la situación actual de la región y actividades específicas a ser ejecutadas por los organismos regionales que participarán en el mismo desde sus respectivos mandatos. 
     
    Este Programa Regional tiene necesariamente como destinatarios de sus acciones de promoción, a todo el conjunto de actores claves a nivel nacional cuyas actividades constituyen tanto la demanda como la oferta de este mercado potencial. También resulta relevante el trabajo a nivel de las autoridades responsables por la política nacional de eficiencia energética, y organismos reguladores involucrados en adecuación normativa o la remoción de barreras regulatorias existentes.
     
    Las actividades de apoyo coordinado al programa desarrolladas por ALADI, ARPEL, CIER, CEPAL, OEA, OLADE y WEC, así como las líneas de financiamiento elaboradas por CAF fueron presentadas en todo su contenido. Estas actividades específicas incluyen desde el desarrollo de instrumentos para la determinación de indicadores de desempeño a nivel regional, inventarios de proyectos de eficiencia energética, actividades de capacitación, intercambio, difusión y apoyo a gobiernos.
     
    En lo referente al desarrollo de Líneas de Financiamiento orientadas a la Eficiencia Energética para la región, CAF presentó los mecanismos de financiamiento que pondrá en operación en breve, los cuales canalizan fondos provenientes de KFW (Alemania) a través de 3 instrumentos: Una primera línea de financiamiento orientada a la Eficiencia Energética en la Oferta de, una segunda línea de financiamiento orientada a la Eficiencia Energética del lado de la Demanda de y un fondo de asistencia técnica no reembolsable para apoyar el desarrollo de auditorías energéticas y formulación de proyectos de inversión.
     
    Se concluyó que es posible identificar una visión regional en común en torno al rol de la Eficiencia Energética en el desarrollo de las naciones de Latinoamérica y el Caribe.
     
    El Programa Regional de EE permite que las agencias regionales focalicen y potencien sus esfuerzos para así catalizar las transformaciones de mercado necesarias promovidas por los gobiernos de cada país y los actores públicos y privados clave.
     
    Al finalizar, todas las agencia intervinientes a través de sus representantes, brindaron su visión respecto al Programa Regional de Eficiencia Energética. Juan José Carrasco en representación de CIER,  Manlio Coviello en representación de CEPAL, Jorge Ciacciarelli en representación de ARPEL, Edwin Cruz en representación de WEC,  Lennys Rivera en representación de OLADE y Carolina Peña en representación de OEA.
     
     
    Por: Paisminero.co / CP Andesco
     
     
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  • Hallan En EEUU Grandes Reservas De Un Material Clave Para La Independencia Energética

    Litio En Volcanes

    Científicos estadounidenses de la Universidad de Stanford han descubierto grandes reservas de litio en antiguos supervolcanes de EEUU. Este material puede dar al país norteamericano la independencia energética

    A la hora de entrar en erupción, estos supervolcanes —volcanes con cámaras magmáticas mil veces más grandes que las de los normales— podían expulsar miles de metros cúbicos de magma, pumita y ceniza que se esparcían por vastos territorios. Para la creación del litio son también fundamentales las enormes depresiones —también llamadas calderas volcánicas— que se generan en las zonas aledañas a los supervolcanes.

    Habitualmente, estas calderas se llenan de agua y acaban convirtiéndose en lagos. Uno de los ejemplos más destacados es el lago del Cráter en el estado de Oregón (EEUU).

    Super Calder El estudio de los científicos estadounidenses de la Universidad de Stanford, que fue publicado en la revista Nature Communications, defiende que durante decenas de miles de años, las precipitaciones y los periodos con altas temperaturas filtraron el litio de las rocas volcánicas. Este elemento químico suele acumularse en un mineral llamado hectorita.

    Actualmente, el litio se utiliza en la producción de baterías de modernos dispositivos electrónicos como los smartphones o las tabletas. A día de hoy, los mayores productores mundiales de litio son Australia y Chile.

    "El descubrimiento de reservas de litio es importante para EEUU y para que sus suministros no dependan de compañías y países concretos que hagan que el país norteamericano esté sujeto a manipulaciones económicas y políticas", dijo el coautor del estudio Gail Mahood.

    Fuente: mundo.sputniknews.com

     

  • Hidrosogamoso empieza a operar a toda máquina

    Hidrosogamoso(1)La central hidroeléctrica empezó a producir los 820 megavatios con los que se comprometió.
     
    Aunque la central hidroeléctrica del río Sogamoso, Hidrosogamoso, empezó a operar desde el primero de diciembre, hasta el pasado sábado empezó a generar la energía con la que se comprometió en el contrato: 820 megavatios.
     
    Con esto, la empresa cumple los términos de tiempo con los que se comprometió.
     
    La nueva operación representa el 8,3 por ciento de la demanda de energía eléctrica del país y es la primera gran central hidroeléctrica que se construye en Santander.
     
    “Sogamoso representa un gran aporte para Isagen y para la generación eléctrica del país”, señaló Luis Fernando Rico Pinzón, gerente general de Isagen.
     
    El ejecutivo agregó que esta zona del país tiene mucho potencial hidroeléctrico.
     
    Para Isagen, la entrada en operación del proyecto representa un incremento del flujo operativo de caja o Ebitda cercano al 50 por ciento y un aumento de la capacidad instalada adicional del 38 por ciento.
     
    El proyecto consta de un embalse de 7 mil hectáreas, una casa de máquinas de 273 megavatios y una presa de 190 metros de altura.
     
    Para poder concretarlo fue necesario también culminar 51,3 kilómetros de vías, entre las cuales hay dos túneles viales y 16 puentes.
     
    Para la inundación del embalse realizó el reasentamiento de 185 familias y la construcción de seis escuelas.
     
    El proyecto tuvo una inversión total de 4,3 billones de pesos, siendo una de las pocas centrales hidroeléctricas en Colombia que se ha podido entregar en el tiempo estipulado en los últimos años
     
     
     
    Fuente: Portafolio.co
     
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  • Innovación en energías alternativas

    Proyectos como el carro solar Primavera son ejemplos de que el país tiene cómo destacarse en la aplicación de alternativas de energía sostenible.
     
    Auto ElectricoSi Ludovic, un carro eléctrico fabricado por la universidad Eafit, de Medellín, robó miradas en su momento, la evolución de ese proyecto de grado (que resultó en el carro solar Primavera y que reunió el conocimiento de un grupo de estudiantes y docentes) se llevó muchos aplausos tras participar en una carrera de velocidad y eficiencia en Australia.
     
    Hoy, el grupo, del cual ya muchos emigraron pero donde aún permanece el docente Ricardo Mejía, trabaja en el Primavera 2, un vehículo movido por baterías recargadas con energía solar.
     
    El equipo de investigadores nuevamente competirá en una carrera ecológica en el 2015, para dar una muestra más de que en Colombia sí se pueden hacer proyectos de movilidad basados en energías sostenibles.
     
    Y así como Ludovic (creado por los estudiantes Sebastián Jiménez y Eduardo Tamayo), Primavera y Primavera 2, el centro educativo ha trabajado en vehículos eléctricos unipersonales, incluido uno que se parece a un Segway, solo que en vez de dos ruedas tiene tres, por lo cual no necesita los sofisticados motores de equilibrio que requiere el modelo comercial.
     
    MÁS ESTUDIOS 
     
    La investigación en energías sostenibles, sobre todo la eléctrica y la solar, también es usada en proyectos aplicados a los electrodomésticos y a la inteligencia en el hogar, lo que se conoce como domótica: “un hogar inteligente es aquel que detecta si la persona que ingresó a la casa es un ladrón, para lo cual dispara una alarma; o si es el jefe del hogar quien llega, en cuyo caso le pone la música que a él le gusta”, comenta Mejía, de Eafit.
     
    Además, ese programa de ingeniería ha desarrollado bicicletas, vehículos unipersonales para discapacitados y autos para carga liviana, todos movidos con energías alternas a los combustibles fósiles.
     
    Otro proyecto de investigación fue trabajo de grado para el título de ingeniero mecánico, presentado por Diego Alejandro Castro y Jhon Sebastián Peña Delgado, de la Universidad Industrial de Santander (UIS), en el que los jóvenes presentaron una alternativa de transporte para distancias medianas o cortas para personas con capacidades disminuidas.
     
    No obstante, el aparato de transporte unipersonal, también de apariencia similar a la del Segway, aún no es considerado por sus creadores como un producto terminado para el uso de tal población. Los investigadores dicen que para el desarrollo funcional y seguro de un vehículo de este tipo es necesario el trabajo conjunto entre “ingenieros mecánicos, electrónicos, biomédicos, diseñadores industriales y personal especializado en el manejo de pacientes con capacidades motoras disminuidas, como médicos o fisioterapeutas”.
     
    IMPULSO
     
    El Parque del Emprendimiento (Parque E) es un ejemplo del apoyo al talento, liderado por la Alcaldía de la ciudad y la Universidad de Antioquia, que quieren crear una cultura del emprendimiento entre estudiantes, profesionales o personas con buenas iniciativas. Este proyecto ha impulsado la creación de casi 300 empresas nuevas y cerca de 1.500 empleos directos.
     
     
    Fuente: Portafolio.co / Mauricio Romero
     
     
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  • InterEnergy adquiere dos parques eólicos en Chile

    Energia Eolic ConstrLos parques eólicos, que están ubicados en la región del Bío Bío e iniciaron sus operaciones comerciales durante el tercer trimestre de 2015, tienen una capacidad instalada total de 15MW y operan bajo un acuerdo de compra de energía a 10 años con EKA Chile S.A.
     
    Santiago. El holding energético InterEnergy anunció este jueves a adquisición de los parques eólicos Raki y Huajache en Chile.
     
    Los parques eólicos, que están ubicados en la región del Bío Bío e iniciaron sus operaciones comerciales durante el tercer trimestre de 2015, tienen una capacidad instalada total de 15MW y operan bajo un acuerdo de compra de energía a 10 años con EKA Chile S.A., una asociación entre AkzoNobel y Celulosa Arauco.
     
    “Seguimos plenamente comprometidos con las energías renovables en la región, y estamos muy contentos de expandir nuestras operaciones en Chile, donde esperamos crecer significativamente durante los próximos años”, señaló Rolando González Bunster, Presidente y CEO de InterEnergy.
     
    La inversión es consistente con la estrategia de InterEnergy de entregar energía eficiente, limpia y rentable para América Latina y el Caribe. En 2015 la compañía finalizó la construcción del parque eólico Laudato Sí en Panamá con 215 MW, convirtiéndose en el más grande de Centroamérica.
     
    La transacción representa la segunda inversión de InterEnergy en Chile, donde la compañía también maneja Gas Stream, comercializador y distribuidor de gas natural.
     
    InterEnergy indicó que ya ha identificado su próximo proyecto de inversión en ERNC en Chile, que será divulgado durante el primer semestre de este año.
     
     
    Fuente: Americaeconomia.com 
  • Internacional - India aprueba tres proyectos energéticos de US$13.000 millones

    Genera EnergNueva Delhi - El Proyecto de Mejora del Sistema Energético de la Región del Noreste (NERPSIP, siglas en inglés) está destinado a fortalecer el sistema de transmisión y distribución de energía en los estados de Assam, Manipur, Meghalaya, Mizoram, Tripura y Nagaland
     
     El gobierno indio aprobó tres proyectos energéticos por valor de unos 807.000 millones de rupias (US$13.000 millones), informaron fuentes oficiales.
     
    El Consejo de Ministros aprobó los planes este jueves, según la información disponible este viernes en la página web de comunicación del Ejecutivo indio.
     
    El Proyecto de Mejora del Sistema Energético de la Región del Noreste (NERPSIP, siglas en inglés) está destinado a fortalecer el sistema de transmisión y distribución de energía en los estados de Assam, Manipur, Meghalaya, Mizoram, Tripura y Nagaland.
     
    El plan permitirá aumentar el actual potencial eléctrico del sistema de transmisión -de 33 kilovoltios (kV)- para reducir su brecha con la red de distribución -de 132kV-, ya que la relación ideal entre ambos sería de 132kV/220kV, según el reporte oficial.
     
    La puesta en marcha de este proyecto tendrá un coste de unos 51.000 millones de rupias (US$821 millones), la mitad de los cuales serán sufragados con un préstamo del Banco Mundial (BM), mientras que el pago del componente de capacitación (890 millones de rupias, US$14 millones del presupuesto) será asumido en su totalidad por el Ministerio de Energía.
     
    El Ejecutivo también dio ayer luz verde a un proyecto de 430.000 millones de rupias (US$7.000 millones) centrado en áreas rurales, que permitirá separar los alimentadores destinados a fines agrícolas de los utilizados para otras finalidades, así como reforzar las infraestructuras de subtransmisión y distribución en estas zonas.
     
    Finalmente, el recién aprobado Plan Integrado de Desarrollo de Energía (IPDS, siglas en inglés) implementará medidas similares en las áreas urbanas y tendrá un coste de unos 326.000 millones de rupias (US$5.200 millones).
     
    Más de un cuarto de la población del país asiático carece de conexión a la red eléctrica, al igual que ocurre con más de la mitad de las familias del estrato más pobre, según un estudio publicado en octubre por el Banco Mundial.
     
     
    Fuente: Americaeconomia.com
     
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  • Internacional - Petrobras sellaría con Mitsui la venta de su participación en unidad gasífera

    Gas NaturalPetrobras sostuvo que está en "negociaciones finales" con Mitsui Gas e Energia do Brasil Ltda, de Mitsui, por la venta de un 49% de participación en una compañía de inversión.

    Petrobras dijo este martes que está cerrando un acuerdo para vender a la japonesa Mitsui & Co Ltd una parte minoritaria de una unidad de distribución de gas natural del conglomerado, en momentos en que la petrolera brasileña busca desprenderse de activos no esenciales por US$13.000M al 2017.

    Petrobras sostuvo que está en "negociaciones finales" con Mitsui Gas e Energia do Brasil Ltda, de Mitsui, por la venta de un 49% de participación en una compañía de inversión que aglutina los intereses que la estatal brasileña tiene en distribuidores de gas regionales a lo largo del país.

    La venta de esta participación forma parte de un plan de desinversión que Petrobras ya anunció para el período 2015-2019. La compañía no brindó el valor estimado de la transacción, que depende de aprobaciones administrativas y regulatorias.

    Al deshacerse parcialmente de activos ligados a la distribución de gas y combustible, biocombustibles y equipamiento de transporte, el presidente ejecutivo de Petrobras, Aldemir Bendine, busca acelerar el desarrollo de prometedores descubrimientos petroleros mar adentro conocidos como yacimientos subsal.

    Con todo, Petrobras -la compañía petrolera de envergadura más endeudada del mundo- busca colocar activos en momentos en que los precios de crudo de desplomaron y en que hay un limitado interés de posibles compradores.

    La venta de la participación en la unidad gasífera ganó terreno cuando Petrobras aprobó un plan para solicitar el permiso reglamentario a fin de realizar una Oferta Pública Inicial (OPI) de la unidad de distribución de combustible BR Distribuidora SA, según analistas.

    Algunos señalan que Mitsui es considerado desde hace tiempo un comprador natural de algunos activos no estructurales de Petrobras debido a su conocimiento de Brasil y su capacidad de permanecer como accionista minoritario en grandes proyectos y negocios en el país.

    Mitsui "ya es socio de Petrobras en ocho compañías de distribución de gas en Brasil, y podría manejar potenciales sinergias operativas", dijo el analista Caio Carvalhal de Banco Brasil Plural.

    Las acciones comunes de Petrobras caían con fuerza el martes. El papel arrastra una merma de un 11% en lo que va del año.

    Fuente: Americaeconomia.com / Reuters

  • Inversión en búsqueda del mercado energético colombiano

    La Cámara Colombiana de la Energía se dispone a realizar una rueda de negocios con empresas locales e internacionales.
     
    HidroelectricasAunque el desarrollo del mercado energético en Colombia ha avanzado a pasos gigantescos y su incursión en diferentes aspectos ha llegado incluso al mercado de valores, el Gobierno, la Cámara Colombiana de Energía (CCEnergía) e inversionistas nacionales e internacionales se darán cita en nuestro país en búsqueda de expandir las fronteras de este sector.
     
    Durante el encuentro organizado por la CCEnergía el próximo 1 de septiembre, se realizará una rueda de negocios con las empresas proveedoras de bienes y servicios energéticos, las empresas de la cadena del sector eléctrico y con empresas consumidoras de energía de los sectores industriales, hotelero, de clínicas y hospitales, del sector minero, del sector petrolero, de alumbrado público, del sector comercial y del sector de la construcción.
     
    De acuerdo con el presidente de la entidad, Arturo Quiroz, en el evento al que se invitó a 4 países interesados en este sector en Colombia, también se realizará una discusión sobre los avances y las oportunidades de negocio que se generan con las nuevas leyes y temas relacionados con la regulación tales como:
     
    - Generación con fuentes no convencionales de energía en zonas no interconectadas del país.
     
    - La entrega de excedentes de autogeneración al sistema interconectado nacional, la conexión y operación de la generación distribuida, el funcionamiento del Fondo de Energías no Convencionales – FENOGE – creado en la ley.
     
    - Las medidas para promover el uso eficiente de la energía en todo el territorio colombiano.
     
    Actualidad del sector
     
    De acuerdo con expertos del mercado (XM) filial de ISA, este encuentro cobra importancia ya que durante julio, la demanda de energía del Sistema Nacional Interconectado (SIN) fue de 5,513 GWh, la cual se ubicó entre el escenario medio (5,458 GWh) y alto (5,543 GWh) de la Unidad de Planeación Minero Energética , según actualización realizada en julio de 2014.
     
    Igualmente, durante los últimos doce meses (jul 2013 – jul 2014) la demanda de energía eléctrica de Colombia creció en 3.5%, ya que la demanda energética del SIN fue de 5,513 GWh, siendo el sector de la construcción el que más creció con un 17%. 
     
    Para julio de 2014, la composición de la generación del SIN fue: 66.7% hidráulica, 27.5% térmica y 5.8% entre menores y cogeneradores, lo cual corresponde a una generación total de 5,516.01 GWh, equivalente a un crecimiento del 3.7% con respecto al mismo mes del año anterior. 
     
    Fuente: Dinero.com
     
  • Invertir en energías renovables generará US$775 millones

    Energias RenovablesLos cálculos de la Upme dicen que en quince años el Estado debería destinar US$554 millones en incentivos para impulsar estas tecnologías. Concluye que el negocio es rentable para el país.

    Nadie pone en duda los beneficios de invertir en energías renovables no convencionales: disminución en las emisiones de gases y material particulado, menos dependencia de los precios internacionales de los combustibles fósiles, menor afectación a los ecosistemas...

    Lo que sí genera inquietudes es qué tan rentable resulta para un país implementar una política de estímulos para estas fuentes de energía.

    Pues bien, la Unidad de Planeación Minero Energética, Upme, y el Ministerio de Minas y Energía, con el apoyo de varias universidades y entes multilaterales realizaron un estudio sobre el tema, el cual concluye que destinar recursos en estímulos para este sector es una apuesta segura.

    En el informe, que será dado a conocer el viernes por el Ministerio, la Upme dice que el costo total de implementar los incentivos fijados en la Ley de Energías Renovables No Convencionales (1715 de 2014) sería de 554 millones de dólares, en los próximos quince años.

    La ley incluye entre este tipo de energías a la solar fotovoltaica, eólica, pequeños aprovechamientos hidroeléctricos, geotérmica y la producida con biomasa, como el bagazo de caña de azúcar.

    Por otro lado, el beneficio de estos incentivos sería de 775 millones de dólares, lo que implica una ganancia neta de 221 millones de dólares en esos tres lustros.

    El estudio contempla entre los gastos tanto los incentivos tributarios planteados en la ley de renovables (deducción en el impuesto de renta, la exención de aranceles y la exclusión de IVA), como las inversiones necesarias para conectar estas nuevas fuentes de energía al Sistema Interconectado Nacional, refuezo de las redes eléctricas, entre otros.

    Entre los beneficios, tiene en cuenta tanto el desarrollo económico generado por la evolución de este negocio, como los beneficios sociales en generación de empleo, ambientales en reducción de emisiones y menores impactos para la salud y la biodiversidad.

    PRIVILEGIO COLOMBIANO

    Puede que en otros países no sean tan evidentes las ventajas de invertir en energías renovables como lo es en Colombia, porque en materia de sol, viento y residuos de biomasa el país cuenta con un potencial privilegiado.

    “Los recursos disponibles a nivel nacional, como son una irradiación solar promedio de 194 W/m2 para el territorio nacional, vientos localizados de velocidades medias en el orden de 9 m/s (a 80 metros de altura) para el caso particular del departamento de La Guajira, y potenciales energéticos del orden de 450.000 TJ (terajoules) por año en residuos de biomasa, representan potenciales atractivos comparados con los de países ubicados en otras latitudes del planeta”, dice la Upme.

    En materia solar, departamentos como Arauca, Casanare, Vichada y Meta tienen unos niveles de radiación que en ciertas épocas del año se comparan con algunas de las regiones con mejor recurso en el mundo, como en el desierto de Atacama en Chile, o los estados de Arizona y Nuevo México, en Estados Unidos.

    El potencial de biomasa, mientras tanto, podría permitir generar hasta el 41 por ciento de la demanda nacional, para fines eléctricos y térmicos, dicen los cálculos de la Upme.

    La entidad proyecta que, de mantenerse los estímulos adecuados, el país va a pasar de tener una capacidad actual de 420 megavatios de potencia en fuentes no convencionales, a tener 3.622 megavatios instalados en el 2030, principalmente de energía eólica.

    Esto, teniendo en cuenta que la energía generada con el viento se complementa a la perfección con la hidroelectricidad porque, cuando ocurren fenómenos como el de El Niño, que disminuye el caudal de los ríos, el viento sopla con más fuerza.

    LAS BARRERAS

    La inclusión de este tipo de tecnologías al sistema interconectado nacional tiene sus retos.

    Por un lado la Upme asegura que es urgente reglamentar los incentivos contemplados en la Ley 1715 y crear procedimientos “sencillos, ágiles, claros y con los debidos controles, que resulten asequibles tanto a pequeños como a grandes inversionistas” para acceder a ellos.

    Para la presidenta ejecutiva de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica, Ángela Montoya, ya han llegado inversionistas al país interesados en apostar en este sector, pero están esperando que se definan cuáles serán los incentivos para definir sus proyectos.

    “Estamos muy pendientes de que salga el decreto reglamentario de la ley 1715. Está demasiado demorado en el Ministerio de Hacienda, no entendemos por qué no ha salido y el sector lo necesita”, señaló.

    La Upme también resaltó que es indispensable mejorar los trámites de consultas previas, fortalecer la infraestructura de transporte de este tipo de energías y adaptar el sistema de asignación de cargos por confiabilidad para permitir a las plantas eólicas ofrecer energía de manera estacional.

    Estas medidas serán claves será fundamental para que las fuentes renovables ganen terreno en la canasta energética del país.


    Fuente: Portafolio.co / Nohora Celedón

  • ISA ejecutará el proyecto energético más grande de Colombia

    Con una longitud aproximada de 530 kilómetros, la obra adscrita al Ministerio de Minas y Energía generará a la compañía ingresos anuales por 42,42 millones de dólares.
     
    Energia ElectricaLa compañía colombiana ISA anunció este jueves que ganó la convocatoria pública para diseñar, construir, operar y realizar el mantenimiento de las subestaciones entre Ituango y Medellín, el proyecto energético más grande del país con una longitud aproximada de 530 kilómetros.
     
    La obra, adjudicada por la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), adscrita al Ministerio de Minas y Energía, "generará a ISA ingresos anuales por 42,42 millones de dólares", indicó la empresa en un comunicado.
     
    El proyecto deberá empezar a operar el 31 de agosto de 2018 y permitirán la conexión del proyecto de generación Ituango al Sistema Interconectado Nacional (SIN), que reúne a los participantes del mercado mayorista de energía del país como generadores, transmisores, distribuidores y comercializadores.
     
    La información agregó que el pasado 5 de febrero le fue adjudicado a ISA el proyecto Refuerzo Costa Caribe 500 kV, que le generará ingresos anuales cercanos a los 14,13 millones de dólares.
     
    La compañía calificó ambas iniciativas como "parte fundamental de la expansión en Colombia de las redes de transmisión a alta tensión (500 kv)".
     
    ISA es una empresa dedicada a los negocios de transporte de energía eléctrica, concesiones viales, telecomunicaciones y gestión inteligente de sistemas de tiempo real, con operaciones en Colombia, Chile, Brasil y Perú.
     
    EFE- ElEspectador.com
  • ISA gana licitación para ejecutar proyectos en Chile

    Torres Alta TensionLa compañía desarrollará tres planes de transformación de energía en subestaciones chilenas, que le generarán ingresos de 2,6 millones de pesos.
     
    La empresa colombiana ganó este miércoles una licitación para desarrollar tres grandes proyectos en el sur del continente, informó la empresa.
    La licitación le permitirá a ISA diseñar, financiar, construir, operar y realizar mantenimiento a los proyectos de los
     
    Bancos de Autotransformadores de las nuevas subestaciones Cardones, Maitencillo y Pan de Azúcar del Sistema Interconectado Central (SIC).
     
    Estos proyectos permitirán la transformación de la corriente eléctrica de 500 a 220 kilovatios (KV) de la línea troncal que actualmente se encuentra en construcción.
     
    La empresa agregó que tendrá “los derechos de explotación a perpetuidad sobre las obras, las cuales entrarán en operación en 36 meses contados a partir de la fecha de adjudicación oficial del proyecto”.
    ISA es una empresa dedicada a las actividades de transporte de energía eléctrica, concesiones viales, telecomunicaciones y gestión inteligente de sistemas de tiempo real, con operaciones en Colombia, Chile, Brasil y Perú.
     
     
    Fuente: Portafolio.co / EFE
     
     
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  • Japón inicia la obtención de energía gracias a turbinas bajo el mar

    MareasOír hablar de turbinas submarinas no es nuevo, pero el plan iniciado por Toshiba en Japón es uno de los más serios que se han puesto en marcha hasta la fecha de forma comercial. Tras aprovechar la energía de las mareas o las olas con sistemas de compuertas, toca pasar a la acción con turbinas eólicas bajo el mar. No es que funcionen con el viento como las de superficie, pero la forma y funcionamiento es similar.
     
    Toshiba y IHI Corporation, tras años de pruebas (desde 2011), han sido finalmente las elegidas por la New Energy and Industrial Technology Development Organization (NEDO) de Japón para iniciar una instalación comercial real que se pondrá en funcionamiento ya, y quedará completada en 2017. Si la misma tiene éxito, Japón podría considerar una implantación a mayor escala que le permita derivar la generación de energía a este tipo de instalaciones más seguras que las actuales y también con menos impacto de CO2 en la atmósfera.
     
    Las turbinas marinas de Toshiba trabajan por parejas, van ancladas al fondo en zonas donde las mareas y el oleaje es intenso. Ese movimiento de las gigantescas hélices, así como los cambios de temperatura del agua, serán los encargados de producir energía eléctrica más limpia en Japón.
     
    Fuente: Xtrata
     
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  • La energía, motor de desarrollo en áreas rurales

    Con la llegada de la energía a la vereda El Venado, cerca a Florencia, Caquetá,  familias de la región reemplazaron las velas y los baldes de agua por bombillas eléctricas y una motobomba. "Más que inversiones en energía lo que estamos haciendo es llevar progreso a las regiones de Colombia”, dijo el Ministro de Minas y Energía Tomás González.
     
    Electrificacion RuralEl Ministro de Minas y Energía Tomás González Estrada se reunió con las familias beneficiarias de proyectos de electrificación en el departamento del Caquetá y junto al Presidente Juan Manuel Santos celebraron las nuevas oportunidades de vida que brinda el acceso al servicio de la energía eléctrica para los colombianos.
     
    En la vereda El Venado, próxima a Florencia, el Ministro visitó la vivienda de la señora Olga Lucía Muñoz, quien ahora cuenta con una incubadora de huevos que no sólo representa más ingresos y bienestar para su familia sino un puente para mejorar los lazos entre los vecinos que se animaron a trabajar en comunidad.
     “Me cuenta doña Olga que desde que tienen energía, todas sus vecinas acordaron apoyarse en las labores del campo. Esta familia reemplazó las velas y los baldes de agua por bombillas eléctricas y una motobomba, más que inversiones en energía lo que estamos haciendo es llevar progreso a las regiones”, dijo el Ministro al visitar esta región del país. 
     
    El Gobierno Nacional está comprometido con una Colombia en paz, más educada y equitativa, los proyectos de electrificación rural son fiel prueba de ello.
     
    En Caquetá, más de 4.655 familias rurales se beneficiaron en los últimos tres años con inversiones por $45.087 millones con cargo al Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales (FAER), y en 2015 seguiremos adelantando obra para energizar a 2.836 nuevas viviendas de los municipios Puerto Rico, Belén de los Andaquíes, Albania, Valparaíso y San Vicente del Caguán, en el Caquetá.
     
    Durante la visita a los beneficiados con energía en zonas rurales de Caquetá, las familias afirmaron que su calidad de vida se ve reflejada en detalles como ingerir los alimentos sin temor a la descomposición, mejorar su seguridad gracias a las cercas eléctricas y que los niños puedan divertirse jugando Atari y viendo televisión.
     
    Por ello, las familias entregaron el “bombillo para la paz” al Presidente de la República y al Ministro de Minas y Energía, rindiendo un homenaje de agradecimiento y con ánimo de aportar a la búsqueda de paz para el país.
     
     “Sembramos paz para nuestros niños, la energía debe ser motor de estudio y bienestar. Hoy conocimos niños caqueteños felices con los beneficios de la energía, su lugar es en los hogares y escuelas viendo televisión y estudiando, no con fusiles en sus manos”, afirmó el titular de la cartera minero energética.
     
     
    MME-paisminero.co
     
     
  • Las cinco tendencias de la industria energética mundial

    La firma inglesa Deloitte presentó su informe anual sobre cómo está el sector de energía en el ámbito global y cuáles son sus desafíos.
     
    Energia(1)Según el reporte 2014 Oil and Gas Reality Check, elaborado por Deloitte, la inclinación del mercado energético mundial hacia la adopción de combustibles más limpios y ecológicos, favorece el auge del gas natural, y en consecuencia, del gas natural licuado, dentro de un entorno universal en el que el uso de este combustible se está globalizando rápidamente.
     
    Igualmente,  el estudio señala que las repercusiones del auge energético de Norteamérica se están empezando a sentir en Oriente Medio, Rusia y China, debido a que está pasando de ser uno de los principales importadores, a convertirse pronto en exportador.
     
    Lo anterior impacta en nuevas fuentes de suministro, mayor competencia, la reconfiguración del panorama geopolítico global y la profundización de las interdependencias que existen hoy entre las naciones, dice el documento.
     
    Adi Karev, director global para la Industria de Petróleo y Gas en Deloitte, explica que “este año, los mercados energéticos han sido marcados por motivaciones geopolíticas y pragmatismo a un nivel nunca antes visto. Los efectos que se derivan de la revolución energética de Norteamérica serán sentidos tanto en una disminución en las tensiones asociadas al suministro energético en Eurasia, así como la continuación de los esfuerzos de Estados Unidos por mantener su rol como guardián del balance de poder global, frente al ascenso de China y la revitalizada influencia de Rusia en los asuntos mundiales”.
     
    Las tendencias
    Estas son las cinco tendencias clave presentadas por Deloitte, las cuales revelan los retos de la industria y la dinámica ante un nuevo panorama energético mundial, en el que se profundizan las interdependencias entre naciones y se fortalecen nuevos actores. 
     
    1. Energía global: la revolución norteamericana 
     
    Según proyecciones emitidas por la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA), ese país está posicionado para convertirse, a finales de esta década, en exportador neto de gas natural, 
     
    2. Suministro de energía: nuevas fuentes, nueva geopolítica 
     
    La Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) y Rusia han dominado el sector de las exportaciones de gas y petróleo por más de medio siglo. Hoy, los nuevos proveedores están retando su dominio, y en el proceso, alterando el actual entorno geopolítico. 
     
    3. Portafolio energético: un cambio en el orden global.
     
    El mercado energético global se está orientando hacia combustibles más limpios como el gas natural, el cual se está usando, cada vez más, en Norteamérica para la generación de energía, manufactura y transporte. Por su parte, Japón también tiene planes para incrementar la participación del gas natural en su mezcla de generación y Europa, continúa en su intención por adoptar combustibles más limpios.
     
    4. Producción energética: se necesitan nuevas estrategias de gestión de proyectos
     
    Las reservas de megaproyectos de gas y petróleo – aquellas que ascienden a más de 1.000 millones de barriles equivalentes de petróleo (BEP) – pueden ser agrupadas en tres categorías: proyectos tradicionales, nueva era y no convencionales. Los primeros comprenden actividades on shore, en aguas superficiales y crudo pesado; los segundos abarcan tecnologías para gas natural y licuado (LNG), gas a líquido (GTL), aguas profundas y el Ártico; y, los terceros, no convencionales, se refieren a esquistos, petróleo de formaciones.
     
    5. Nacionalismo energético: movido por la codicia, temor y orgullo
     
    El estudio de Deloitte indica que el nacionalismo de los recursos resulta de una fuerte pugna entre tres motivaciones muy humanas: el deseo de riqueza en la medida en que los recursos se monetizan (codicia); el deseo de seguridad energética toda vez que las sociedades modernas dependen excesivamente de la energía (miedo); y, el deseo de mantener la soberanía nacional sobre los recursos propios para así impulsar el propio desarrollo (orgullo). 
     
    Fuente: Dinero.com
  • Las plantas de energía termosolar no cumplen sus promesas en EE.UU.

    Algunos costosos proyectos de energía solar de alta tecnología no están cumpliendo con las promesas que hicieron sus promotores sobre la electricidad que podrían generar.
     
    Solar InstalacionLa tecnología termosolar, que usa espejos para capturar los rayos del sol, fue anunciada en su momento como el avance que superaría los anticuados parques de paneles solares. Pero una serie de problemas y dificultades técnicas amenazan con volverla obsoleta.
     
    Se suponía que, a un costo de US$2.000 millones, el proyecto de energía solar Ivanpah, en el sector californiano del desierto de Mojave, debería generar ya más de un millón de megavatios-horas de electricidad por año. Pero 15 meses después de ponerse en marcha, produce apenas 40% de ese total, según datos del Departamento de Energía de Estados Unidos.
     
    Las enormes instalaciones usan “centrales de heliostato” —enormes pilares rodeados por más de 170.000 espejos, cada uno más grande que una cama tamaño king— para capturar los rayos del sol y crear vapor. Ese vapor se usa para generar electricidad. Construido por BrightSource Energy Inc. y operado por NRG Energy Inc., NRG -0.99% Ivanpah ha sido promocionado como más confiable que un parque tradicional de paneles solares, en parte porque se parece más a las plantas de electricidad convencionales que usan carbón o gas natural. NRG es copropietaria del complejo con Google Inc. GOOGL -0.96%  y otros inversionistas.
     
    Pero hay mucho más que puede salir mal para la nueva tecnología. El reemplazo de equipos averiados y el aprendizaje de mejores formas de operar la compleja mezcla de máquinas ha estancado la capacidad de Ivanpah de alcanzar todo su potencial, dijo Randy Hickok, vicepresidente sénior de NRG. La nueva tecnología termosolar no es tan simple como las instalaciones tradicionales de paneles solares. Debido a que los paneles solares fotovoltaicos más antiguos se usan desde hace décadas, mejoran en eficiencia y precio todos los años, explicó.
     
    “Hay mucho más aprendizaje en el trabajo día a día con Ivanpah”, dijo Hickok, y agregó que los ingenieros han tenido que reparar goteras en tubos conectados a recipientes que hierven agua y lidiar con una turbina de vapor que vibra y amenaza los equipos a su alrededor.
     
    Por 
     
    Un importante error de cálculo ha sido que la planta requiere de mucho más vapor de lo pensando originalmente para funcionar sin problemas y de forma eficiente, según un documento presentado ante la Comisión de Energía de California. En lugar de incrementar la potencia de la planta todos los días antes del amanecer al quemar gas natural durante una hora para generar vapor, Ivanpah necesita más de cuatro veces esa ayuda de combustibles fósiles para lograr que la planta tome impulso cada mañana. Otro problema no previsto: que no haya suficiente sol. Los pronósticos climáticos para la zona subestimaron la cantidad de nubes que han cubierto a Ivanpah desde que comenzó a funcionar en 2013.
     
    El parque no es el único proyecto termosolar nuevo con problemas para producir energía. Una gran planta que funciona con espejos en Arizona, construida hace casi dos años por la española Abengoa SA, ABG.MC -1.72%  también ha tenido sus contratiempos. Diseñada para generar un millón de megavatios-horas al año, la planta produce alrededor de la mitad, según datos federales.
     
    NRG y Abengoa dicen que sus plantas alcanzarán sus metas energéticas una vez que se solucionen los problemas.
     
    En cambio, mejoras incrementales en los paneles solares tradicionales han permitido que SunPower Corp. SPWR +2.18%  produzca más electricidad de lo que originalmente calculaba en su parque de energía solar de 600 hectáreas. California Valley Solar Ranch fue diseñado para generar 600.000 megavatios-horas anuales cuando comenzó a operar en 2013, pero hoy puede producir hasta 4% más. “Son años de aprender de la experiencia”, dijo Tom Werner, presidente ejecutivo de SunPower, una empresa que fabrica paneles solares de gran escala desde hace más de una década.
     
    Desarrolladores de equipos termosolares como BrightSource y Abengoa siguen construyendo plantas nuevas en Sudáfrica, Chile y China. Pero Lucas Davis, un profesor de economía de la Universidad de California en Berkeley, dice que es poco probable que más proyectos tomen impulso en EE.UU., donde las empresas de servicios públicos eligen instalaciones más baratas con paneles.
     
    Las instalaciones de paneles solares en EE.UU. generan 16 millones de megavatios-horas de electricidad por año. Eso satisface a menos de 1% de la demanda de ese país, pero es seis veces la cantidad de energía que producen actualmente las plantas termosolares. Y colocar la gran variedad de paneles solares cuesta alrededor de la mitad que construir las nuevas plantas que funcionan con espejos, según el Departamento de Energía de EE.UU.
     
    Los precios de la electricidad de las nuevas instalaciones de paneles solares se ubican en torno de cinco centavos de dólar por kilovatio-hora, según GTM Research, que sigue el desempeño de mercados de energía renovables. En cambio, la electricidad generada por la planta Ivanpah cuesta entre 12 y 25 centavos de dólar por kilovatio-hora, según datos estatales y federales.
     
    No está claro cuál sería el costo de la electricidad producida por una nueva planta termosolar, pero sería más de cinco centavos de dólar por kilovatio-hora, sostuvo Parthiv Kurup, analista de National Renewable Energy Lab.
     
    En años recientes, el costo de los paneles solares ha caído bastante en medio de una gran oferta en todo el mundo luego de que China, Taiwán y otros países desarrollaran rápidamente centros de manufactura. Hace unos años, la tecnología termosolar fue promocionada como una mejor forma de generar energía renovable libre de carbono y algunas empresas de servicios públicos predijeron que reemplazaría a los paneles tradicionales.
     
    Aun si la energía termosolar pudiera ofrecer los mismos costos que sus rivales, enfrenta obstáculos ambientales en EE.UU. Ivanplah fue retrasada varios meses y gastó millones de dólares más de lo previsto para ajustarse a normas que protegen a las tortugas del desierto. Luego, biólogos del gobierno descubrieron que los espejos de Ivanpah habían matado unos 3.500 pájaros en un año, muchos de ellos quemados vivos mientras volaban sobre una parte de las instalaciones donde las temperaturas llegaban a casi 538 grados centígrados.
     
    Este y problemas como la oposición de las tribus nativas han llevado a los reguladores de California a imponer más restricciones a las nuevas plantas.
     
    En septiembre, BrightSource y Abengoa abandonaron un proyecto termosolar planeado cerca del parque nacional de Árboles de Josué cuando los reguladores californianos les dijeron que debían reducir a la mitad el impacto ambiental del proyecto.
     
     
     
    WSJournal.com
  • Las plantas Térmicas Generaron mas de 97 GW/H al día

    Tomas EtiquetadoEl Ministro de Minas y Energía Tomás González Estrada anunció que la semana termina con una generación de las plantas térmicas de más de 97 GwH/día, cifra récord que corresponde al 55% de la demanda actual del país.
     
    “En octubre del año pasado tomamos medidas adicionales para asegurar la energía térmica necesaria para enfrentar este niño tan severo; gracias a ellas hoy la aumentamos hasta llegar a una cifra histórica de cerca del 30%. (…)  Mientras más generación térmica tengamos, más cuidamos el agua de los embalses para enfrentar la sequía que hoy vivimos”, afirmó González Estrada.
     
    El jefe de la cartera explicó que en el último mes todas las plantas térmicas que componen el sistema eléctrico han entregado energía, gracias a las decisiones tomadas por el Gobierno Nacional con el fin de aumentar la oferta de gas para estas generadoras y garantizar su normal funcionamiento.
     
    “El costo de no poder contar con las plantas térmicas para generar la energía requerida es muy alto en un país que le apunta al incremento del empleo y la competitividad. Por esto, el sector energético ha realizado todos los esfuerzos necesarios para que la energía continúe llegando a los hogares colombianos, con generación térmica y aprovechando los proyectos de generación hidráulica”, puntualizó el Ministro de Minas y Energía.
     
    Además, González Estrada recordó la importancia de consumir la energía con responsabilidad. “Continuamos con la campaña para evitar el derroche y generar conciencia sobre la necesidad de emprender pequeñas acciones en los hogares para hacer un uso racional de la energía. De esta forma ayudamos al país en época de sequía y ayudamos al bolsillo de cada familia”
     
    MME / paisminero.co
  • Las seis propuestas de Asoenergía para bajar las tarifas

    Energia EficiEl gremio de los grandes consumidores de energía aseguró que no pedirán subsidios, sino competitividad al sector.
     
    Con seis propuestas debajo de la manga la presidenta de Asoenergía, María Luisa Chiappe, asegura que es posible disminuir los costos de la energía en el país sin reducir la confiabilidad del sistema.
     
    La vocera del gremio, que reúne a los grandes consumidores de energía, advierte que uno de los problemas de la matriz energética nacional es que, si bien hay suficiente energía para cubrir la demanda, los precios a los que se ofrece no son competitivos.
     
    “Hay plantas que reciben cargo por confiabilidad, funcionan a líquidos y producen por encima de los $1.000 por kilovatio hora. Esto es entre 12 y 26 veces por encima del precio de bolsa. Estas empresas ni siquiera pueden ofrecer energía en el mercado porque el precio es inferior a sus costos de operación”, dijo Chiappe.
     
    Ante esta situación, la asociación planteó tres propuestas al Gobierno en materia de generación y comercialización de energía y otras tres en materia de distribución que podrían reducir las tarifas entre un 20 por ciento y un 35 por ciento.
     
    En primer lugar, el gremio propone que se abran nuevas subastas para ampliar la capacidad de generación como mínimo en 2.000 megavatios adicionales, pero que se condicione a que sea energía de bajo costo, es decir, hidroeléctrica o carbón.
     
    Además, piden que se establezca un cargo por confiabilidad por méritos para las plantas existentes, en función de la eficiencia. “Hay que eliminar los incentivos para mantener en el mercado plantas ineficientes. Son verdaderos activos tóxicos que recargan los costos de la energía sin garantizar la confiabilidad”, señaló Chiappe.
     
    Adicionalmente, el gremio pide que se les permita a los grandes consumidores acceder directamente al mercado mayorista de energía, sin intermediarios, como sucede en la actualidad.
     
    En el esquema de distribución, el gremio pide también varios ajustes. Uno de ellos es que le solicitan a la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) que ajuste la remuneración a los costos de capital en las tarifas de transmisión y distribución. Esto es una tasa que se reconoce a las empresas de transmisión de energía, que está por encima del 14 por ciento (según los cálculos del gremio), y que deberían estar alrededor del 8 por ciento.
     
    La otra propuesta es que los activos de transmisión y distribución del sistema se valoren, y remuneren, por precios del mercado. “Se está pagando por infraestructura vieja, que precisamente por el tiempo en operación tiene mayores costos de funcionamiento, como si fuera una nueva”, señaló Chiappe.
     
    Por último los grandes consumidores piden que les den libre acceso a las redes de distribución en los niveles de tensión que necesitan. Actualmente tienen que pedir permiso a las empresas de transmisión para poder hacer un cambio, y no siempre es posible.
     
    Todas estas propuestas fueron presentadas al Gobierno, pero, de acuerdo con Chiappe, aún no han tenido acogida. “No pedimos subsidios, lo que solicitamos es que se mejore la competitividad en el sistema”, señaló.
     
    Fuente: Portafolio.co
  • Lista la interconexión eléctrica de Hidrosogamoso

    Linea EnergiaBogotá - La conexión que permitirá unir a Hidrosogamoso, que está siendo construida por Isagen, con el Sistema de Transmisión Nacional (STN) de energía eléctrica, ya entró en operación comercial.

    Esta conexión, que será operada por Intercolombia, una filial de ISA que además mantendrá la subestación y las líneas asociadas, le generará a la compañía ingresos por US$4,8 millones anuales, según cálculos de 2010.

    La energética, que puso ayer en marcha la interconexión eléctrica, manifestó que con este proyecto “brindará una mejor atención a la futura demanda energética del país y mejorará la calidad y confiabilidad del sistema”. Agregó que gracias a esto se disiparán las restricciones, disminuyendo el costo operativo.

    El proyecto consistió en el diseño, construcción y montaje de una subestación a 230.000 y 500.000 voltios y tres líneas de transmisión que buscan dar salida a los 820 megavatios de energía que producirá la Central Eléctrica de Sogamoso.

    Isagen tiene tres escenarios para la entrada en operación de la hidroeléctrica. El primero, que es el más optimista, proyecta que comenzará a trabajar el primero de diciembre, cumpliendo con el compromiso al que se llegó con la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg).

    El segundo escenario, es que entre a finales de diciembre, dependiendo de las lluvias de los próximos meses y el tercero, que es el más pesimista, es a finales de enero. Este último se hizo proyectando el comportamiento hidrológico que se ha tenido en los últimos meses.

    Y es que lo que le ha afectado a la puesta en marcha de Hidrosogamoso ha sido la sequía, el gerente de Isagen, Luis Fernando Rico, explicó que el último junio fue el segundo más seco desde que se hacen registros hidrológicos de más de 50 años, lo que ha demorado el llenado del Proyecto Sogamoso, que se tenía previsto entregar en octubre. Si el fenómeno de El Niño llega a hacerse realidad, la demora podría ser mayor.

    ISA informó que para la puesta en marcha de la interconexión del proyecto, se construyó la subestación Sogamoso, se amplió la Subestación Guatiguará de la compañía y se tuvieron que adecuar las subestaciones de Barrancabermeja y Bucaramanga de la Electrificadora de Santander (Essa).

    Así mismo, fue necesario construir la línea Sogamoso-Guatiguará a 230.000 voltios y reconfigurar las líneas Primavera-Ocaña a 500.000 voltios y Barranca-Bucaramanga a 230.000 voltios.


    María Alejandra Sánchez


    Fuente: Larepublica.co


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  • Llevar energía a todos los municipios cuesta $4 billones

    Electrificacion RuralA pesar de que Colombia produce suficiente electricidad para abastecer el mercado interno y exportar, hay 500 mil familias que no tienen acceso a este servicio público.
     
    Hace un mes comprar una nevera en el municipio de Vigía del Fuerte era una inversión tan onerosa como inútil. La localidad, ubicada en el Urabá antioqueño, solo tenía acceso a la electricidad durante cuatro horas diarias.
     
    La cotidianidad de los seis mil habitantes del municipio se movía solo bajo la luz del sol y, en las noches, la de las velas. Pero, desde el pasado cinco de septiembre, el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas, Ipse, instaló dos plantas a diésel que sirven para llevar electricidad a las 815 familias por las 24 horas.
     
    Para la alcaldesa de Vigía del Fuerte, Miryam del Carmen Serna Martínez, el cambio de tener electricidad todo el día ha incidido en la seguridad, en la economía y en la calidad de vida. “Hoy estamos más seguros gracias a la energía”, dice.
     
    Por fortuna, para los pobladores del municipio ubicado en el corazón del Atrato, los días sin electricidad acabaron.
     
    Pero no es igual la suerte para 500 mil familias en el país. Para llevar ‘luz’ a todos los municipios del país se necesitan 4 billones de pesos, según los cálculos del Ministerio de Minas y Energía.
     
    CUESTIÓN DE PRESUPUESTO  
     
    De acuerdo con el ministro de Minas, Tomás González, lo que se tiene que invertir en llevarle energía a estos hogares no es tanto si se compara con el beneficio que ganan las poblaciones con la electricidad.
     
    Pero, el hecho es que la cifra es muy superior al presupuesto que seguramente le aprobarán al Ministerio de Minas y Energía, que sería de unos 3,6 billones de pesos. Comparado con lo que se necesita, los recursos que se destinan al año para llevar electricidad y fortalecer los sistemas de transmisión y distribución son minúsculos.
     
    “Haciendo ‘cuentas de servilleta’, si tenemos 80 mil millones de pesos para invertir al año con el Fazni (Fondo de Apoyo para Zonas No Interconectadas), como en seis años podríamos cubrir todos los hogares. Pero, hay que tener en cuenta que no todos los recursos van para usuarios nuevos, parte se destina a remodelación y repotenciación de redes y subestaciones existentes y mejoramiento del servicio”, explicó el director general del Ipse, Elkin Eduardo Ramírez Prieto.
     
    El año pasado, por ejemplo, la institución invirtió 92 mil millones de pesos en proyectos que beneficiaron a 17.272 usuarios, de los cuales se cuentan 7.800 nuevos y 9.472 antiguos.
     
    Pero, además de los 4 billones de pesos, el Ministerio estima que se requerirían al año recursos adicionales por 1 billón de pesos anuales en subsidios para mantener la infraestructura.
     
    NUEVAS FUENTES
     
    Ramírez Prieto espera que se puedan aumentar los recursos destinados a llevar energía a regiones apartadas del país, mediante los fondos de regalías. También hay recursos del Departamento de Prosperidad Social, de cooperación internacional y, con la ley de energías renovables, se debe reglamentar un Fondo de Energías no convencionales y Gestión Eficiente de la Energía, cuya función es dar recursos para la implementación del uso de fuentes solares y eólicas.
     
    En estas energías renovables está la gran oportunidad para las regiones más apartadas del país, donde aún no se puede llevar la red, por falta de infraestructura.
     
    La buena noticia es que el país ya genera suficiente electricidad no solo para abastecer el mercado interno, sino también para exportar a Venezuela, Ecuador.
     
    INFRAESTRUCTURA ES EL PRINCIPAL OBSTÁCULO 
     
    La dificultad y el elevado costo para dar el servicio de energía eléctrica a estos hogares radica en la geografía y, en algunos casos, en el orden público.
     
    En el caso de Vigía del Fuerte, por ejemplo, se trata de una localidad ubicada entre los límites de la selva chocoana y antioqueña y esto dificulta la conexión de las redes al SIN.
     
    Esto es lo que explica que un país que exporta mensualmente 1,65 gigavatios hora/día al mes, tenga a más de dos millones de ciudadanos sin energía eléctrica.
     
     
    Fuente: Portafolio.co / Nohora Celedón
     
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  • Lo que le espera a la venta de Isagén

    Isagen LogoEl Gobierno busca que este mismo año se dé una decisión de fondo del Consejo de Estado sobre el proceso de enajenación de las acciones de la empresa, pero podría tomarse mucho tiempo más.
     
    Mientras en el Ministerio de Hacienda cruzan los dedos para que en la audiencia fijada por el Consejo de Estado para el próximo 3 de agosto se dé una decisión de fondo sobre la legalidad de la venta de las acciones de la Nación en Isagen, la realidad es que los plazos de este tribunal suelen ser un poco más lentos.
     
    Este miércoles, durante la audiencia de recepción de pruebas, el magistrado a cargo del proceso, Hugo Bastidas, escuchó a las partes que buscan impedir y a las que pretenden que se autorice la enajenación del 57,6 por ciento de las acciones estatales en la empresa de generación de energía eléctrica.
     
    Para el abogado de Justicia Tributaria, opositor al proceso de venta, José Roberto Acosta, es posible que en la próxima audiencia se anuncie una decisión de fondo: “El mismo magistrado explicó que el 3 de agosto podría haber humo blanco (o no) sobre la venta de Isagen”, explicó el también profesor de economía de la Universidad del Rosario y agregó que esto dependerá de qué tan breve o extenso sea el proceso de revisión de las pruebas. Sin embargo, confiar en que en un mes se tomará una decisión de fondo puede considerarse como “pensar con el deseo”.
     
    “Los términos que señala la ley para esos efectos no dan ninguna claridad, pueden demorarse meses y no por capricho o negligencia de los jueces, sino por la cantidad de temas que tienen para su decisión. Además en este caso el proceso está apenas empezando”, explicó el constitucionalista Jaime Castro.
     
    El experto añadió que la decisión definitiva en este caso podría tardar incluso dos o tres años, pues dada la magnitud del caso, no es raro que lo lleven a la sala plena del Consejo de Estado, hoy el proceso se maneja en la Sección Cuarta.
     
    Esto, dice, podría alargar aún más la decisión final.
     
    ¿QUÉ PASA DESPUÉS?
     
    El Consejo de Estado estudia actualmente tres demandas contra la venta de Isagen que alegan que la enajenación de la compañía no fue contemplada en el Presupuesto General de la Nación, que causarían detrimento patrimonial y que no respetó el debido proceso.
     
    La corte decidió englobar las tres demandas y dar un solo fallo para las tres, lo que podría ir en tres sentidos: fallar a favor del Gobierno y permitir la venta, darle la razón a los demandantes y suspender el proceso o una tercera vía, que sería decir que sí, pero si se subsanan algunos vacíos, bien sea por la reformulación del proceso o con la realización de ajustes a la normativa existente.
     
    De acuerdo con Acosta, en caso de que el Gobierno le de vía libre al proceso de venta, el Ministerio de Hacienda debe publicar un nuevo aviso en un medio de circulación nacional indicando la nueva fecha de la subasta por lo menos con quince días de antelación.
     
    Esto, dicen algunos expertos consultados por Portafolio, también les permitiría a las empresas que están interesadas en la subasta analizar nuevamente la oferta, en el nuevo contexto de mercado, que ha cambiado, con respecto a la presentación inicial de las ofertas.
     
    Para Acosta, el nuevo proceso debería incluir además una etapa de precalificación adicional para nuevos proponentes, algo que jurídicamente no estaría obligado a hacer el Ministerio de Hacienda.
     
    De hecho, fuentes de la cartera aseguran que para la entidad es clave poder concluir pronto el proceso de venta, pues es claro para el Ministerio que entre más tiempo pase, más incertidumbre para los inversionistas precalificados.
     
    En este momento, son tres las empresas candidatas a quedarse con las acciones en venta de Isagen: Colbún de Chile, GDF Suez, de Francia y el fondo Brookfield Asset Management, de Canadá. Las tres han pagado las garantías de seriedad de su oferta y, hasta ayer, ninguna de ellas había retirado sus cartas de intención, es decir que mantienen en firme su interés.
     
    Pero la pregunta del millón es ¿por cuánto tiempo?
     
    ‘NUESTRA PACIENCIA TIENE UN LÍMITE’: COLBÚN
     
    El gerente general de Colbún, una de las tres candidatas en la subasta de Isagen, Thomas Keller, manifestó que la firma sigue interesada en la compra, sin embargo advirtió que no pueden esperar por siempre.
     
    De acuerdo con declaraciones recogidas por el Diario Financiero de Chile el ejecutivo señaló: “Estamos a la espera de que las autoridades en Colombia decidan qué hacer con Isagen. Obviamente hay plazos que se tienen que cumplir y la capacidad de uno de seguir prestando atención a un proceso determinado tiene sus límites”, señaló Keller.
     
    Agregó que la meta de Colbún es internacionalizar la operación, pero que Colombia, aunque sigue siendo una opción interesante para la firma chilena, no es la única. “Hay otros activos que son interesantes y también existen en Perú, y ahí estamos haciendo un seguimiento a esas oportunidades, agregó el ejecutivo.
     
     
    Fuente: Portafolio.co
  • Los costos de generar energía en Colombia

    Electricd 4La presidenta de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Acolgen, Ángela Montoya Holguín, le salió al paso a las declaraciones de algunos sectores que afirman que los costos de la energía en el país son muy elevados y frenan la competitividad de la industria.
     
    ¿Los precios de la energía en Colombia son elevados?
     
    El consumo per cápita de energía en el país es uno de los más bajos de la región y este es un mercado de oferta y demanda, por lo tanto producir energía no es barato. Además existen una serie de costos tributarios agregados a la factura que por disposición gubernamental se cobran pero no se desagregan por parte de los empresarios cuando pagan la factura.
     
    ¿Cite un ejemplo de los costos agregados a los que hace alusión? 
     
    El Plan Nacional de Desarrollo aprobado en el Congreso de la República tenía un artículo mediante el cual se cuadruplicaba el tamaño de los subsidios para las clases sociales menos favorecidas, como el Fasnel, Pronel, Fael…. Etc. Esos costos se transferirán directamente a la tarifa, situación que no se tiene en cuenta por los empresarios que critican los valores a pagar.
     
    ¿Cómo está compuesta la matriz de energía colombiana?
     
    La matriz de energía en el país es 68% hidráulica, el resto de la generación es térmica con una composición mayor en gas, seguida de gas licuado y carbón. Así como la demanda de gas residencial, industrial y vehicular crecen, las preocupaciones también.
     
    ¿Por qué la preocupación?
     
    El gas se está acabando en Colombia. Si el Gobierno no deja de exportar el gas propio a Venezuela, tocará apagar las plantas térmicas y utilizar los líquidos que son cinco veces más caros que el precio actual. El compromiso colombiano con el vecino país era de exportar esa fuente de energía fósil durante tres años, con la condición de que la operación sería recíproca y Colombia recibiría lo mismo.
     
    ¿Qué tan inminente es esa situación?
     
    La demanda de gas sigue creciendo y consideramos que hay un déficit preocupante pues los generadores no tenemos contratos a largo plazo. Necesitamos que el Estado asegure con una política seria y firme el suministro de gas para las plantas térmicas que tanto lo requieren y de esa manera conservar las tarifas sin esos picos.
     
    ¿Podríamos decir que esa es su mayor preocupación en este momento?
     
    Sí, lo más urgente es contar con una política de Estado con respecto al gas para que tengamos asegurado ese insumo para las plantas térmicas. Sin embargo también se requiere estabilidad regulatoria porque los cambios a todo momento hacen que los inversionistas prefieran llevar sus recursos a otros países, retrasando el desarrollo de grandes proyectos.
     
    ¿Proyectos de qué clase?
     
    Desarrollamos un plan de expansión de US$10.000 millones que deberá estar listo para 2019. Una parte de ese proyecto ya entro en funcionamiento en diciembre 2014 que es Sogamoso y proveerá 890 megavatios. Sin embargo, ese plan de expansión tiene en su totalidad de la última subasta 3890 megavatios adicionales que nos garantizará un crecimiento para cumplir con la demanda de energía frente a los Tratados de Libre Comercio, Invesión Extranjera, ETC.
     
    ¿Y la energía renovable no sirve como soporte para hacerle frente a estas situaciones?
     
    El solo hecho de que en Colombia el 68% de la energía sea hidráulica evidencia que en el país si existe un mercado robusto de energía renovable. En Acolgen existen cuatro empresas que están en estudio para producir energías de este tipo como la Solar, eólica y la geotérmica. Aplaudimos y apoyamos el ingreso de las energías renovables y en este momento muchas empresas tienen posiciones en la Guajira midiendo vientos y produciendo cerca de 19 megavatios
     
    Fuente_ Dinero.com
  • Los mejores salarios en Colombia se pagan en la minería, energía e hidrocarburos

    Geologo1ACRIP estimó que el incremento del salario mínimo para el próximo años podría ser del 5.54%.

    Los empleados públicos en el país fueron los que presentaron el mayor incremento en sus salarios en el presente año que fue en promedio del 6.75%.

    El director de la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios ACRIP, Lorenzo Ruiz, manifestó que las empresas que pagan los salarios más altos en Colombia están en primer lugar las empresas de servicios públicos, la minería, energía e hidrocarburos.

    Sin embargo, reconoció que los sueldos más bajos se presentan en hotelería, turismo, temporales, outsourcing, textiles, confecciones y calzado entre otros.

    A nivel nacional los salarios en todos los sectores aumentaron en promedio un 6,65%. En Bogotá, Cali y Medellín son las ciudades con los mayores aumentos y los más bajos en Chocó y en los antiguos territorios nacionales.

    También estimó que sí la inflación en el presente año cierra por el orden del 4,35% el ajuste salarial en el 2018 estaría muy cercano al 5,54% y los empresarios deben comenzar a tener en cuenta en sus proyecciones económicas un aumento del 5,23%.

     

    Fuente: caracol.com.co/

     

  • Los que ahorraron en el auge ahora pueden amortiguar la caída del crudo

    Foto: Planta ExxonFoto: Planta ExxonLIMA—El desplome de los precios de las materias primas está golpeando a los exportadores de petróleo en todo el mundo, pero la magnitud de la paliza depende en gran parte de si los gobiernos aprendieron las lecciones de los ciclos anteriores de auge y caída.
     
    Noruega y Arabia Saudita han acumulado montos considerables en fondos de estabilización y gestionaron en forma conservadora las ganancias imprevistas producidas durante el boom. Ahora, tienen un colchón considerable para hacer frente a una caída de los precios.
     
    Nigeria y Venezuela, en cambio, derrocharon sus recursos e hicieron pocas reformas económicas mientras la cotización del crudo estaba en alza. Ahora, sufren las consecuencias de un menor crecimiento.
     
    El fin del auge de las materias primas afecta a los países ricos en recursos naturales que representan 20% de la producción económica mundial. El descenso de la cotización del petróleo ayuda a algunos de los mayores consumidores, como EE.UU. y Europa, que son clave para impedir que la economía global entre en recesión, pero ha generado menos estímulo mundial que lo que se preveía hace apenas un año. Esto obliga a las economías más vulnerables a tener que buscar soluciones en un entorno incierto.
     
    “La caída del precio del petróleo fue una sorpresa”, dijo el ministro de Finanzas de Angola, Armando Manuel. “Encontró a mi país en un estado en el que no estábamos lo suficientemente diversificados”.
     
    El colapso de las materias primas y sus efectos sobre las economías emergentes captaron la atención de los ministros de Hacienda y banqueros centrales reunidos en Lima durante el fin de semana para la reunión anual del Fondo Monetario Internacional, que terminó el domingo.
     
    Commodities
     
    El problema no se limita al crudo, sino que abarca a las principales economías emergentes, de Brasil a Sudáfrica. Los precios de los metales siguen postrados, lo que afecta a los exportadores de hierro, cobre y otras materias primas industriales.
     
    Los padecimientos de los exportadores de petróleo pueden ser un preludio de lo que les aguarda a otros grandes exportadores de commodities. El FMI redujo de más de 6% hace un año a 4% la proyección de crecimiento para 2015 de Nigeria, que antes del derrumbe obtenía casi 65% de sus ingresos de las exportaciones de crudo. Igualmente, el crecimiento de Kazajistán caerá de 6% a 1,5% este año. En Venezuela, donde el Estado recibe la mitad de sus ingresos de las ventas de petróleo, la economía retrocedería 10% este año, según el FMI.
     
    Nadie espera que el derrumbe de los precios del petróleo se disipe muy pronto, lo cual proyecta una larga sombra sobre los países que dependen de las exportaciones del combustible. La demanda ha disminuido, sobre todo tras la desaceleración de China, la segunda economía del mundo y un consumidor voraz de energía.
     
    A pesar del leve repunte de la semana pasada, muchos economistas y operadores prevén que los precios del petróleo se mantengan bajos debido al exceso global de suministro. “No hemos tocado fondo todavía”, advirtió Ed Morse, jefe global de investigación de materias primas de Citibank.
     
    Los países en aprietos fueron advertidos a tiempo. La idea de una “maldición de los recursos” ha perseguido a los exportadores de materias primas durante décadas. Numerosos países establecieron fondos de estabilización, aunque en muchos casos “fueron saqueados por los gobiernos de turno”, dijo Nancy Birdsall, presidenta del Centro para el Desarrollo Global.
     
    Aunque los países ricos en recursos naturales redujeron el gasto, el FMI estima que el déficit fiscal promedio de esas naciones se ha disparado en casi 7% del PIB, un agujero de financiación del que no es probable que puedan salir rápidamente. En el caso de algunos países de Medio Oriente y el Norte de África, la pérdida de ingresos asciende a una cuarta parte del PIB, calcula la entidad.
     
    Las petroleras estatales que llenan las arcas nacionales aprovecharon la deuda barata para financiar costosos proyectos de producción. Ahora, el plan de la Reserva Federal de EE.UU. de elevar sus tasas de interés está aumentando los costos de endeudamiento, al mismo tiempo que las perspectivas de crecimiento se atenúan. Eso es lo que está echando sobre los hombros de los contribuyentes la deuda de petroleras estatales como Petróleos de Venezuela SA, cuyas obligaciones representan más de 20% del PIB venezolano, o de Petróleos Mexicanos, cuya deuda es de casi 15% del PIB del país.
     
    Un factor que agrava la situación es que los inversionistas se están retirando en masa. El Instituto de Finanzas Internacionales estima que, durante este año, el monto de los fondos que salen de los mercados emergentes superará a los ingresos en US$500.000 millones, marcando el primer gran éxodo de capitales de los países en desarrollo en casi tres décadas.
     
    “Las condiciones financieras tienden a empeorar significativamente precisamente en momentos en que los exportadores de materias primas necesitan financiamiento”, dijo Vitor Gaspar, director del departamento de Finanzas Públicas del FMI.
     
    Algunos países están tomando decisiones difíciles sin dilación. Angola, que obtuvo alrededor del 90% de sus ingresos de la venta de crudo, recortó el precio del petróleo en su presupuesto de US$98 el barril el año pasado a US$40 este año, reduciendo el gasto público en hasta 50%.
     
    Hace un año, el gobierno dedicó US$550 millones al mes para subsidiar el gasto en combustible de la población. Ahora, recortó el subsidio a US$140 millones mensuales. En la capital, Luanda, el gobierno está aplazando algunas inversiones en infraestructura, dijo Manuel.
     
    “La crisis es para nosotros una oportunidad de avanzar hacia un gasto público más eficiente”, observó el ministro de Finanzas.
     
    Por IAN TALLEY
     
    Fuente: WSJournal.com
  • Los US$1.500 millones que invertirá Celsia

    La empresa eléctrica espera iniciar trabajos en dos proyectos de generación hidráulica: Porvenir II y San Andrés de Cuerquia, que en conjunto sumarán 400 megavatios.La empresa eléctrica espera iniciar trabajos en dos proyectos de generación hidráulica: Porvenir II y San Andrés de Cuerquia, que en conjunto sumarán 400 megavatios.Un nuevo escenario de generación eléctrica va tomando fuerza en Colombia apoyado en el aire y el sol. Salvo Ituango, el país no tiene un gran proyecto en el frente nacional para la producción de electricidad que le dé respaldo al sistema y satisfaga la demanda de acuerdo con el crecimiento de la economía. “Nosotros esperamos seguir creciendo en energía renovable, eólica y solar”, dice Marcelo Álvarez, el vicepresidente de generación de Celsia, una empresa ligada a la fabricación de cigarrillos, inversiones y generación. 
     
    Entre sus planes inmediatos contempla, por ejemplo, realizar inversiones por un poco más de US$1.500 millones en proyectos de generación hidráulica, solar y eólica. “Creemos que tenemos clientes y una estrategia de negocios que nos permite desarrollar los proyectos”, destaca Ricardo Sierra, presidente de la compañía. EPM ha solicitado al Gobierno incentivos para el desarrollo de energía renovable no convencional. Un buen número de empresarios enfocan sus acciones hacia ese tipo de energía y esperan señales claras del Gobierno. El Niño, que recién terminó, aceleró el interés por formas más limpias de energía. 
     
    Celsia viene empujando los trabajos en granjas y techos solares. “Ya tenemos más de 10 megavatios contratados, y eso nos pone como la primera compañía en instalaciones solares del país”, señala Sierra. Unilever ha mostrado alto interés para adquirir energía renovable no convencional. “Estamos desarrollando el plan Cinco Caribe en la Costa, granjas solares, dos centrales hidroeléctricas, y fuera de eso mucho trabajo con los clientes en temas de distritos térmicos”, remarca el presidente de la sociedad al reiterar que “vemos con muy buenos ojos la iniciativa de vincular más energía renovable no convencional a la matriz energética colombiana. Se necesita más sol y viento”. El objetivo es claro: Celsia quiere crecer en las nuevas energías “del orden de 600 megavatios”, dice Álvarez.
     
    En energía renovable no convencional tienen en la mira proyectos solares y eólicos. “Tenemos una cartera de 300 megavatios. En fotovoltaicas, granjas solares, de 200 a 250 megavatios, ya están con un nivel de avance importante en su tramitación ambiental o de ingeniería para iniciar su ejecución en los primeros seis meses de 2017”. En eólicos “tenemos una proyección de 350 megavatios concentrados en La Guajira”. Esas iniciativas tienen estudios de factibilidad en desarrollo para iniciar su tramitación ambiental. Para los proyectos solares fotovoltaicos, la inversión estimada es del orden de los US$250 millones, y para las iniciativas eólicas, de US$450 millones.
     
    Mauricio Llano, vicepresidente de asuntos regulatorios de Celsia, explicó que la compañía está enfocada en dos tipos de expansión. En primer lugar, instalando paneles para industrias, comercios y unidades residenciales. “En eso es importante que los beneficios de la Ley 1715 se apliquen de manera ágil y expedita y que la ANLA (Autoridad Nacional de Licencias Ambientales) reglamente lo que le corresponde”. La segunda tiene que ver con el área de expansión de las granjas solares y los parques eólicos, “en los cuales esperamos que el Gobierno desarrolle algunos mecanismos adicionales al cargo por confiabilidad para que estos proyectos puedan hacerse realidad”.
     
    Para el próximo año Celsia espera iniciar trabajos en dos proyectos de generación hidráulica: Porvenir II y San Andrés de Cuerquia, ambos en Antioquia, que en conjunto sumarán 400 megavatios. “Esperamos iniciar su construcción tan pronto se logre el cierre financiero, para lo cual se está buscando financiamiento, ya sea a través de mecanismos tradicionales o de alguna sociedad”, dijo Álvarez. La inversión estimada para Porvenir II es de US$800 millones.
     
    San Andrés de Cuerquia, con 20 megavatios, se encuentra en la última etapa de especificaciones para sacar los pliegos de licitaciones. “Esperamos en el segundo trimestre del próximo año las adjudicaciones de los contratos para su ejecución”. Se calculan otros US$65 millones en este espacio.
     
    Reglamentación clara
     
    Ricardo Sierra dice que el sector eléctrico está esperando cambios de regulación en el precio de escasez: “Es necesario, para el próximo verano y para el próximo Niño, que se sepa claramente cuál es la nueva regla de remuneración de las plantas térmicas”. Marcelo Álvarez indica que la regulación debe dar las garantías para hacer las inversiones en energías renovables y fuentes de respaldo que permitan mantener plantas térmicas y grandes hidroeléctricas que sustenten el mercado cuando “nos falten el viento o la radiación solar”.
     
    Diciembre es un punto crítico en la nueva regulación, debido a que la planta de regasificación que va a permitir importar gas natural licuado (GNL) empieza a operar. “Ese gas nos va a servir para generar energía en tres plantas fundamentales para el sistema: Tebsa, Termocandelaria y Zona Franca Celsia”, destaca Mauricio Llano. La planta se construye con una inversión de US$140 millones y la terminal va a estar en capacidad de movilizar hasta 7’360.000 metros cúbicos de gas natural licuado al año.
     
    Por: Jorge Sáenz Vargas
     
    ElEspectador.com
  • Mañana Reinicia el Quimbo

    Embalse QuimboEl día 8 de enero Emgesa se notificó del fallo de Tutela emitido por el Juzgado Tercero Penal de Neiva, que ordena de forma transitoria e inmediata a la Empresa la generación de energía con la Central Hidroeléctrica de El Quimbo.
     
    Emgesa procedió de inmediato a poner en marcha un plan de trabajo para dar cumplimiento con el fallo e iniciar la prestación del servicio público esencial de generación de energía.
     
    La generación comenzará con una carga de 84MWh, que aumentará de manera gradual, cumpliendo así con el caudal ecológico establecido en la Licencia Ambiental.
     
    De acuerdo con las condiciones de despacho del Sistema Eléctrico Nacional. la fecha prevista para iniciar la operación está fijada para el domingo 10 de enero, a las 0:00 horas.
     
    La entrada en operación de la Central Hidroeléctrica de El Quimbo le dará mayor confiabilidad al Sistema Energético Nacional, al poder atender desde esta central 5% de la demanda de energía del sistema. El Quimbo cuenta hoy con un nivel de 63%, lo que equivaldría a poder entregar al país durante dos meses consecutivos, ese 5% de energía. Así mismo, la entrada en operación permitirá el ingreso de caudales adicionales en Betania, limitando los posibles impactos en la actividad piscícola de este embalse.
     
    Emgesa continuará realizando monitoreos de calidad de agua en cuatro puntos aguas abajo del embalse de El Quimbo, los cuales vienen siendo reportados  de forma diaria a las autoridades ambientales y judiciales, así como al gremio piscicultor de Betania.  Estos monitoreos miden parámetros como el oxígeno, el PH y la temperatura, entre otros.  
     
    Durante el proceso de inicio de la generación es posible que se puedan presentar algunos olores debido a que el agua ha estado estancada. Tal y como la Empresa ha informado desde meses atrás, estos olores se disiparán a medida que la generación continúe.
     
    “Es importante para la operación futura del embalse que se resuelva de  fondo la medida cautelar y en ese sentido manifestamos que Emgesa ha cumplido con las obligaciones de retiro de biomasa contenidas en la licencia ambiental.  A la fecha, Emgesa ha retirado más de 500.000 m3 entre madera, biomasa y guadua que se encuentran en los centros de acopio temporales y definitivos previstos para tal fin”, declaró Lucio Rubio, Director General Enel Colombia.
     
    La Compañía acoge positivamente la medida que permite reanudar la operación de la central Hidroeléctrica de El Quimbo, un proyecto que se encuentra disponible, para prestar el servicio público de generación de energía, desde el 16 de noviembre del 2015.
     
    La operación de El Quimbo es positiva para el sistema eléctrico nacional, en la medida en que aporta confiabilidad en momentos de un fenómeno de El Niño severo, es positivo para los piscicultores porque se incrementan los caudales de ingreso al embalse de Betania y es positivo para el medioambiente porque permite continuar con el recambio del agua embalsada, proceso que es necesario en la  estabilización de los embalses nuevos. 
     
    Enel/ paisminero.co
  • Menos de 3% de la energía que Colombia consume es solar

    Fotovoltaica 660x350Pereira - Si de tener posibilidades se trata, Colombia tiene las mejores para el desarrollo de energías alternativas y renovables, entre ellas la fotovoltaica o más conocida como solar.

    Pero de las potencialidades a los hechos reales todavía en el país queda mucho trecho por caminar, en este tema.

    Un dato del Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas (Ipse), adscrito al Ministerio de Minas y Energía, señala que del total de la energía consumida en el país, menos de 3% es solar.

    Sin embargo, según expertos consultados, la posición geográfica privilegiada que tiene  Colombia en el mapa mundial, es una ventaja para el desarrollo de diferentes tipos de explotación energética alternativa como la solar. Al estar sobre la zona ecuatorial, el país tiene radiación solar constante en la mayor parte del territorio, profundizada en ciertas zonas. Esto ubica a la Nación entre los más altos niveles mundiales de brillo solar.

    Así lo confirma el Atlas de Radiación Solar de Colombia realizado por la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme), en el cual se señala que Colombia tiene un buen potencial energético solar en todo el territorio, con un promedio diario multianual cercano a 4,5 kWh/m2. Sobresale la península de La Guajira, con un valor promedio de 6,0 kWh/m2  y la Orinoquia, con un valor un poco menor, propicio para un adecuado aprovechamiento de sistemas de energía fotovoltaica.

    Otros datos que soportan que el país debe incrementar su potencial renovable, señalan que en los próximos años un 50% de la inversión de energía será en fuentes alternativas. El objetivo es lograr energía sin contaminar.

    Un paso importante para incentivar, precisamente, las inversiones y los usos de energías renovables, se dio con la Ley 1715 de 2014, la cual contempla varios beneficios para los usuarios, entre ellos tributarios como la reducción en la renta líquida por inversión, importación de equipos con cero arancel, exención en IVA, entre otros.

    Aunque no hay datos exactos sobre cuánta energía solar hay instalada en Colombia -algunos hablan de más de 6 megavatios (MW)- sí es un hecho  que este sistema está ganando terreno en Colombia, no sólo en el sector rural y en sitios alejados con programas gubernamentales, sino también en usos particulares de índole comercial, industrial y residencial en zonas urbanas.  De hecho, más firmas, dedicadas a asesorar, instalar y mantener sistemas fotovoltaicos como los paneles solares, han entrado al mercado.

    En La Guajira, por ejemplo, el Grupo EPM tiene un proyecto de 20 MW. Una muestra del mayor auge del uso de esta energía alternativa está en Medellín, donde existe el hotel Inntu que tiene dos tipos de energía: con unos paneles solares calientan el agua y tiene otro sistema de alimentación que captan los rayos solares y los transforman en energía eléctrica que a su vez va alimentar la iluminación del hotel.

    El vicepresidente de Solar Plus, firma comercializadora de paneles para el mercado interno y Miami, Juan Bernal,  señala que Colombia es el país de Latinoamérica que menos utiliza esta tecnología. Sin embargo, reconoce que ha venido creciendo  el consumo en los últimos cinco años en el sector residencial pero sobre todo en las Zonas No Interconectadas (ZNI) del país. “Es importante que el usuario  tenga independencia eléctrica, que le permite, además, crear conciencia ambiental. El mantenimiento de un sistema fotovoltaico es mínimo”, sostuvo.

    Uno de los obstáculos que tiene esta tecnología son los costos, estimándose que una solución para un usuario residencial puede  costar entre $7 millones y $ 30 millones, dependiendo del consumo. No obstante, el gerente de Enersolax, una desarrolladora de estos sistemas, Gustavo Rendón, indica que hoy los periodos de retorno de la inversión están entre tres y cinco años. Los empresarios argumentan que el costo de los aparatos y equipos vienen bajando, pero reconocen que en los últimos meses han subido por el incremento de la tasa de cambio.

    Lo cierto es que el Ipse tiene buena parte de sus inversiones sustentadas en desarrollos solares.   Está instalando 500 kilovatios de energía solar en soluciones individuales fotovoltaicas en zonas alejadas de Caquetá, Chocó, Norte de Santander, Vichada y Arauca.  “Es colocar un panel para que la vivienda tenga acceso a la energía, entre seis y ocho horas al día, para  refrigeración y aparatos de comunicación”, dijo  el subdirector de Planificación Energética del Ipse, Jaime Martínez. La meta en esta vigencia es construir 2.000 kilovatios  en soluciones renovables, para población dispersa, escuelas rurales y centros de salud. Para ello el Ipse tiene un presupuesto,  en 2015, de $28.000 millones, de los $33.00 millones de  inversión total.

    Buscan instalar 20 Mw en próximos cuatro años

    El plan que tiene el Gobierno Nacional, a través del Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas (Ipse), es instalar en energías renovables  20 megavatios. De ellos ocho están representadas en pequeñas centrales hidroeléctricas y las restante en energías alternativas como solar, térmica, eólica entre otros.

    Las opiniones

    Diana Zuluaga
    Directora comercial hotel Inntu
    “Si las empresas que somos las que más producimos desechos ayudamos a generar luz no se acelerará el cambio climático”.

    Gerardo Cañas
    Director del Ipse
    “El espíritu de la ley 1715 es lograr un cambio en la matriz de consumo energético de convencionales a renovables”


    Fuente: Larepublica.co / Teresita Celis A/Juliana Estrada
     

  • Minminas y Sena presentan norma para formación Técnica Sobre Energía Eléctrica

    Sena MmeEl Ministerio de Minas y Energía en conjunto con el SENA presentó la nueva norma que busca fortalecer la competencia laboral de los profesionales que gestionan las demandas y usos energéticos en las empresas del país.
     
    Este ejercicio,  que responde a la actualizada metodología SENA, incluyó juiciosas actividades de elaboración, verificación metodológica y validación técnica. Los efectos de la actualización de la norma generaran impactos positivos en diversos niveles del país, así:
     
    •Soportará el programa de formación complementaria sobre Etiquetado dirigido a la fuerza de ventas.
     
    •Ayudará a identificar temáticas claves en la formación de competencias laborales y buenas prácticas respecto de la relación producción / uso energético.
     
    •Facilitará la adopción e implementación de estándares internacionales y reglamentaciones nacionales asociadas al Uso Racional y Eficiente de la Energía como la norma ISO 50001, y los reglamentos técnicos  de Etiquetado Energético – RETIQ, y de iluminación y alumbrado público - RETILAP, entre otros.
     
    •Ayudará al mejoramiento y/o diseño de indicadores de competitividad de las organizaciones por unidad producida, dado el mejor uso energético y la disminución de emisiones a proyectar.
     
    •Contribuirá a la disminución de la demanda nacional de energéticos y por ende del uso de recursos naturales y del ambiente.
     
    •Difundirá e incrementar de conceptos asociados al Desarrollo Sostenible.
     
    En la construcción de esta norma NSCL: 220201074 “Configurar el sistema de gestión de la energía de acuerdo con la normativa y estándares técnicos” participaron universidades y  empresas quienes apoyaron la actualización de esta Norma Sectorial de Competencia Laboral:
     
    •En Bogotá: Alfagres S.A, Emgesa S.A., Universidad Santo Tomás, Universidad Nacional de Colombia, Ministerio de Minas y Energía.
     
    •En Cali: EPSA, Isagem S.A., Universidad Autónoma de Occidente, Centro de Formación SENA – ASTIN.
     
    •En Barranquilla: Team Foods, Dow Agrosciences, Monomeros, Uniatlantico, Instituto Universitario ITSA, Coca Cola FEMSA.
     
     
  • Minminas abre convocatoria para proyecto eléctrico en la Guajira

    TOMAS GEl Ministro de Minas y Energía Tomás González Estrada anunció hoy en Manaure, Guajira, la apertura de la convocatoria para el desarrollo de un nuevo proyecto eléctrico que no solo robustecerá el sistema regional, sino que asegurará total confiabilidad para mejorar  de manera definitiva la calidad del servicio en esa región.
     
    “Seguimos cumpliendo compromisos de la segunda fase delPlan5Caribe. Esta nueva obra es histórica y se convertirá en la más importante para La Guajira. Trabajaremos de la mano de la Unidad de Planeación Minero Energética para que en el mes de abril ya esté adjudicada”, indicó el jefe de la cartera minero energética.
     
    Durante su visita, junto al Presidente Juan Manuel Santos, el Ministro sostuvo que la nueva línea de transmisión entre el municipio de Cuestecitas y Riohacha, así como la línea Riohacha–Maicao, complementará las inversiones superiores a $35.000 millones que se adjudicaron en 2015, como parte del Plan5Caribe.
     
    “Hoy en día 110.000 usuarios de estas regiones, dependen de dos líneas: una de Cuestecitas a Riohacha y otra de Cuestecitas a Maicao, que serán reforzadas para que haya más confianza y así, cuando se presente algún problema en un lado de la línea, se pueda llevar energía por el otro. El objetivo es que la gente de todos estos municipios tengan servicio garantizado”, finalizó el Ministro.
     
    MME
  • Minminas anunció mejoramiento de energía eléctrica para minería sostenible del Huila

    Mineros TunelGobierno apuesta a mejorar servicios de electricidad en el Huila para así logra que se mejore la actividad minera en esa zona del país.
     
    Para impulsar e incrementar su producción minera en el Huila, el Ministerio de Minas, a través de Viceministro de Minas Carlos Cante, anunció el proyecto para repotencializar el servicio de energía eléctrica de la zona, que estará a cargo de ElectroHuila y tendrá un costo estimado de 2.500 millones de pesos.
     
    Con dicha inversión se espera por parte del gobierno que a la vez que se ponga a punto los servicios de energía en esa zona del país se pueda lograr que las actividades mineras de la región en especial de la Cooperativa Minera de Íquira pueda aumentar la producción pasando de generar unos13.000 a 15.000 gramos de oro/mes aproximadamente y teniendo así un incremento cercano a 26 pines o puntos de boca mina. Actualmente se estima que la producción de la cooperativa  minera está a un 30 por ciento de su potencial de explotación total.
     
    El Ministerio de Minas y Energía explicó que el proyecto beneficiará a cerca de 2.000 personas, habitantes de las veredas Alto Damitas, El Cedro, Buenos Aires y La Esperanza.
     
     
    Fuente: wradio.com.co
     
  • Minminas revisó proyectos de energía en Antioquia

    Ministro Tomás González revisando proyectos energéticos que beneficiarán a todo el país.Ministro Tomás González revisando proyectos energéticos que beneficiarán a todo el país.En el marco de las actividades programadas en el plan oficial "El Presidente en las Regiones”, el Ministro de Minas y Energía Tomás González estuvo en la ciudad de Medellín revisando los diferentes proyectos de energía que garantizarán seguridad, eficiencia y confiabilidad para el país. 
     
    El Gobierno Nacional quiere seguir incentivando la generación eléctrica a partir de recursos renovables limpios y eficientes. “Con hidroeléctricas como la de Ituango, lograremos mayor competitividad y seguridad energética. Además, se logrará generar cerca de 7.000 empleos directos y 25.000 indirectos (…) En el caso del proyecto de Nueva Esperanza, éste beneficiará a más de 12 millones de personas que viven en el centro oriente del país”, afirmó el ministro luego de su reunión con Empresas Públicas de Medellín (EPM).
     
    En días pasados, y en compañía del alcalde de Medellín Aníbal Gaviria y del gerente General de EPM Juan Esteban Calle,  el jefe de la cartera oficializó la apertura de la estación de Gas Natural Vehicular (GNV) Punto Cero, luego de conversar con taxistas y conductores del servicio de transporte masivo, quienes hablaron de los beneficios que reciben los usuarios y su sector por el uso de GNV. 
     
    En 2002, el país contaba con 18.369 vehículos convertidos mientras que actualmente circulan más de 521.000 en todo el territorio colombiano. La iniciativa que impulsa el Gobierno Nacional de la mano de la empresa privada, busca concienciar a los colombianos del uso de energías limpias que disminuyen los gases contaminantes para el ambiente, mejoran la movilidad, la eficiencia y protegen el bolsillo del usuario final.
     
    "Con lo que ahorré por usar gas natural en mi vehículo y no gasolina, pude financiar la compra del kit convertidor del taxi, además me inscribí al Ganatón de EPM y recibí un bono que me rebajó aún más el precio de la conversión", comentó Juan Diego Picón, un conductor de una ruta escolar que asistió a la inauguración.
     
    Energía para todos
     
    En otro escenario,  el titular de la cartera minero energética visitó a familias beneficiarias de los programas “Energía Prepago” y “Paga a tu Medida” Se trata de iniciativas con las que se entregan facilidades para que los usuarios con problemas de  pago puedan ponerse al día en su deuda y acceder al servicio de luz eléctrica de una manera segura y confiable. 
     
    Desde su vivienda, los usuarios hacen recargas desde $3.000 al tiempo que abonan a su deuda con la empresa, ésta instala un dispositivo1 a través del cual las familias realizan la transacción. Programas congruentes con las políticas gubernamentales que buscan acortar las brechas sociales y disminuir la pobreza.
     
    “Hace seis años tenía una deuda alta, gracias a ‘Energía Prepago’ y ‘Paga a tu Medida’, puedo seguir teniendo luz y ya terminé de pagar lo que debía. En las noches apagamos luces y sólo dejamos prendidos los televisores, así nos dura más la luz, es más segura, ahorramos y uno sabe que si se le acaba sólo tiene que recargar y listo”, dijo Natalia García, habitante del conjunto multifamiliar la Iguaná en Medellín.
     
    El Ministro celebró que estas iniciativas otorguen margen de control de consumo a los usuarios y de acuerdo a sus necesidades y capacidades económicas.
     
    “Es muy satisfactorio constatar en persona los resultados del trabajo fuerte que realizamos en el sector para los colombianos, conocimos estas familias en Medellín tranquilas por contar con un servicio eficiente y seguro, pensado y adecuado para cubrir sus necesidades inmediatas: ellos pueden contar con el servicio todo el mes y pagar de la manera en más les convenga, esto es lograr un acceso equitativo para los colombianos y cumplir con el  objetivo del Gobierno Nacional de hacer de Colombia un país más justo y equitativo”.
     
     
    MME
     
  • MinMinas y UPME lanzan nuevo estudio de integración de energías renovables

    21529225271 9c930c30e2 MEl Ministerio de Minas y Energía, y  la Unidad de Planeación Minero Energética- UPME lanzaron el estudio "Integración de las Energías Renovables No Convencionales en Colombia" en las instalaciones del Jardín Botánico de la capital de la República.

    "Queremos contar con soluciones innovadoras de fuentes de energía para enfrentar los retos de llevar energía eléctrica a zona aisladas de la geografía nacional. Este estudio es un gran paso para que el país pueda aprovechar las fuentes no convencionales de energías renovables, y así continuar con un sistema energético limpio, confiable y sostenible", dijo el Ministro de Minas y Energía Tomás González Estrada

    Como principales recomendaciones del estudio, se destaca el desarrollo de proyectos eólicos en zonas de alto potencial como La Guajira, así como de sistemas distribuidos de autogeneración solar, de sistemas de cogeneración a partir del aprovechamiento de la biomasa, de proyectos geotérmicos y de esquemas híbridos de generación.

    "Este estudio es de gran impacto para el país, pues además de identificar las principales barreras para el aprovechamiento de las fuentes renovables de energía, propone un plan de acción para promover dichas tecnologías y garantizar su exitosa adaptación al entorno colombiano" manifestó Jorge Alberto Valencia Marín, director general de la UPME.

    El resultado final del proyecto arrojó una estrategia para la implementación de los instrumentos de promoción de las energías renovables. El proyecto fue financiado con recursos del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) a través del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Para consultar más información del proyecto, puede ingresar al Sistema de Gestión de Información y Conocimiento en Fuentes no Convencionales de Energía Renovable (SGIC-FNCER), otro de los resultados del estudio,  disponible en el link http://www.upme.gov.co/sgic/

    "En Colombia seguimos avanzando en la inclusión de las energías limpias en nuestra canasta energética nacional. Gracias al apoyo de organismos internacionales estamos en capacidad de entender y transformar este sector hacia un modelo cada vez más competitivo y sostenible", concluyó el Ministro.

  • Nautilus, un 'rompedor' prototipo de energía eólica marina

    NautililusCantabria. El Instituto de Hidráulica ensaya un innovador prototipo que permitirá crear plataformas flotantes de energía eólica marina utilizables en aguas profundas.

    Se trata de la primera solución que permitirá disponer de plataformas en ubicaciones donde la profundidad del fondo marino no permite las actuales soluciones cimentadas.

    El ensayo del prototipo, denominado Flotante Nautilus, desarrollado en el IH del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN), ha corrido a cargo de Nautilus Floating Solutions, un consorcio industrial y tecnológico que se perfila como "el futuro" de la eólica offshore en mares de aguas profundas como el Cantábrico.

    El consorcio está formado por Astilleros de Murueta, Tecnalia, Tamoin, Velatia y Vicinay Marine Innovación, cuatro empresas líderes y un centro de tecnología avanzada presentes en los mercados internacionales, que aspiran a convertirse en el "referente mundial" en el desarrollo de plataformas flotantes para el mercado de la eólica off-shore.

    Este nuevo desarrollo tecnológico e industrial comenzará con la producción de unidades comerciales a partir de 2016, y se prevé que genere un impacto "positivo" a partir de ese momento en la actividad industrial de la costa cantábrica.

    Las plataformas flotantes semi-sumergidas son "idóneas" para profundidades de más de 60 metros, de las que existen numerosas zonas en el mundo.

    La estructura basa sus ventajas en su diseño, que permite la fabricación en astilleros convencionales, el montaje del aerogenerador en puerto y el remolque e instalación con barcos también convencionales.

    Además, el diseño actual de Nautilus permite albergar aerogeneradores de 5 MW, pero el objetivo es llegar a escalar hasta los 10 MW.

    Las soluciones flotantes se perfilan como protagonistas del futuro en la eólica off-shore, al dar respuesta a la necesidad de trasladar las plataformas hacia aguas más profundas, donde el recurso eólico es más abundante y constante, y el impacto visual es menor, permitiendo el escalado de los aerogeneradores a mayores potencias.

    "Nautilus es una oportunidad de diversificación para las empresas industriales que participan en la nueva empresa ya que, a partir de sus capacidades actuales, pueden acceder a un mercado mundial emergente con grandes perspectivas de negocio", subrayan los promotores del prototipo.

    EP - INNOVAticias

  • Normalidad en Operación del Quimbo a 24 Horas de Reinicio

    Hidro QuimboTal y como se había anunciado, Emgesa reanudó la prestación del servicio público de generación de energía a través de la Central Hidroeléctrica El Quimbo. El reinicio de operaciones se dio el domingo 10 de enero a las 00:00 horas, y se llevó a cabo sin contratiempos. 
     
    Cumplidas las primeras 24 horas de operación el balance es positivo, tanto en lo técnico como en lo ambiental, y las medidas preventivas tomadas por la Empresa para iniciar la operación mostraron ser efectivas y no se presentaron  impactos no previstos.
     
    Una de las medidas tomadas por la Empresa, que contribuyó a controlar los niveles de oxígeno del agua, fue el haber mantenido la descarga de fondo en su máxima capacidad y en permanente operación; hecho que permitió que  esta agua se mezclara con el agua turbinada, alcanzando niveles de oxígeno superiores a los valores considerados como admisibles por la legislación ambiental colombiana.
     
    De esta forma la calidad de agua monitoreada al ingreso del embalse de Betania (punto de monitoreo #4) registró siempre a lo largo del día, valores superiores a 4 miligramos por litro. Estos valores de oxígeno disuelto, sumados a que el embalse de Betania tiene un nivel de embalse superior al 78%,  contribuyeron a minimizar riesgos de mortandad para la piscicultura del mismo.
     
    Es importante resaltar que durante este primer día no se registró mortandad  en las piscícolas del embalse de Betania, como consecuencia de la operación de la Central Hidroeléctrica de El Quimbo.
     
    Así mismo, Emgesa reactivó el Programa de Rescate Contingente de Peces. En la orilla del río Magdalena, en el tramo de 1.4 kms entre la Central y la confluencia del Río Páez se encontraron  algunos peces muertos de la especie sardina (Argopleura magdalenensis), los cuales fueron contabilizados (381 peces), registrados con medidas biométricas (tamaños alcanzan entre 2 y 9 cms) para posteriormente realizar su disposición final de manera adecuada. La totalidad de los peces encontrados no superaron los 1.9 kilogramos de peso.
     
    Durante estas horas de operación no se registró presencia de olores.
     
     
    PESCADORES IMPIDEN MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA 
     
    Lamentablemente, los monitoreos de agua que viene realizando Emgesa en cuatro puntos del trayecto aguas abajo de El Quimbo, y que son fundamentales, tuvieron que ser suspendidos hacia las 10 a.m. de ayer domingo, 10 de enero, debido a que pescadores de Puerto Seco del municipio de Gigante impidieron que se continuaran tomando muestras en dos de los cuatro puntos establecidos.   
     
    Emgesa lamenta el no poder estar realizando la totalidad de los monitores y se extraña que sean justamente los pescadores quienes estén impidiendo esta labor que es trascendental para suministrar información oportuna a las autoridades, a los piscicultores y muy especialmente para tomar decisiones  técnico-ambientales efectivas que permitan garantizar la protección del recurso íctico del río y la piscicultura del embale.
     
    "Con El Quimbo continuaremos entregando la energía que tanto requieren los colombianos, pero sobre todo estamos atentos a tener una operación responsable y segura de esta central hidroeléctrica. Estaremos  controlando los parámetros de calidad del agua y aumentaremos la generación de manera progresiva" afirmó Lucio Rubio, Director General Enel Colombia.
     
    Enel - paisminero.co
  • Norteamérica puede convertirse en un "epicentro" energético a nivel mundial: Biden.

    Energia(2)Washington. Los gobiernos de EE.UU. y de México iniciaron hoy una nueva ronda de su Diálogo Económico de Alto Nivel, creado en 2013, con un llamamiento a fortalecer aún más la relación bilateral y a convertir a Norteamérica en el "epicentro" de la energía mundial.
     
    Al aludir a la caída global de los precios del petróleo, el vicepresidente estadounidense, Joseph Biden, pronosticó que Norteamérica puede convertirse en un "epicentro" energético a nivel mundial.
     
    Biden presidió la reunión junto al secretario de Hacienda de México, Luis Videgaray, quien destacó, en la misma línea, que "no hay razón" para que Norteamérica no sea una región de crecimiento y la "más competitiva en el mundo".
     
    Mientras, Biden pidió que esta nueva ronda del Diálogo Económico de Alto Nivel concluya con "metas específicas".
     
    La celebración de este diálogo precede a la reunión que mantendrán hoy en la Casa Blanca el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, y su homólogo mexicano, Enrique Peña Nieto, quien llegó anoche a Washington.
     
    En el marco de ese diálogo, que consiste en reuniones ministeriales regulares para dar seguimiento a la agenda económica y comercial, se espera que Obama y Peña Nieto acuerden "duplicar el capital del Banco de Desarrollo de Norteamérica (NADbank)", creado en 1994 y que financia proyectos medioambientales en la frontera entre los dos países.
     
    Así lo explicó este lunes un funcionario estadounidense, que habló también, bajo anonimato, de los "planes para modernizar el acuerdo de aviación civil" bilateral, que entrará en vigor "probablemente a finales de 2015".
     
    Obama y Peña Nieto prevén dialogar sobre comercio, energía, inmigración y la apertura estadounidense a Cuba durante su reunión privada en la Casa Blanca, donde se espera que la situación de seguridad y derechos humanos en México quede en un segundo plano.
     
    La reunión es la primera entre los dos mandatarios desde la desaparición el pasado septiembre de 43 estudiantes en el municipio mexicano de Iguala, a manos de policías locales y miembros del crimen organizado, lo que provocó una ola de protestas en México y una grave crisis de credibilidad del Gobierno de Peña Nieto.
     
     
    EFE
  • Nueva propuesta de la Creg amenaza a las plantas térmicas

    Termoelectrica PlantaCreg publicó borrador de resolución que cambia la forma de asignación de cargos por confiabilidad a empresas.
     
    El proyecto de resolución publicado para comentarios por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) causó molestias entre las plantas de energía eléctrica que funcionan con combustibles líquidos y gas.
     
    En resumidas cuentas, la propuesta lo que busca es modificar el mecanismo de asignación de cargos por confiabilidad a partir del próximo año, de tal forma que ya no se asignen estos recursos equitativamente según la generación de las empresas, sino que se haga una subasta anual que privilegie a las que producen con precios más competitivos.
     
    El cargo por confiabilidad son los recursos que pagan todos los colombianos (industrias, comercios y hogares) para garantizar que siempre haya energía y que el país no se apague.
     
    “Hemos planteado introducir unas subastas anuales para traer nueva oferta de energía y que el cargo se asigne de manera tal que privilegie a las tecnologías que más contratos aporten (...) Obviamente hay preocupaciones de unos sectores, pero tenemos un espacio para dar el debate”, explicó el ministro de Minas y Energía, Tomás González.
     
    Precisamente una de los preocupadas es la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), que agrupa principalmente a las centrales de generación térmica. Su vocero, Alejandro Castañeda, explicó que los ingresos de las plantas que generan con gas y líquidos dependen en un 90% del cargo por confiabilidad, y dada la sobreoferta actual de energía firme, la nueva modalidad para distribuir el cargo podría disminuir en 50%, de un año para otro, los ingresos de las empresas. El cambio afectaría en menor proporción a las plantas hídricas, porque la dependencia de estas al cargo por confiabilidad es de 30 a 40% de su ingreso, según Andeg.
     
    La Creg dio 30 días de plazo para recibir comentarios y resolver inquietudes, pero Andeg pidió tres meses, para análisis de profundidad, y que no se ponga en riesgo la seguridad del sistema.
     
     
    Fuente: Portafolio.co
  • Omar Serrano Rueda, nuevo Gerente General de la Compañía Energética de Occidente

    Omar SerranoLa Compañía Energética de Occidente da la bienvenida al ingeniero Omar Serrano Rueda, quien desde el 7 de enero de 2015, asumió la Gerencia General de la Compañía.
     
    Omar Serrano Rueda, es ingeniero Electricista egresado de la Universidad Industrial de Santander (1983).Cuenta con una Especialización en Sistemas de Transmisión y Distribución de la Universidad de Los Andes (1999); Maestría en Economía de la Universidad Javeriana (1999) y MBA de la Universidad de La Sabana a través del INALDE (2004).
     
    El nuevo Gerente General asume la dirección de una de las empresas más representativas del departamento del Cauca, encargada de la distribución y comercialización del servicio de energía en 38 municipios del Departamento, con más de 300 empleados directos, 1300 empleos indirectos y más de 320 mil clientes del servicio de energía.
     
    “Tengo la gran expectativa de aportar a la consolidación de una Compañía destacada en la región, que siga creciendo y fortaleciéndose cada vez más en el Departamento, y que pueda aportar al desarrollo y la calidad de vida de sus comunidades”, precisó el Ingeniero Serrano al asumir la Gerencia General.
     
    La experiencia laboral del ingeniero Serrano Rueda ha estado orientada a las áreas de dirección de obras, finanzas, consultoría y regulación. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector eléctrico colombiano; al igual que un amplio conocimiento de la regulación y los mercados de energía y gas de Colombia, Latinoamérica y Europa.
     
    Durante 16 años se desempeñó como Gerente de Regulación y Medio Ambiente en Codensa y Emgesa; en la Electrificadora del Tolima ocupó el cargo de Subgerente Financiero y Jefe de la Oficina de Planeación; fue asesor para la Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREG; estuvo vinculado al Departamento Nacional de Planeación y a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, entre otros cargos que hacen parte de su amplia experiencia laboral.
     
    La Compañía Energética de Occidente le da bienvenida al ingeniero Omar Serrano Rueda, a su familia corporativa y al departamento del Cauca.
     
     
    Por: Paisminero.co / CP Andesco
     
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  • Pequeñas plantas y energía eólica, las apuestas de Emgesa

    Después de culminar la construcción de la central hidroeléctrica de El Quimbo, en el Huila, esta empresa de energía, miembro del grupo Enel, tiene en su cartera proyectos de menor capacidad de generación y analiza alternativas de renovables no convencionales en territorio de La Guajira.
     
     
    Foto de fase4.coFoto de fase4.coNo ha sido fácil poner en marcha la construcción de la central hidroeléctrica El Quimbo, adelantada por la empresa Emgesa, filial del grupo italiano Enel.
     
    La oposición que ha despertado esta infraestructura, que tiene una capacidad para generar 400 megavatios de potencia, retrasó los procesos de reasentamientos de las comunidades ubicadas en el área del embalse. No obstante, la compañía espera encender definitivamente la central en septiembre, tres meses antes de lo programado.
     
    De acuerdo con el director para Colombia de Emgesa, Lucio Rubio, los esfuerzos de la generadora se concentran en culminar el llenado del embalse y poner en marcha la hidroeléctrica, pero, en paralelo también conforman una cartera de proyectos con miras a la siguiente subasta de la Creg, que esperan que se realice entre el 2017 y el 2018.
     
    ¿Cuándo puede entrar en operación El Quimbo?
     
    Lo más importante es que desde el 30 de junio iniciamos el proceso de llenado, fundamental para poder generar energía eléctrica. Esperamos que en el mes de junio podamos alcanzar la cota de generación, que es de 675 metros sobre el nivel del mar, esto quiere decir que en agosto estaríamos en la fase de prueba para cumplir con los protocolos y empezaríamos a generar energía el primero de septiembre.
     
    Ahora que están en el proceso de desvío del río, ¿cómo se hace para evitar una mortandad de peces?
     
    En el Magdalena, donde construimos la presa de El Quimbo, tenemos 1,3 kilómetros de tramo río abajo y después de ese punto entra otro afluente que se llama el río Páez, por lo que a partir de ahí el flujo de agua es permanente, porque el Páez no tiene ninguna intervención.
     
    Una vez procedimos a hacer el cierre de las compuertas, abrimos el túnel de desvío para garantizar que ese tramo cumpla con una lámina de un metro de agua, que es para lo que se diseñó el caudal ecológico.
     
    Mientras, hicimos un plan de rescate contingente de peces, rescatamos 4.400 que representaron un peso de 81 kilos, tuvimos una mortandad de apenas un 2 por ciento, 120 peces que representaron un peso de un kilo. Así que el programa de rescate fue exitoso y no se nos ha presentado ningún incidente.
     
    Con el llenado del embalse, ¿cómo está la situación social y de bloqueos a las obras?
     
    En este momento no tenemos ninguna situación de paros o de bloqueos. La verdad es que durante los últimos cuatro o cinco meses no se han presentado eventos en ese sentido. Siempre ha habido un grupo opositor, denominado Asoquimbo.
     
    Pero, para mí, lo más importante es que en las comunidades del área de influencia, como han recibido todas las compensaciones, hay tranquilidad.
     
    ¿Cuántas personas lograron reubicar?
     
    Son 500 personas objeto de reasentamientos colectivos, hemos construido 4 que cuentan con todos los servicios públicos domiciliarios, agua, gas plantas de tratamiento, incrementando y mejorando los niveles de calidad de vida de esas personas. Se han dado 20 asentamientos individuales; y hay otras 2000 personas que no son propietarios, pero residían en la zona, con las cuales se aplicó un programa que se llama emprendedores con energía a los que se les entregó un capital semilla para iniciar nuevos proyectos productivos.
     
    En Hidrosogamoso se presentaron malos olores después de que se llenara el embalse, ¿se puede evitar que en El Quimbo ocurra lo mismo?
     
    Nosotros apenas empezamos el llenado hace pocos días, pero es un proceso normal dentro del periodo de estabilización del embalse.
     
    Los grandes embalses, cuando se conforman, tienen aproximadamente un año de estabilización porque siempre hay restos de biomasa que quedan en la zona de inundación, esto es un efecto temporal que puede ser de menor o mayor intensidad dependiendo de las condiciones atmosféricas. Dependerá mucho de los volúmenes de generación: si hay más generación y más recambio del agua habrá menos efectos en ese sentido.
     
    ¿Qué viene ahora para Emgesa, tras culminar este proyecto?
     
    Ahora nuestra prioridad es terminar El Quimbo. Lo que hay son proyectos en cartera, pero no tenemos todavía un proyecto consolidado.
     
    Creemos que hacia el año 2017 o 2018 se podría presentar una nueva subasta de energía como la del año 2008 y lo que vamos a hacer es trabajar para tener un proyecto listo para ese entonces.
     
    Pero después de la experiencia con El Quimbo, ¿se animarían a un proyecto de esta escala grande?
     
    Indiscutiblemente la tendencia mundial es construir proyectos más pequeños.
     
    También tenemos que mirar muy de cerca la incorporación de las energías renovables, nuestro grupo le apuesta fuertemente al desarrollo de la energía eólica, estamos evaluando cuál es el mix más apropiado para la compañía.
     
    Por eso, llevamos dos años haciendo mediciones de energía eólica en La Guajira y cuando tengamos esos estudios podremos definir la dimensión y los tamaños para ver si existe la posibilidad de nuevos proyectos allí.
     
    Enel Green Power, que es la empresa de energías renovables no convencionales del grupo Enel al que ustedes pertenecen, se instaló en Colombia. ¿Cómo será el trabajo con ellos?
     
    Enel Green Power se encarga de desarrollar toda esta energía renovable, pero como grupo los límites de generación que nos aplica la regulación vigente en Colombia nos rigen conjuntamente: Green Power más Emgesa, por lo tanto, a la hora de dimensionar nuevos proyectos nos aplican todos estos factores. En ese sentido es en el que me refiero a que, como grupo, estamos mirando estos desarrollos de energía renovable.
     
     
    Por Nohora Celedon
     
    Portafolio.co
  • Perú puede convertirse en el hub de producción de energía en la región

    Según algunas proyecciones, la demanda energética aumentará en 40% para el año 2035, siendo las economías emergentes las de mayor crecimiento, en especial China e India.
     
     
    Energia BombillaEn un contexto mundial en el que se apunta a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) organizó la conferencia virtual “El Futuro de la Energía en el Perú”, cuyo objetivo fue conocer las tendencias mundiales energéticas que tendrán un mayor impacto para el Perú en el mediano y largo plazo, así como analizar las posibilidades que tiene el país para la exploración de nuevas formas de energía.
     
    Este evento, que es conocido como webinar, es una herramienta online de reuniones que permite la interacción directa con el expositor previa inscripción y fue coorganizada por el Institute of America, centro de investigación en temas energéticos con sede en la Universidad de California (San Diego).
     
    La conferencia tuvo como principales expositores a Eleodoro Mayorga (exministro de Energía y Minas) y Pedro Gamio (exviceministro de Energía), quienes coincidieron en señalar la necesidad de la planificación del gobierno central que convoque al sector público y privado, la que permitirá un mejor desarrollo de las energías renovables en el Perú y de esta manera insertarnos en la carrera de desarrollo global.
     
    Para el exministro Mayorga, el Perú está llamado a ser un hub de producción de energía en la región. En tal sentido urge que el Estado tome un rol importante para que el país no pierda el tren de la tecnología en las energías renovables. “En los próximos 10 años necesitamos duplicar la inversión en infraestructura de energía”, sentenció.
     
    Al respecto, Pedro Gamio sostuvo que debemos desarrollar interconexiones eléctricas con la Alianza del Pacifico basadas en energías renovables. “Perú debe ser parte del hub energético junto a Colombia para exportar energía a toda la región. El potencial peruano en nuevos recursos energéticos es enorme, sin embargo estamos aprovechando muy poco de está bioenergía”, enfatizó.
     
    Según algunas proyecciones, la demanda energética aumentará en 40% para el año 2035, siendo las economías emergentes las de mayor crecimiento, en especial China e India. Siendo que el 96% del crecimiento proyectado será de países no-OCDE con un promedio de 2.2% por año. Mientras que los países OCDE tendrán un crecimiento promedio de su demanda de 0.1% por año.
     
    Actualmente, en el Perú las energías renovables representan apenas el 3,53% de la producción de energía eléctrica del país; sin embargo, se estima que al 2040 deberían llegar a aportar el 20%. Cabe destacar que en el 2030, los 2/3 de la inversión en nueva energía estarán destinados a energías renovables
     
    Las fuentes de energía renovable en el país por tipo de generación tienen en el caso de la hidráulica un potencial de 69.937 megavatios (MW), en el caso de las eólicas (viento) un potencial de 22.500 MW, un potencial solar indefinido, en biomasa de 900 MW y en geotérmica de 3 mil MW.
     
    Otro apunte expuesto en el foro es la evolución de las fuentes de generación de electricidad en el Perú pues por ejemplo en el 2003 la hidroelectricidad representaba el 81% y lo restante era generación térmica, mayoritariamente a diesel y residual.
     
    Para el 2014 (10 años después) las hidroeléctricas concentraban el 48,85% de la generación y las termoeléctricas el 47,61%. Los expertos estiman que al 2040 exista un mix más equiparado respecto a la generación, en donde las hidroeléctricas representarán 40% así como la generación en base a gas natural.
     
    Finalmente, los participantes al foro se mostraron a favor que las políticas de eficiencia energética serán dirigidas para aumentar el sector competitividad, reducir los impactos ambientales, así como la desigualdad en acceso a la energía.
     
    Cabe recordar que el webinar contó con la participación del exministro de Energía Minas (MEM), Eleodoro Mayorga Alba; el exviceministro de Energía, Pedro Gamio Aita y el Presidente del Ceplan, Víctor Vargas Espejo, los temas que se abordaron fueron el futuro energético del país considerando megatendencias mundiales como el cambio climático y el incremento de uso de energías renovables.
     
    Fuente: gestion.pe
     
  • Plan 5 para energía en el Caribe

    Mme CaribeEl Plan 5 Caribe que buscará solucionar y alcanzar niveles óptimos en la prestación del servicio de energía eléctrica en la Costa Atlántica fue presentado este sábado, en desarrollo del Consejo Ministros que encabezó el Presidente Juan Manuel Santos.
     
    Durante el evento, realizado en Barranquilla, el Ministro de Minas y Energía, Tomás González, destacó que este plan busca resolver el problema del servicio en esta región, además de apoyar a las familias más vulnerables con la prestación de este servicio, puesto que en la región Caribe hay un porcentaje más alto de pobreza que en el resto del país.
     
    “Este es un trabajo de muchos meses en el que nos sentamos a revisar cómo se le podía dar una solución de fondo a la prestación del servicio de energía eléctrica en la Costa Caribe. Lo que hicimos fue estructurar bien el plan, plantear la solución y apenas se finalizó, junto con la aprobación del Plan Nacional de Desarrollo, nos fuimos a cada uno de los siete departamentos a presentarlo”, explicó el Ministro.
     
    Agregó que para vigilar el cumplimiento de este Plan se ha fortalecido las accesiones de control de la Superintendencia de Servicios Públicos.
     
    “Antes Superintendencia tenía dientes de leche, ahora pues le dimos dientes de tiburón, y esos dientes son una capacidad de sanción que era de dos mil salarios mínimos y ahora aumenta a 100 mil salarios, esto quiere decir que aumentan las multas a 60 mil millones de pesos. También les dimos la capacidad de imponer programas de gestión como este vigilarlo con multas”, indicó.
     
    Por su parte, el Presidente Santos destacó este Plan que se iniciará en el Caribe y le dijo al Ministro que es bueno constatar que “ya tienen un plan concreto, un plan coherente y que la empresa y el Gobierno se han puesto de acuerdo para ejecutarlos y comenzar a tener unos resultados pronto”.
     
    Los 5 puntos del Plan
     
    Primero. El Gobierno Nacional implementará tres acciones para ayudar a dos millones familias de bajos recursos a pagar la factura:
     
    a. Continuación de los subsidios del 60 por ciento para estrato 1 y 50 por ciento para estrato dos.
     
    b. Incremento en los recursos del Fondo de Energía Social (FOES). Con este recurso se proyecta un impacto positivo en la mitad de las familias en la Costa Caribe.
     
    c. Con la separación de Electricaribe y Energía Social se unifica el mercado y se disminuye el riesgo de cartera. Además, se cambia la percepción de que el cargo de comercialización es más alto que en los estratos cinco y seis.
     
    Segundo. A partir del 2016 habrá un incremento de los recursos para inversiones en Programa de Normalización de Redes Eléctricas (PRONE). De igual forma, se realizará el pago de vigencias anteriores del FOES (205 mil millones).
     
    Tercero. En el corto plazo se ejecutará un plan inversiones de cuatro billones de pesos para 394 proyectos del sistema de transmisión nacional y regional, así como en el Sistema de Distribución Local.
     
    Cuarto. Incrementar la inversión y abrir el mercado a competencia a través de convocatorias para los proyectos del Sistema de Trasmisión Nacional y del Sistema Trasmisión Regional.
     
    Quinto. Vigilancia y control más severos por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, entidad que en la actualidad tiene una mayor capacidad de acción para imponer sanciones e implementar planes de gestión.
     
    Fuente: 
  • Proyecto de Interconexión para el Darién Chocoano

    Darien ChocoanoBogotá, D.C. 14 de agosto de 2014 – Con una inversión que supera los $74 mil millones de pesos y que permitirá llevar energía a una población aproximada de 5 mil beneficiados mediante la oferta de un servicio continuo de 24 horas de energía eléctrica, el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas – IPSE, entidad adscrita al Ministerio de Minas y Energía y el Departamento de Nacional de Planeación (DNP), desarrollaron una estrategia de articulación institucional para poner en marcha el proyecto de Interconexión El Tigre - Ungía –Acandí en el marco del Contrato Plan Atrato Gran Darién.
     
    Elkin Eduardo Ramirez Prieto, Director General (e) del IPSE manifestó: “El Departamento del Chocó es una de las zonas de influencia más importante que tiene el IPSE; allí se vienen desarrollando una serie proyectos de interconexión que han sido liderados por el Instituto; hoy con el acompañamiento del DNP, el Ministerio del Interior, la Gobernación del Chocó, Contrato Plan Chocó, la Federación Nacional de Municipios y CODECHOCÓ, hemos comenzado los procesos de consultas previas para que se faciliten las tareas de realización de las obras del proyecto de interconexión El Tigre - Ungía –Acandí”.
     
    Una vez se cuente con la interconexión, después de realizar, entre otros, los estudios ambientales que permitan su viabilidad, las consultas y participación de las comunidades; la red se podrá ampliar, beneficiando especialmente comunidades indígenas y afrocolombianas.
     
    Así mismo, la directora del DNP, Tatyana Orozco, enfatizó: “La energía es un sueño esperado por los habitantes de la región del Darién chocoano porque facilita la infraestructura para el comercio, el turismo, el acceso a servicios y proyectos productivos, de manera que generará oportunidades para el desarrollo”.
     
    Sobre la figura de Contratos Plan
     
    El Contrato Plan es un instrumento de planeación para el desarrollo territorial que articula los diferentes niveles de gobierno (municipal, departamental y nacional) en temas estratégicos de impacto regional con enfoque de largo plazo.
     
    El DNP ejerce la coordinación interinstitucional e intergubernamental para la ejecución concertada de programas y proyectos de inversión, la prestación de servicios públicos y el ejercicio de competencias y funciones de manera conjunta con los territorios.
     
    IPSE
  • Repensar los megaproyectos

    En los extremos están los unos: esos que creen que los megaproyectos son una desgracia para el ambiente y las comunidades, y los otros: aquellos que profesan que con su sola ejecución se generan beneficios a la economía y la sociedad.
     
     
    Así el Gobierno, frente a su Plan de Desarrollo, encuentra una oposición creciente a minas, represas, obras de infraestructura y desarrollos urbanos. Este no es un fenómeno eminentemente colombiano: grandes obras de infraestructura en Perú y Brasil, por ejemplo, encuentran similares situaciones de falta de licencia social, de legitimidad. El país comienza a ser conocido no sólo por su crecimiento económico sostenido, sino por la proliferación de conflictos socio-ambientales, todavía frecuentemente juntos como caras de una misma moneda.
     
    Hoy Colombia podría encontrarse en una encrucijada, y no se trata de un asunto que se resuelva con recíprocos señalamientos de radicalismo. Para algunos analistas, una situación de posconflicto podría ser más bien una de transición a un conflicto socio-ambiental. Hay que repensar, pues, el ambientalismo entero, pero también los megaproyectos.
     
    HidroelectricasUna lección que puede calar es que no deben proponerse megaproyectos concebidos sólo desde una perspectiva de eficiencia sectorial. Existe el riesgo de que se conviertan en economías de enclave en las cuales poco se irradie el beneficio económico y social en lo local. La predominancia de este tipo de intervenciones ha generado una percepción negativa en las comunidades locales y sus voceros: podrían llevar a que la sociedad pierda oportunidades sanas de crecimiento económico y de bienestar social.
     
    En efecto, son muchas las regiones del país en las cuales las fuerzas espontáneas de la economía, sumadas a la debilidad del Estado, no han logrado el despegue de territorios completos. Pero tampoco se trata de territorios que en ausencia de grandes inversiones mantengan sus atributos ambientales. Al contrario, más que fronteras de biodiversidad y ecosistemas sanos, son espacios en los cuales el deterioro ambiental está ligado a la violencia y el atraso social e institucional.
     
    Estos serían los espacios en los cuales una intervención a través de grandes inversiones podría sacarlos de un peligroso rezago social. Serían, además, oportunidades irreemplazables, de mejoramiento ambiental. Hoy conocemos impactos locales, en aras del beneficio general. El país debe conocer nuevos proyectos de inversión en infraestructura energética, o incluso en industrias extractivas, que sean el motor de integración y generación de beneficio local.
     
    Pero no son muchos los nuevos grandes emprendimientos que se están formulando con esta visión. Por eso llama la atención una promesa que se hace en Antioquia: el proyecto hidroeléctrico de Ituango. No porque carezca de impactos ambientales; al contrario, represar un gran río como el Cauca genera impactos muy importantes. Pero mientras duplica la capacidad de generación para las Empresas Públicas de Medellín, con 2.400 megawatts, está siendo concebido como un proyecto de desarrollo regional que podría sacar del rezago a un inmenso territorio, en 12 municipios que quedarían en las goteras de la región urbana de Medellín. Se trata de empresas que entienden que no hay emprendimiento viable en un entorno social degradado. Que están dispuestas, con importantes inversiones, a garantizar la generación de valor compartido en el territorio.
     
    Necesitamos más ejemplos sectoriales para el país que queremos construir.
     
    Fuente: ElEspectador,com - Editorial
  • Ricardo Sierra, nuevo presidente de Celsia

    Ricardo Sierra CelsiaLa junta directiva  nombró este martes,  a Ricardo Sierra Fernández , como presidente de la compañia, El doctor Sierra nació en Medellín en 1968, es Administrador de Negocios de la Universidad Eafit, tiene un Postgrado en Estudios Políticos de la misma universidad y cursó el Trium MBA del London School of Economics (LSE), la Escuela de Comercio de París (HEC) y la Universidad de Nueva York (NYU). Actualmente es el Vicepresidente Financiero de Grupo Argos y trabajó antes en Cementos Argos y Corfinsura (hoy Bancolombia). Cuenta con experiencia en el sector eléctrico, formó parte de la Junta Directiva de Meriléctrica y es miembro de la Junta Directiva de Celsia.

    En el proceso de selección participó activamente el Comité de lo Humano de la Junta Directiva, quien contó con el acompañamiento de la firma Egon Zehnder.
     
    Sobre el particular, el doctor José Alberto Vélez, Presidente de la Junta Directiva de Celsia, manifestó: “Agradecemos a Juan Guillermo por el trabajo realizado y damos la bienvenida a Ricardo como Presidente, quien liderará la organización y continuará impulsando su crecimiento, con visión de futuro y bajo un estricto compromiso con la sostenibilidad”.
     
    El doctor Sierra iniciará sus funciones como Presidente el 1 de junio de 2015.
     
    Celsia.com
     
  • Rol del Estado en generación de energía ya se cumplió, ahora es turno de la infraestructura

    Foto: Tomada de informador.com.mxFoto: Tomada de informador.com.mxBogotá - En medio de la polémica por cuánto vale y si es el momento justo para vender la participación de 57,6% que tiene el Gobierno en Isagen, revivieron las trabas para impedir la privatización de la compañía. Los opositores de esta propuesta le recordaron al Gobierno que hay nueve acciones jurídicas pendientes que le costarían a la Nación multas cuantiosas. Sin embargo en entrevista con LR, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas explicó el panorama de la venta, la valoración de la empresa y la posición oficial ante el Consejo de Estado.

    ¿Se ha pensado frenar el proceso mientras se solucionan las acciones contra la venta? o ¿qué medidas tiene el Estado para que la venta se haga sin ningún contratiempo?
    Hemos seguido al pie de la letra todos los mandatos legales aplicables, estructurando el proceso con el objetivo de proteger el patrimonio público. Tenemos la posibilidad de vender un activo a un muy bien precio, que nos dará los recursos para invertir en las necesidades del país como la infraestructura. En los 9 procesos que menciona hemos intervenido oportunamente, explicando la solidez jurídica del proceso de enajenación. Después de las explicaciones y los estudios técnicos que ha dado el Gobierno ante las altas cortes, tribunales y jueces, hemos tenido resultados favorables por lo cual nada nos permite prever que los fallos finales sean desfavorables para la Nación. Tampoco tenemos conocimiento de la existencia de multas, por ninguna cuantía.       

    Algunos sectores insisten que el momento no es el adecuado por la caída de los precios del crudo, lo que ha afectado el precio de las acciones y el valor del peso, ¿el Estado ha evaluado frenar el proceso mientras hay mejores condiciones y se observan resultados de Hidrosogamoso?  

    Isagen es una empresa generadora de energía, predominantemente a través de plantas hidroeléctricas, por lo que sus resultados no se ven significativamente afectados por las variaciones en el precio del petróleo. La fijación del precio base en $3.178 por acción tiene en cuenta la entrada en operación de Hidrosogamoso. Es decir, incorpora lo que representa la mayor generación y los mayores ingresos por la entrada en operación de esta planta. Es más, asume que esos mayores ingresos tendrían el mismo nivel de certidumbre que los ingresos asociados a las demás plantas en operación.                                                                                            
     
    Una de las ventajas de la privatización es mayor competitividad, no obstante Isagen tiene buenas perspectivas y genera $200.000 millones anuales para la Nación, ¿por qué razón se debería vender un activo como estos?
    Isagen es una empresa excelente y seguirá prestándole el servicio de generación energética al país. Como he dicho, quienquiera que sea que compre la participación de la Nación en Isagen no se va a llevar las hidroeléctricas para otro lado.

    Sigue abierta la pregunta de por qué ahora y la respuesta es muy sencilla, porque es el momento del desarrollo de la infraestructura. Con $200.000 millones anuales de dividendos, el tiempo que tardaría la Nación en poder obtener $5,2 billones es de 26 años. La pregunta es, ¿queremos esperar ese tiempo para tener toda la infraestructura que necesitamos, o preferimos empezar ahora?

    El rol del Estado de promover e invertir en generación de energía ya se cumplió. Ya contamos con un mercado maduro, sólido y competitivo en este campo y es por eso que para la Nación ya no tiene sentido quedarse sentada sobre $5,2 billones para recibir una renta periódica. Lo más razonable, es poner a rendir sus inversiones en donde existan necesidades más apremiantes como es el sector de la infraestructura. Para el empleo y la competitividad es conveniente cambiar un activo por otro.    

    Algunos expertos señalan que el dinero de Isagen es real mientras que el destinado para infraestructura es futuro e incierto, por lo que se podría terminar perdiendo. ¿Qué estrategias tiene el Gobierno para garantizar la inversión en la construcción de vías y que no pase como con proyectos como el del Túnel de la Línea?
    Los recursos destinados a la infraestructura son necesarios para acelerar el crecimiento económico del país, un tema en el que sabemos que estamos rezagados. Las concesiones de cuarta generación, o 4G, están estructuradas de manera que los pagos de la Nación a los concesionarios se hacen una vez los proyectos entren en operación. De esa forma se minimiza el riesgo para el Estado y se garantiza que no se entregarán los anticipos que fueron malgastados en el pasado.                                          

    Finalmente, algunos senadores han señalado que el Gobierno hizo una gran inversión en Hidrosogamoso y ahora la participación se está vendiendo casi en el mismo precio. ¿Se estaría perdiendo la inversión el proyecto? ¿No aumentó el precio de la compañía?
    La inversión en Hidrosogamoso no se está perdiendo. Cuando se valoró la compañía se hizo una proyección de sus flujos de caja, incluyendo la energía generada por Hidrosogamoso en plena operación. En ese sentido, no se está perdiendo el dinero que la empresa destinó a la construcción de este activo (muchos de los cuales son recursos prestados que en el futuro los tendrá que pagar la empresa y sus nuevos accionistas).  Recordemos que en el precio base de $3.178, el cual se actualizará a IPC, están reflejados los flujos futuros libres que va a generar la compañía por un periodo de tiempo superior a 50 años.

    No se nos puede olvidar que no estamos vendiendo activos solamente, sino una empresa que también tiene pasivos. Entre diciembre 2009 y diciembre 2014, periodo de construcción de Hidrosogamoso, la compañía aumentó su endeudamiento en aproximadamente $2,4 billones, deudas que Isagen tendrá que pagar sin importar quién sea su dueño.

    Más compañías interesadas en la compra
    A pesar de que muchas empresas habían desistido de la compra de Isagen los años anteriores, la caída del dólar y la entrada de Hidrosogamoso reactivó los ánimos, tanto así que ahora a la empresa francesa y china interesadas se suman tres firmas brasileñas, dos españolas, una canadiense y dos estadounidenses buscando asesores en Colombia para concretar el negocio. Por otra parte, se descartó que la compañía estuviera valorada en $14 billones como explicaba el sindicato, ya que aún Isagen tiene muchos pasivos.

    La opinión

    César cuervo
    Gerente Research Renta Variable  
    “El precio de venta con el ajuste del IPC sería de $5,4 billones y ese es el precio justo en el mercado. Además toca analizar casos de éxito como el de la Empresa de Energía de Bogotá”

     

    Fuente: Larepublica.co

  • San Andrés se convierte en pionero en sostenibilidad y la energía inteligente en Colombia

    San AndresLuego de una inversión que, al final del proyecto superará los $40.000 millones de pesos por parte de la empresa privada Ingenierías Aliadas S.A.S, para intervenir y reducir el índice de pérdidas de energía de esta zona insular, el Gobierno Nacional ha podido reducir los subsidios para la Isla en $70.000 millones de pesos sin poner en riesgo la sostenibilidad del servicio para los usuarios del servicio de energía.

    Gracias al proyecto “Buena energía para ciudades inteligentes” que usa smart grids o redes inteligentes, dotadas de tecnología de tele medición para monitorear y controlar el consumo domiciliario y comercial, las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina se convierten en el territorio pionero del país con la implementación de este tipo de metodología que persigue el ahorro y la sostenibilidad energética.

    Con el liderazgo de la empresa Ingenierías Aliadas y en asocio con el proveedor de tecnología AMS Unión S.A.S, a hoy se han instalado 18.540 medidores tele administrados que reemplazaron a los viejos contadores de la Sociedad Productora de Energía de San Andrés (SOPESA). Gracias a esta implementación se han logrado reducir las pérdidas de energía de un 28% en julio de 2013 a un 8,7% a febrero del 2017. Estas cifras representan una reducción de casi 60 millones de kilovatios/hora durante el mismo período, que equivale a más de 4 meses de ventas mensuales de energía del operador SOPESA.

    El problema en la Isla radicaba en la evasión del pago de energía por conexiones fraudulentas y redes en mal estado, así como en la cultura de desperdicio del servicio en hoteles, comercios y hogares. Las estrategias del proyecto han consistido en el tendido de más de 50 kilómetros de redes, la implementación de medidores que permiten seguimiento en línea, la entrega de un display a los usuarios para visualizar el registro de sus consumos, la implementación de un centro de control para monitorear y tele gestionar las conexiones, y el acompañamiento social para lograr conciencia y racionalidad. Gracias a lo anterior, San Andrés es ahora una ciudad que camina a la vanguardia de la sostenibilidad energética del país.

    El ingeniero León Darío Osorio, gerente general de Ingenierías Aliadas S.A.S, asegura que el éxito del proyecto es contundente desde las cifras, pues los $130.000 millones de pesos en subsidios que aportaba el Gobierno Nacional en 2013 para esta región (cuando comenzó esta intervención), bajaron a unos  $60.000 millones de pesos que se registraron a finales de 2016, sin arriesgar la sostenibilidad del servicio ni la viabilidad financiera del operador que, por el contrario, se ha fortalecido.

    Por su parte, la facturación del Operador de red subió un 38% en los últimos 3 años, mientras que la demanda de energía total solo creció en un 4.5% en el mismo periodo, una diferencia que se explica con la reducción de las pérdidas y los consumos no remunerados. 

    En relación con el combustible que se usa para la generación, se mantiene en niveles similares a los de hace 3 años, con la gran diferencia que hoy se recupera el total de su costo, permitiendo al operador de red mejorar sus ingresos y reinvertir en mantenimiento de las plantas generadoras, las redes de energía y la operación y administración de la compañía.

    Otra gran novedad de este proyecto, afirma el ingeniero Osorio es el sistema de financiación. “Es la primera vez en Colombia y, yo creo que en América Latina, que una empresa privada entra en el apoyo de un operador eléctrico de servicios públicos para hacerlo más eficiente. En este modelo de negocio, desde Ingenierías Aliadas S.A.S  financiamos el proyecto trabajando a riesgo y ganando por cada punto de pérdidas que reduzcamos para poder recuperar nuestra inversión y la rentabilidad asociada”.    

    El suministro de la tecnología del proyecto, que corre a cargo de la empresa colombiana AMS Unión S.A.S, consta de tres componentes: el desarrollo y la instalación de los medidores, la puesta en funcionamiento de los sistemas de comunicaciones y la gestión del software que además fue creado por esta compañía. Juan Camilo Ossa Hoyos, su gerente general, asegura que este software, de tipo MDC (Metering Data Collector), fue desarrollado por ellos teniendo en cuenta las necesidades típicas de los países tropicales e incluso, luego de aplicarlo en San Andrés, se ha comenzado a exportar a Centro América y a otras islas del Caribe.

    Una nueva fase para asegurar la sostenibilidad energética de las islas es el proyecto dirigido a promover el uso eficiente de la energía y a disminuir el monto de las facturas de los consumidores isleños. Este proyecto está a cargo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que apoya la estrategia de sostenibilidad energética liderada por el Gobierno Nacional y las autoridades políticas locales de la Isla, con un crédito, concesional del mecanismo de desarrollo limpio, con cupo de US$10 millones para financiar el Programa de Gestión Eficiente de la Demanda de Energía para el archipiélago.

    Según explica José Ramón Gómez, especialista senior en temas energéticos del BID, “la iniciativa está encaminada a generar un cambio cultural para lograr una mayor eficiencia en la generación de energía, capacitar a los operarios del sistema y sobre todo, concientizar a los habitantes del Archipiélago para que hagan el cambio paulatino de sus viejos electrodomésticos por equipos energéticamente eficientes”.

    Otra de las grandes finalidades de este proyecto, apoyado por el BID, es el desarrollo de un plan de sostenibilidad ambiental que pretende reducir las altas emisiones de CO2 que ascienden a 162.386 toneladas por año, y procurar un manejo adecuado de los residuos que se generen con el programa.

    Por su parte, el gerente de Ingenierías Aliadas, agrega que el proyecto “Buena energía para ciudades inteligentes” abre una puerta muy importante hacia el futuro de la cultura energética del país pues traerá a futuro novedades como la auto gestión para el usuario, quien, por medio de internet, tendrá la posibilidad de dosificar sus consumos manejando a larga distancia su casa.

    Además de ofrecer la posibilidad de obtener energía de manera prepago, este sistema tele administrado, permitirá incorporar novedades de domótica y automatización como la posibilidad de gestionar su casa a larga distancia, prender el aire acondicionado o las luces antes de llegar a su hogar, y en general, dotar de inteligencia el servicio de energía”, enfatiza Osorio.

    Este sistema abre una gran oportunidad para implementar Smart Grids en otras regiones del país en donde se hace apremiante implementar estrategias para lograr que las empresas prestadoras mejoren su servicio y, de paso, se abra la posibilidad de dotar a los usuarios de redes inteligentes para entrar a la era del internet de las cosas.

     

    Por: Paisminero / CP


     

  • Schneider Electric en la 9na posición entre las 100 compañías más sostenibles del mundo en 2015

    Schneider Electric·Schneider Electric aparece en el "TOP 10" por segundo año consecutivo.
    ·El grupo subió una casilla en comparación con 2014.
     
     
    Colombia, febrero de 2015 – Schneider Electric anuncia que ocupa el noveno puesto en el índice de los “2015 Global 100 Most Sustainable Corporations in the World” ("Global 100"). Como cada año, este índice fue presentado en enero pasado por la firma Corporate Knights, una compañía de medios y de asesoría de inversión con sede en Toronto, Canadá.
     
    Las empresas clasificadas en el “Global 100” son los actores principales de sostenibilidad en sus respectivos sectores industriales, seleccionados a partir de un universo de 4.609 sociedades cotizadas con una capitalización de mercado de más de $ 2 mil millones de dólares. El Global 100 se determina usando doce indicadores de sostenibilidad cuantitativos, incluyendo la cantidad de ingresos que las compañías generan por unidad de energía consumida y la frecuencia de accidentes con tiempo perdido.
     
    "El “Global 100” representa a los pioneros corporativos que están forjando nuevas maneras de hacer más con menos", dijo Toby Heaps, CEO de Corporate Knights.
     
    "Schneider Electric se ubica en el top 10 por segundo año consecutivo, este es un fuerte reconocimiento de nuestro continuo compromiso con la sostenibilidad. Sobre una base diaria, Schneider Electric busca demostrar que los intereses económicos, ambientales y sociales son convergentes. Para tener un impacto significativo e iniciar un cambio duradero, se requiere una medida de desempeño. Es por eso que Schneider Electric ha definido objetivos específicos y mide sus resultados cada trimestre utilizando el barómetro Planeta y Sociedad ", dijo Jean-Pascal Tricoire, Presidente y CEO de Schneider Electric.
     
    Schneider Electric ha construido su barómetro “planeta & sociedad” desde hace 10 años para medir su desempeño en sostenibilidad. El barómetro “Planeta y Sociedad “ha sido el centro de controles de mando para la sostenibilidad del Grupo desde el año 2005 con los objetivos definidos para un período de tres años y los resultados trimestrales de sus indicadores claves de rendimiento. Con cada programa de la compañía, el Grupo define un nuevo barómetro de planeta “Planeta y Sociedad”. La medición del progreso general utiliza una escala de puntuación de 10 y la empresa publicará el resultado final del barómetro “Planeta y Sociedad” para el programa comprendido entre el 2012 y el 2014, el 19 de febrero de 2015. Sin embargo, el barómetro ya había superado su objetivo de 3 años, de 8 / 10, y alcanzó 9,20 (sobre un máximo posible de 10) en el tercer trimestre de 2014.
     
    Por: Paisminero.co / CP Schneider Electric
     
  • Schneider Electric y Universidad Externado se unen para promover la eficiencia energética y las energías limpias

    Eco EnergiaMás de 12.000 estudiantes y docentes serán beneficiados de capacitaciones en temas de monitoreo y control, smarts grids, smarts cities y fuentes de energía no convencionales.
     
    Schneider Electric, especialista global en gestión de energía, y La Universidad Externado de Colombia, firmaron un convenio de cooperación académica mediante el cual se pretende promover la transformación productiva y la formación para aprovechar la eficiencia energética y las fuentes limpias de energía a través de Energy University.
     
    Energy University es un programa gratuito y en línea de Schneider Electric que ofrece más de 350 cursos de formación los cuales proporcionan información y orientación para mejorar la eficiencia energética dentro de una organización. Además proporciona la oportunidad de obtener la certificación como Manager Profesional de Energía, reconocida en la industria y proporcionada por el Instituto de Profesionales en Energía.
     
    “"El resultado de esta alianza se reflejará en el mejoramiento de la gestión y uso eficiente de la energía, lo que permite tomar mejores y más decisiones inteligentes sobre los temas que afectan a la industria respondiendo a la necesidad de tener más profesionales calificados en dicha materia. Esto se logra a través de más de 350 cursos que ofrece el programa, que ahora cuenta con el Primer Premio Europeo a la Energía Sostenible de la Comisión Europea", afirma Marcos Matias, Presidente de Schneider Electric para la Región Andina.
     
    La herramienta apoyará la oferta académica del CEP- Centro de Estudios de Posgrado de la Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales (FIGRI). Esta Facultad actualmente comprende un Doctorado en Estudios Políticos; Siete maestrías en: Asuntos Internacionales, Finanzas, Responsabilidad Social y Sostenibilidad, Gobierno y Políticas Públicas, Gerencia para el Desarrollo, Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión y en Análisis de Problemas Políticos, , Económicos e Internacionales Contemporáneos.
     
    Así como siete Especializaciones en: Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos, Desarrollo y Marketing Territorial, Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos para el Desarrollo, Finanzas, Marketing Político y Estrategias de Campaña, Negocios Internacionales y Responsabilidad Social Empresarial. 
     
    “Con esta alianza contribuimos a la formación de una clase dirigente política y financiera para abordar los temas de política pública, proyectos de eficiencia energética y fuentes de energía limpia con el fin de promover la competitividad del país, generar mayores niveles de rentabilidad y eficiencia sin perder la óptica de sostenibilidad”, comenta el doctor Roberto Hinestrosa Rey, Decano de la Facultad FIGRI de la Universidad Externado de Colombia.
      
    Estos nuevos campos de acción son los que buscan desarrollar la reglamentación de la Ley 1715 de 2014 con respecto a la autogeneración, la respuesta de la demanda, la generación distribuida, la generación en zonas no interconectadas, los incentivos a las fuentes de energía limpia, la eficiencia energética y un nuevo fondo de promoción y apoyo financiero para estas iniciativas (Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía FENOGE) en los que avanza la Unidad de Planeación Minero Energética UPME del Ministerio de Minas y Energía.
     
    Se promoverá el e-learning para la formación y certificación Profesional Energy Manager (PEM) otorgada por Energy University de Schneider Electric y el Institute of Energy Professionals (IEP) de Estados Unidos, el cual cuenta con unos 350.000 egresados alrededor del mundo.
     
    La Universidad Externado y Schneider Electric se preparan para estos cambios, considerados como los mayores retos en materia energética en Colombia en los últimos 20 años, lo cual lo reafirman siendo miembros de la Cámara Colombiana de la Energía y el Clúster de Energía Eléctrica de Bogotá-Sabana.
     
     
    Por: Paisminero.co / CP- Schneider Electric
     
     
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  • Se Promoverá El Uso Eficiente y Racional de energía: Minminas

    El Ministro Amylkar Acosta precisó que la cartera minero energética ha trabajado en proyectos para impulsar iniciativas de uso eficiente y racional de energía, firmando convenios con gremios empresariales y realizando pedagogía con la ciudadanía.

     

    ElectrificadoraMME. Medellín, Antioquia, julio de 2014. El Ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina, informó en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas del Sector Minero Energético, que por medio de los fondos para el sector eléctrico, más colombianos cuentan con servicios de energía normalizados, tanto en las zonas conectadas del país como las no interconectadas.

     

    Al respecto, el jefe de la cartera de Minas y Energía destacó los recursos por cerca de $8,23 billones en subsidios de tarifas de energía eléctrica para los estratos 1, 2 y 3 en todo el país, de los cuales $4,5 billones se han aportado directamente con recursos del Presupuesto General de la Nación.

     

    El Gobierno Nacional, además, ha normalizado la prestación del servicio de energía eléctrica a 126.581 familias colombianas entre 2010 y 2014, y ha asignado $381.929 millones para incrementar la cobertura y el número de horas de prestación de servicio a usuarios en las zonas no interconectadas, en el mismo periodo de tiempo.

     

    También, dijo el ministro Acosta Medina, que se asignaron recursos para energización de las zonas rurales interconectadas por $356.919 millones para conectar a 125.771 nuevos usuarios en las zonas rurales.

     

    "Tenemos un sector energético de clase mundial en seguridad y sostenibilidad, que ha sido reconocido por entidades no gubernamentales internacionales y por gobiernos extranjeros (...), por ejemplo, el World Energy Council destacó el sistema energético colombiano, ubicándolo en los puestos 4 y 5 en seguridad energética y sostenibilidad ambiental, respectivamente", afirmó.

     

    El Ministro Amylkar Acosta precisó que la cartera minero energética ha trabajado en proyectos para impulsar iniciativas de uso eficiente y racional de energía, firmando convenios con gremios empresariales y realizando pedagogía con la ciudadanía.

     

    MME - paisminero.co

  • Sector energético, en su punto más 'caliente' desde el descubrimiento del fuego

    Trabajadora de Exxon - Foto Exxon.Trabajadora de Exxon - Foto Exxon.Se prevén grandes cambios en 2016 en el sector energético, principalmente en fuentes de energía como el gas, carbón, energía solar y eólica. Aunque hay una excepción: el petróleo, para el que se pronostica que sigan los bajos precios.
     
    No hay nada en el sector energético que se compare al petróleo en términos de volatilidad, drama geopolítico o pura utilidad. El bajo precio del barril, actualmente en 50 dólares, no durará para siempre, pero tal vez se mantenga así durante el año próximo.
     
    ¿Qué es lo que cambiará a una velocidad histórica en el año 2016? Todo lo demás: el gas, el carbón, la energía solar, la eólica, las baterías, los vehículos.
     
    Cada fuente de energía se abrirá camino por encima de otras compitiendo por mercados, financiamiento, subsidios y políticas favorables.
     
    El carbón es el mayor perdedor, pues los bancos (Citigroup es sólo el más reciente) se niegan a proveer fondos para nuevas plantas. Las nuevas leyes, como el Plan de Energía Limpia del presidente estadounidense Barack Obama, están apuntalando los combustibles menos contaminantes, y el movimiento climático internacional está tratando de reducir a cero las emisiones de carbono en las próximas décadas. Este año se espera que la industria del carbón registre su mayor caída en el consumo.
     
    Más allá de la difícil situación del carbón, el cambio es tan monumental que es difícil saber quién será el ganador. Es más fácil decir quién no ganará la carrera. La energía nuclear no tiene posibilidades, digamos que se mantiene en su sitio sin avanzar, se beneficia de su estatus de fuente de energía con baja huella de carbono pero padece altos costos y la renuencia de la mayoría a tener reactores en sus territorios.
     
    El gas natural es el asesino del carbón, pues tiene precios más bajos que los del carbón como generador de electricidad. La abundancia de gas estadounidense mantendrá bien abastecido el mercado mundial de gas natural licuado hasta 2020. Los bajos precios son excelentes para aniquilar a la competencia, pero pueden perjudicar a los inversionistas.
     
    Las energías renovables han dejado de ser "energías alternativas". La energía solar compite cada año en más y más lugares con la electricidad de origen fósil, y hay que monitorear a China, India y Chile en 2016.
     
    La demanda mundial del sol alcanzó un nuevo récord este año, y la energía solar es esa cosa rara que aman tanto liberales como conservadores en Estados Unidos.
     
    La energía eólica es más barata que el carbón en Alemania y Reino Unido, que planea cerrar todas sus centrales de carbón para 2023.
     
    Lo que nos lleva otra vez al petróleo. Los precios pueden mantenerse bajos gracias a la fuerte producción de Estados Unidos, las renovadas exportaciones iraníes y la estrategia de Arabia Saudita de vender a cualquier precio con el fin de mantener su cuota de mercado. Y hay algo curioso respecto al petróleo que tal vez no hayas notado: en realidad no compite con las otras fuentes de energía. Alimenta a autos, barcos y aviones, mientras que las otras generan electricidad.
     
    Así que el verdadero punto de quiebre para el petróleo, más allá de cualquier desplome en los precios en 2016, es qué tan rápido comenzarán los automóviles a funcionar con electricidad en lugar de gasolina.
     
    Si los vehículos eléctricos unifican el transporte y la generación, la civilización se sumergirá en una contienda energética sin cuartel.
     
    Fuente: Bloomberg
  • Siemens busca aprovechar el auge del gas natural en Estados Unidos

    Siemens(Bloomberg) - El máximo responsable ejecutivo de Siemens, Joe Kaeser, dijo que está preparado para realizar adquisiciones y aprovechar el auge de la industria estadounidense del gas natural que eclipsará la demanda en Europa, donde la economía todavía tiene dificultades para recuperarse.
     
    Conforme en todo Estados Unidos surgen más instalaciones para extraer, transportar y almacenar petróleo y gas de esquisto obtenidos por fractura hidráulica o fracking, Siemens debe ponerse a tono para ampliar su propia oferta de productos, dijo Kaeser en una entrevista que tuvo lugar ayer en Fráncfort. Proveer más equipos para gas y petróleo le aseguraría a la compañía lucrativos contratos de servicios de largo plazo, agregó.
     
    “Nuestro poder de fuego es enorme, si se mira la liquidez, el efectivo que generamos y la calificación que tenemos”, señaló el máximo responsable ejecutivo, antiguo empleado de Siemens que fue ascendido de director de finanzas en agosto del año pasado.
     
    “Hay muy buenas empresas dentro de Siemens que en este momento están disponibles para integrar las adquisiciones. Hay otras que primero necesitan poner su casa en orden para que después podamos tenerlas en cuenta”.
     
    Siemens mostró su interés en participar en la ola de entusiasmo por el gas natural cuando el mes pasado la compañía trató de superar la oferta de General Electric por los activos de energía de Alstom antes de que el rival estadounidense se impusiera con una oferta que contó con el apoyo del gobierno francés y el directorio de Alstom. Kaeser pronosticó que EE.UU. comprará más turbinas de gas en un solo año que Europa en una década y que las fusiones en la industria beneficiarán a todos los interesados.
     
    Especialistas en servicios
    Para robustecer su empresa de energía, Siemens en mayo acordó comprar la mayor parte de los activos energéticos de Rolls-Royce Holdings por US$1,300 millones.
    Antes de esa operación, Siemens había evaluado realizar una oferta por Dresser-Rand Group, que también fabrica turbinas y compresores que se utilizan en la extracción de gas, dijeron anteriormente personas con conocimiento de las conversaciones.
     
    Los analistas hacen referencia a otros especialistas en servicios para petróleo y gas como Chart Industries Inc., Dril-Guip, Weatherford International y Tesco como objetivos atractivos para las grandes compañías industriales como Siemens de Múnich.
     
    Aunque Kaeser no accedió a hablar de posibles objetivos, los productos para la automatización de procesos para la industria del gas y el petróleo “son un área deseada para adquisiciones”, añadió, mencionando la tecnología relacionada con el gas natural licuado.
     
    Kaeser llegó al cargo de CEO después de que su antecesor Peter Loescher redujo cinco veces la meta de ganancias en sus seis años de gestión.
     
    La llegada de Kaeser y la apuesta a que podrá manejar esta diversificada compañía de 85,000 millones de euros contribuyeron a que las acciones de Siemens subieran 16% desde que se hizo cargo. La compañía tiene sesenta sub-divisiones que fabrican productos como trenes, turbinas de gas, escáneres médicos y equipos de automatización para fábricas.
     
  • Subas​ta por Isagen será el 19 de mayo

    Asamblea IsagenEl Ministerio de Hacienda informó que el próximo mes se realizará la subasta para vender el 57,61 por ciento de las acciones de la Nación en Isagén.
     
    El Gobierno ha dicho que en este proceso  espera recibir por lo menos 5,2 billones de pesos, sin embargo la cifra exacta se conocerá con la revelación del precio mínimo de las acciones, que será publicado días previos a la subasta.
     
    En el aviso publicado por el Ministerio de Hacienda se indica que la presentación de los sobres con las ofertas económicas se deberá hacer de 8 a 9 de la mañana del día señalado.
     
    “Transcurrido dicho plazo no se autorizará la entrada de inversionistas precalificados, ni de ninguna otra persona a la sala de subasta”, indica el aviso.
     
    Para participar en el proceso hay cinco empresas precalificadas: la francesa GDF Suez, a través de su grupo Generco; la española Gas Natural Internacional, la firma China Haudian Corporation, el fondo de inversión canadiense Brookfield y la chilena Colbún.
     
    Tanto la canadiense como la española deberán presentar tres días antes de la subasta el concepto técnico de la Superintendencia de Industria y Comercio, para que el ente de vigilancia determine las condiciones para una eventual integración a Isagen, dado que ambas tienen participaciones en empresas del sector energético del país.
     
    Este proceso de venta se da en medio de una fuerte oposición del sector político y varias organizaciones sindicales y no gubernamentales, que consideran que al vender sus acciones en Isagen el Gobierno estaría incurriendo en un detrimento patrimonial. El proceso tiene en curso nueve demandas ante distintos tribunales regionales y  el Consejo de Estado.
     
    El Gobierno ha dicho que los recursos de la venta de Isagen van dirigidos a financiar una parte de la construcción de las vías de cuarta generación.
     
    Fuente: Portafolio.co
  • Superservicios le pone la lupa a precios de energía en bolsa

    El control sobre dichos precios se realizará tras los pronósticos realizados por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales.
     
    Energia ElectricaEl pronóstico ha generado acciones de vigilancia y control sobre los precios de energía en bolsa, en las cuales identificó comportamientos atípicos de las ofertas realizadas por parte de algunos agentes del Mercado de Energía Mayorista (MEM) que afectan la formación del precio.La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, a raíz de los pronósticos efectuados por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam) respecto a la probabilidad de ocurrencia del fenómeno de El Niño.
     
    El pronóstico ha generado acciones de vigilancia y control sobre los precios de energía en bolsa, en las cuales identificó comportamientos atípicos de las ofertas realizadas por parte de algunos agentes del Mercado de Energía Mayorista (MEM) que afectan la formación del precio.
     
    De acuerdo a lo anterior, el superintendente delegado para Energía y Gas Combustible, Rodrigo Franco Ashton, indicó que para los casos en los cuales se logre determinar presuntas anomalías y violaciones a la regulación vigente respecto a la comercialización de energía en el MEM, se iniciarán las investigaciones a que haya lugar.
     
    Asimismo, Franco Ashton señaló que “La Superservicios ha estado atenta al impacto que podría generar la ocurrencia del fenómeno de “El Niño” sobre los precios de energía en bolsa, por lo cual se inició una auditoria exhaustiva a la infraestructura de generación del Sistema Interconectado Nacional (SIN), con el fin de verificar la disponibilidad real de las plantas hidráulicas y térmicas en comparación con la declarada y comprometida para el Cargo por Confiabilidad, y la logística de aprovisionamiento de combustible, entre otros aspectos”  
     
    La Superintendencia Delegada para Energía y Gas Combustible estableció un cronograma de visitas a las plantas de generación eléctrica, el cual iniciará en próximos días con las plantas “Flores I” y “Flores IV” ubicadas en Barranquilla, y “Meriléctrica” en Barrancabermeja.
     
    Fuente: Dinero.com
  • Térmicas no quieren repetir lo vivido en la última sequía: piden una reforma del sector

    Térmicas no quieren repetir lo vivido en la última sequía: piden una reforma del sector Luego de haber enfrentado pérdidas por más de $500.000 millones, consideran que ‘ad portas’ del fenómeno de ‘La Niña’ es oportuno hacerla.Térmicas no quieren repetir lo vivido en la última sequía: piden una reforma del sector Luego de haber enfrentado pérdidas por más de $500.000 millones, consideran que ‘ad portas’ del fenómeno de ‘La Niña’ es oportuno hacerla.Las empresas generadoras de energía térmica le piden al Gobierno Nacional con urgencia la realización de una reforma estructural del sector energético para no volver a padecer los problemas que enfrentaron desde octubre del 2015 como consecuencia del fenómeno de ‘El Niño’.
     
    La solicitud de las compañías dedicadas al negocio de generación térmica es liderada por la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg) que en cabeza de su director ejecutivo, Alejandro Castañeda, le piden a las autoridades realizar los cambios necesarios para garantizar el adecuado funcionamiento de las plantas térmicas cuando estas se requieran. 
     
    La principal solicitud está relacionada con redefinir la fórmula mediante la cual se hace el cálculo del precio de escasez, debido a que la actual contempla el precio del fuel oil 6 y el gremio quiere que se haga a partir del precio del diésel o del gas, dependiendo de cuál esté mejor cotizado en los mercados cuando el precio en bolsa sea superior al de escasez.
     
    La urgencia de las generadoras radica en que dado el caso de que las lluvias no se presenten en la magnitud en que está previsto, el verano vuelva el próximo año y de nuevo ponga contra las cuerdas a las empresas que generan a partir de fuentes térmicas. 
     
    “Está previsto que ‘La Niña’ se presente entre agosto y octubre, actualmente hay una probabilidad de ocurrencia del 70%, pero si esto no pasa y los embalses no se llenan nuevamente las térmicas tendrán que volver a generar, y tras los seis meses pasados del fenómeno de ‘El Niño’ las compañías encargadas de dicha generación quedaron muy endeudas con los bancos porque esa fue su única alternativa para poder funcionar”. 
     
    La discusión está abierta, pero las empresas piden que los cambios regulatorios sean de fondo debido a que las normas que actualmente rigen al sector tienen una antigüedad superior a los 20 años y se les ha realizado muy pocos cambios, lo que ha hecho que los sectores eléctricos de otros países hayan logrado un desarrollo más rápido que el nacional. 
     
    Se espera que el director de Planeación Nacional, Simón Gaviria, presente durante el Congreso de Andesco un estudio completo en el que se muestren todas las necesidades en materia normativa para el sector y que con base a estas se inicie el debate de hacia dónde apuntar la regulación en el país. La preocupación inmediata es una nueva sequía que ponga en apuros a las empresas generadoras. 
     
    Las peticiones de las generadoras en la tributaria
     
    En la segunda mitad del año el Gobierno Nacional presentará la reforma tributaria y todos los sectores tienen qué pedirle al Ejecutivo. Las térmicas no se quedan atrás y en su pliego de peticiones está no sólo revisar el impuesto a la riqueza, el cual es un común denominador en el empresariado, sino también ser muy cuidadosos con un eventual impuesto al carbono, ya que consideran que podría quitarles competitividad al tener que contemplar en su estructura de costos un rubro para dicho gravamen. No se oponen, pero piden cautela al definirlo.
     
     
    Portafolio.co
  • Tesla adquirirá a empresa de paneles solares SolarCity en US$2.600 millones

    Solar CityEl acuerdo es una de las piezas clave del plan maestro del presidente ejecutivo de Tesla, Elon Musk, dado a conocer el mes pasada, mediante el cual esbozó la visión de una empresa integrada de energía libre de carbono, ofreciendo vehículos eléctricos y sistemas de energía solar.
     
    Tesla Motors dijo que comprará la empresa de instalación de paneles solares SolarCity por US$2.600 millones en acciones para crear una empresa única de energías limpias.
     
    El acuerdo es una de las piezas clave del plan maestro del presidente ejecutivo de Tesla, Elon Musk, dado a conocer el mes pasada, mediante el cual esbozó la visión de una empresa integrada de energía libre de carbono, ofreciendo vehículos eléctricos y sistemas de energía solar.
     
    La sociedad combinada ofrecerá a los consumidores paneles solares, sistemas de almacenamiento de baterías para el hogar y coches eléctricos bajo una única marca.
     
    Musk también preside Solarcity, en la que es el principal accionista.
     
    Tesla hizo una oferta para comprar SolarCity en junio, pero el acuerdo no se selló porque SolarCity había formado un comité especial para revisar la oferta.
     
    Las empresas dijeron que los accionistas de SolarCity recibirían 0,110 acciones de Tesla por cada papel de Solarcity.
     
    Teniendo en cuenta el precio de cierre de las acciones de Tesla del viernes, la oferta es de US$25,83 por acción, una prima del 3,4% respecto al último cierre de SolarCity.
     
    Las acciones de SolarCity, que habían subido alrededor de un 26% desde que Tesla hiciera su oferta el 21 de junio, caían un 3,75% a US$25,70 antes de la apertura del lunes. Las acciones de Tesla, en tanto, avanzaban un 0,51% a US$235,99.
     
    Fuente: Americaeconomia.com / Reuters 
  • Tras la venta de Isagén el sector eléctrico quedó privatizado

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    Con los $6,49 billones que recibió el Ejecutivo por la enajenación de la empresa, la generación de energía quedó en manos de empresas particulares.

    Más de 15 mil millones de acciones de Isagén que pertenecían al Estado fueron vendidas a Brookfield por $6,49 billones. Este fue el precio mínimo fijado por el Gobierno para enajenar su participación en una de las generadoras de energía más importantes de Colombia.
     
    “Colombia es un mercado atractivo de largo plazo, con una fuerza laboral calificada y una perspectiva de alto crecimiento. Isagén representa la segunda inversión para Brookfield en el país desde 2012, cuando adquirimos Ebsa. En los últimos 20 años hemos adquirido y desarrollado aproximadamente 8.000 megavatios de activos de generación hídrica y eólica en seis diferentes países y en tres diferentes continentes”, dijo el representante del fondo canadiense, Carlos Castro, al finalizar la operación.
     
    Más allá de la férrea oposición que tuvo el proceso, que terminó con un solo oferente, también queda en evidencia un posible problema para la expansión del sistema eléctrico en el largo plazo y por lo tanto un reto para quienes se encargan de fijar el marco regulatorio. El Estado pasó de ser propietario de cerca del 29 % de la capacidad instalada a poseer poco más del 4 %. Es decir, este recurso prácticamente fue privatizado.
     
    Geselca (que en abril terminará su contrato de generación con Termobarranquilla por 900 MW), Urrá (hidroeléctrica que genera alrededor de 340 MW) y Gensa (el primer generador térmico a carbón del país), junto con otras pequeñas generadoras, son los activos del sistema eléctrico propiedad del Estado. En este listado no se incluye EPM por tratarse una empresa municipal.
     
    Como ya había advertido el director del Observatorio de Energía de la Universidad Nacional, Germán Corredor, esto implica una posible afectación al desarrollo e investigación de nuevas fuentes de energía, pues las compañías del Estado, como Isagén, llevaban esta bandera.
     
    Sin embargo, el viceministro de Energía, Manuel Maiguashca, no comulga con esta posición. “Lo que hace viable el esquema es la regulación, no que haya empresas públicas o privadas. Uno desarrolla nuevas fuentes de energía según el recurso que exista y lo que existe hoy en Colombia es fundamentalmente agua y carbón. Nada tiene que ver la propiedad con los desarrollos”.
     
    Como están las cosas, sin Isagén y con las últimas decisiones, que dicen algunos inversionistas dejaron la regulación “patas arriba”, el Gobierno tendrá la responsabilidad de generar mayores incentivos para este fin.
     
    El director ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), Alejandro Castañeda, aseguró que “no importa la propiedad, sino la regulación para atraer nuevos inversionistas. Las reglas de juego tienen que ser claras para que haya generación. El Estado tiene que tener el marco claro y robusto para poder invertir, y cuando haya problemas, debe hacer acompañamiento”.
     
    Planteada la problemática anterior, también está otra no menos importante y es tener claridad sobre lo que va a suceder con los recursos que Brookfield deberá desembolsar antes del 27 de enero. A propósito de esas dudas, al finalizar el inusual proceso de subasta con apenas un oferente, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, explicó que esos recursos irán a la Financiera de Desarrollo de Nacional, a través del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Infraestructura (Fondes), para la financiación de los proyectos de infraestructura, que cuestan $47 billones.
     
    “Tenemos que vigilar celosamente la utilización de estos recursos, por eso me propongo consultar y mantener informados al grupo de exministros de Hacienda que representan a todas las tendencias políticas para que sepan cómo se hace cada una de las inversiones. Los recursos de Isagén son un tesoro para que crezca en beneficio de los colombianos”, manifestó.
     
    Estos recursos, contó a este diario Clemente del Valle, presidente de la Financiera de Desarrollo Nacional, serán un medio de apalancamiento para financiar a las firmas que hayan ganado las adjudicaciones de las vías (ver entrevista página 3).
     
    No obstante, desde diferentes orillas —Procuraduría, partidos políticos, organizaciones civiles y sindicatos— se argumentó el mal negocio que representó la enajenación de la participación de Isagén. Pero el director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Simón Gaviria, concluyó que “se vendió muy bien”. De acuerdo con el funcionario, la Nación hubiera tardado hasta 45 años en recaudar lo que pagó Brookfield por Isagén. “Esto, porque los ingresos que recibíamos por Isagén eran $145 mil millones anuales”.
     
    Dudas sobre Brookfield
     
    Este fondo canadiense tiene inversiones por US$225 mil millones en el sector eléctrico, bienes raíces e infraestructura. Ha sido investigado por supuestos pagos de sobornos para obtener permisos de construcción en Brasil. Aunque El Espectador ha tratado de comunicarse con voceros del fondo de inversión, hasta el momento no ha sido posible.
     
    Más de 15 mil millones de acciones de Isagén que pertenecían al Estado fueron vendidas a Brookfield por $6,49 billones. Este fue el precio mínimo fijado por el Gobierno para enajenar su participación en una de las generadoras de energía más importantes de Colombia.
     
    “Colombia es un mercado atractivo de largo plazo, con una fuerza laboral calificada y una perspectiva de alto crecimiento. Isagén representa la segunda inversión para Brookfield en el país desde 2012, cuando adquirimos Ebsa. En los últimos 20 años hemos adquirido y desarrollado aproximadamente 8.000 megavatios de activos de generación hídrica y eólica en seis diferentes países y en tres diferentes continentes”, dijo el representante del fondo canadiense, Carlos Castro, al finalizar la operación.
     
    Más allá de la férrea oposición que tuvo el proceso, que terminó con un solo oferente, también queda en evidencia un posible problema para la expansión del sistema eléctrico en el largo plazo y por lo tanto un reto para quienes se encargan de fijar el marco regulatorio. El Estado pasó de ser propietario de cerca del 29 % de la capacidad instalada a poseer poco más del 4 %. Es decir, este recurso prácticamente fue privatizado.
     
    Geselca (que en abril terminará su contrato de generación con Termobarranquilla por 900 MW), Urrá (hidroeléctrica que genera alrededor de 340 MW) y Gensa (el primer generador térmico a carbón del país), junto con otras pequeñas generadoras, son los activos del sistema eléctrico propiedad del Estado. En este listado no se incluye EPM por tratarse una empresa municipal.
     
    Como ya había advertido el director del Observatorio de Energía de la Universidad Nacional, Germán Corredor, esto implica una posible afectación al desarrollo e investigación de nuevas fuentes de energía, pues las compañías del Estado, como Isagén, llevaban esta bandera.
     
    Sin embargo, el viceministro de Energía, Manuel Maiguashca, no comulga con esta posición. “Lo que hace viable el esquema es la regulación, no que haya empresas públicas o privadas. Uno desarrolla nuevas fuentes de energía según el recurso que exista y lo que existe hoy en Colombia es fundamentalmente agua y carbón. Nada tiene que ver la propiedad con los desarrollos”.
     
    Como están las cosas, sin Isagén y con las últimas decisiones, que dicen algunos inversionistas dejaron la regulación “patas arriba”, el Gobierno tendrá la responsabilidad de generar mayores incentivos para este fin.
     
    El director ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), Alejandro Castañeda, aseguró que “no importa la propiedad, sino la regulación para atraer nuevos inversionistas. Las reglas de juego tienen que ser claras para que haya generación. El Estado tiene que tener el marco claro y robusto para poder invertir, y cuando haya problemas, debe hacer acompañamiento”.
     
    Planteada la problemática anterior, también está otra no menos importante y es tener claridad sobre lo que va a suceder con los recursos que Brookfield deberá desembolsar antes del 27 de enero. A propósito de esas dudas, al finalizar el inusual proceso de subasta con apenas un oferente, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, explicó que esos recursos irán a la Financiera de Desarrollo de Nacional, a través del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Infraestructura (Fondes), para la financiación de los proyectos de infraestructura, que cuestan $47 billones.
     
    “Tenemos que vigilar celosamente la utilización de estos recursos, por eso me propongo consultar y mantener informados al grupo de exministros de Hacienda que representan a todas las tendencias políticas para que sepan cómo se hace cada una de las inversiones. Los recursos de Isagén son un tesoro para que crezca en beneficio de los colombianos”, manifestó.
     
    Estos recursos, contó a este diario Clemente del Valle, presidente de la Financiera de Desarrollo Nacional, serán un medio de apalancamiento para financiar a las firmas que hayan ganado las adjudicaciones de las vías (ver entrevista página 3).
     
    No obstante, desde diferentes orillas —Procuraduría, partidos políticos, organizaciones civiles y sindicatos— se argumentó el mal negocio que representó la enajenación de la participación de Isagén. Pero el director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Simón Gaviria, concluyó que “se vendió muy bien”. De acuerdo con el funcionario, la Nación hubiera tardado hasta 45 años en recaudar lo que pagó Brookfield por Isagén. “Esto, porque los ingresos que recibíamos por Isagén eran $145 mil millones anuales”.
     
    Dudas sobre Brookfield
     
    Este fondo canadiense tiene inversiones por US$225 mil millones en el sector eléctrico, bienes raíces e infraestructura. Ha sido investigado por supuestos pagos de sobornos para obtener permisos de construcción en Brasil. Aunque El Espectador ha tratado de comunicarse con voceros del fondo de inversión, hasta el momento no ha sido posible.
     
    Más de 15 mil millones de acciones de Isagén que pertenecían al Estado fueron vendidas a Brookfield por $6,49 billones. Este fue el precio mínimo fijado por el Gobierno para enajenar su participación en una de las generadoras de energía más importantes de Colombia.
     
    “Colombia es un mercado atractivo de largo plazo, con una fuerza laboral calificada y una perspectiva de alto crecimiento. Isagén representa la segunda inversión para Brookfield en el país desde 2012, cuando adquirimos Ebsa. En los últimos 20 años hemos adquirido y desarrollado aproximadamente 8.000 megavatios de activos de generación hídrica y eólica en seis diferentes países y en tres diferentes continentes”, dijo el representante del fondo canadiense, Carlos Castro, al finalizar la operación.
     
    Más allá de la férrea oposición que tuvo el proceso, que terminó con un solo oferente, también queda en evidencia un posible problema para la expansión del sistema eléctrico en el largo plazo y por lo tanto un reto para quienes se encargan de fijar el marco regulatorio. El Estado pasó de ser propietario de cerca del 29 % de la capacidad instalada a poseer poco más del 4 %. Es decir, este recurso prácticamente fue privatizado.
     
    Geselca (que en abril terminará su contrato de generación con Termobarranquilla por 900 MW), Urrá (hidroeléctrica que genera alrededor de 340 MW) y Gensa (el primer generador térmico a carbón del país), junto con otras pequeñas generadoras, son los activos del sistema eléctrico propiedad del Estado. En este listado no se incluye EPM por tratarse una empresa municipal.
     
    Como ya había advertido el director del Observatorio de Energía de la Universidad Nacional, Germán Corredor, esto implica una posible afectación al desarrollo e investigación de nuevas fuentes de energía, pues las compañías del Estado, como Isagén, llevaban esta bandera.
     
    Sin embargo, el viceministro de Energía, Manuel Maiguashca, no comulga con esta posición. “Lo que hace viable el esquema es la regulación, no que haya empresas públicas o privadas. Uno desarrolla nuevas fuentes de energía según el recurso que exista y lo que existe hoy en Colombia es fundamentalmente agua y carbón. Nada tiene que ver la propiedad con los desarrollos”.
     
    Como están las cosas, sin Isagén y con las últimas decisiones, que dicen algunos inversionistas dejaron la regulación “patas arriba”, el Gobierno tendrá la responsabilidad de generar mayores incentivos para este fin.
     
    El director ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras (Andeg), Alejandro Castañeda, aseguró que “no importa la propiedad, sino la regulación para atraer nuevos inversionistas. Las reglas de juego tienen que ser claras para que haya generación. El Estado tiene que tener el marco claro y robusto para poder invertir, y cuando haya problemas, debe hacer acompañamiento”.
     
    Planteada la problemática anterior, también está otra no menos importante y es tener claridad sobre lo que va a suceder con los recursos que Brookfield deberá desembolsar antes del 27 de enero. A propósito de esas dudas, al finalizar el inusual proceso de subasta con apenas un oferente, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, explicó que esos recursos irán a la Financiera de Desarrollo de Nacional, a través del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Infraestructura (Fondes), para la financiación de los proyectos de infraestructura, que cuestan $47 billones.
     
    “Tenemos que vigilar celosamente la utilización de estos recursos, por eso me propongo consultar y mantener informados al grupo de exministros de Hacienda que representan a todas las tendencias políticas para que sepan cómo se hace cada una de las inversiones. Los recursos de Isagén son un tesoro para que crezca en beneficio de los colombianos”, manifestó.
     
    Estos recursos, contó a este diario Clemente del Valle, presidente de la Financiera de Desarrollo Nacional, serán un medio de apalancamiento para financiar a las firmas que hayan ganado las adjudicaciones de las vías (ver entrevista página 3).
     
    No obstante, desde diferentes orillas —Procuraduría, partidos políticos, organizaciones civiles y sindicatos— se argumentó el mal negocio que representó la enajenación de la participación de Isagén. Pero el director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Simón Gaviria, concluyó que “se vendió muy bien”. De acuerdo con el funcionario, la Nación hubiera tardado hasta 45 años en recaudar lo que pagó Brookfield por Isagén. “Esto, porque los ingresos que recibíamos por Isagén eran $145 mil millones anuales”.
     
    Dudas sobre Brookfield
     
    Este fondo canadiense tiene inversiones por US$225 mil millones en el sector eléctrico, bienes raíces e infraestructura. Ha sido investigado por supuestos pagos de sobornos para obtener permisos de construcción en Brasil. Aunque El Espectador ha tratado de comunicarse con voceros del fondo de inversión, hasta el momento no ha sido posible.
     
    Por: Óscar Güesguán Serpa - ElEspectador.com
  • Una nueva célula solar captura casi toda la energía que recibe

    Celdas CelulasEl nuevo diseño, desarrollado en la Universidad George Washington, convierte la luz solar directa en electricidad con un 44,5 por ciento de eficiencia, casi el doble de lo disponible actualmente, dándole el potencial de convertirse en la célula solar más eficiente del mundo. 
     
    Un prototipo para una nueva célula solar, que integra múltiples células apiladas en un solo dispositivo, es capaz de capturar casi toda la energía disponible en el espectro de la luz solar. El nuevo diseño, desarrollado en la Universidad George Washington, convierte la luz solar directa en electricidad con un 44,5 por ciento de eficiencia, casi el doble de lo disponible actualmente, dándole el potencial de convertirse en la célula solar más eficiente del mundo. 
     
    El enfoque es diferente de los paneles solares convencionales. El nuevo dispositivo utiliza paneles fotovoltaicos concentradores (CPV) que emplean lentes para concentrar la luz solar en pequeñas células solares de microescala. Debido a su pequeño tamaño, menos de un milímetro cuadrado, las células solares que utilizan materiales más sofisticados se pueden desarrollar de manera rentable. 
     
    La célula apilada actúa casi como un tamiz para la luz solar, con materiales especializados en cada capa absorbiendo la energía de un conjunto específico de longitudes de onda. En el momento en que la luz se canaliza a través, un poco menos de la mitad de la energía disponible se ha convertido en electricidad. 
     
    En comparación, la célula solar más común actualmente convierte sólo una cuarta parte de la energía disponible en electricidad. 
     
    "Alrededor del 99 por ciento de la energía contenida en la luz solar directa que llega a la superficie de la Tierra cae entre longitudes de onda de 250 nm y 2500 nm, pero los materiales convencionales para las células solares de múltiples juntas de alta eficiencia no pueden capturar todo este espectro", dijo en un comunicado Matthew Lumb, autor principal del estudio y científico investigador de la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas de la Universidad George Washington. 
     
    "Nuestro nuevo dispositivo es capaz de desbloquear la energía almacenada en los fotones de longitud de onda larga, que se pierden en las células solares convencionales, y por lo tanto, proporciona un camino para la realización de la última célula solar de múltiples uniones". 
     
    Mientras que los científicos han trabajado hacia células solares más eficientes durante años, este enfoque tiene dos aspectos novedosos. En primer lugar, utiliza una familia de materiales a base de sustratos de antimonio gálico (GaSb), que se encuentran generalmente en aplicaciones para láseres infrarrojos y fotodetectores. 
     
    Las nuevas células solares basadas en GaSb se ensamblan en una estructura apilada junto con células solares de alta eficiencia crecidas en sustratos convencionales que capturan fotones solares de longitud de onda más corta. 
    Además, el procedimiento de apilamiento utiliza una técnica conocida como transferencia-impresión, que permite el montaje tridimensional de estos diminutos dispositivos con un alto grado de precisión. 
     
    Esta célula solar particular es muy cara, sin embargo los investigadores creen que era importante mostrar el límite superior de lo que es posible en términos de eficiencia. A pesar de los costes actuales de los materiales involucrados, la técnica utilizada para crear las células muestra muchas promesas. Eventualmente, un producto similar puede ser puesto en el mercado, posibilitado por reducciones de costes de niveles de concentración solar muy altos y tecnología para reciclar los sustratos de crecimiento caros. 
     
     
     
    Fuente: Energías Renovables/ ep
     
  • Uruguay logró un suministro de energía 100 % de origen renovable

    4El país ha invertido durante dos años más 2.000 millones de dólares en este tipo de energías.

    La energía eléctrica consumida en Uruguay durante las últimas 24 horas provino en su totalidad de fuentes de energía renovables, informó esta semana una empresa especializada en reducción de costos energéticos.

    A través de su twitter, la firma SEG Ingeniería especificó que, del total de energía consumida en las últimas 24 horas, el 70,53 por ciento se originó en represas hidráulicas, el 21,13 por ciento fue generado de forma eólica, el 7,96 por ciento provino de la biomasa y el 0,39 por ciento fue energía solar.

    Ramón Méndez, director de Cambio Climático del Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente de Uruguay, recientemente reconocido como una de las 50 personas más influyentes del mundo según la revista ‘Forbes’, señaló que durante dos años se invirtieron más de 2.000 millones de dólares en energías renovables.

    Gracias a ello, se consiguió que casi la totalidad de la matriz eléctrica provenga de una combinación entre energía eólica, fotovoltaica y centrales de biomasa, que se han complementado con la tradicional energía hidráulica, según Méndez.

    Asimismo, señaló que con la introducción de varios tipos de energías renovables se rompió con varios mitos, que según explicó se planteaban desde el inicio de estos proyectos, entre ellos, que no era posible generar un fuerte porcentaje de fuentes renovables más allá de la energía hidráulica.

    "Hicimos tramos en los que era posible complementar diferentes tipos de energías renovables entre sí para llegar a un porcentaje muy cercano al 100 por ciento. De hecho, en parte del día, el 100 por ciento de la energía en Uruguay proviene de esa combinación entre energías renovables", afirmó.

    Fuente:eltiempo.com / EFE Montevideo, Uruguay

     

  • Utilidad de Celsia cae 16%

    La utilidad neta al 30 de septiembre fue de $171 mil millones en comparación con los $205 mil millones obtenidos a septiembre de 2013.
     
    CelsiaCelsia registró al cierre de septiembre ingresos operacionales consolidados por $1,9 billones, lo que equivale a un incremento del 10% con respecto al mismo período de 2013.
     
    De estos, la generación y comercialización mayorista de energía eléctrica representó el 56%, los ingresos de cargo por confiabilidad, el 8%; la comercialización minorista de energía eléctrica, el 24%; el uso y conexión de redes, el 8%, la comercialización de gas natural y capacidad de transporte, el 1%, y otros servicios operacionales, el 2%.
     
    La energía generada por la organización en lo corrido del año alcanzó 4.725 GWh, lo que equivale al 10% de la producción total del Sistema Interconectado Nacional, SIN. De esta generación, un 57% fue hidráulica y un 43% fue térmica.
     
    Por su parte, en el negocio de comercialización minorista que se atiende por EPSA y CETSA, se registraron 15.113 clientes más que al cierre de septiembre de 2013, para alcanzar un total de 554.215. La energía suministrada a septiembre de 2014 ascendió a 1.449 GWh, de los cuales 821 GWh fueron vendidos al mercado Regulado y 627 GWh al mercado No Regulado.
     
    El ebitda consolidado al cierre de septiembre se incrementó un 14% frente al presentado el año anterior, para alcanzar $742 mil millones, con un margen del 38%. Por su parte, la utilidad neta al 30 de septiembre fue de $171 mil millones en comparación con los $205 mil millones obtenidos a septiembre de 2013.
     
    Se destaca el buen comportamiento del negocio de distribución que incrementó sus ingresos tanto en comercialización minorista como en el uso y conexión de redes, debido a la variación positiva del IPP y a un mayor volumen de ventas en el mercado No Regulado.
     
    La organización realizó, en lo corrido del año, una inversión total de COP 173.761 millones en el desarrollo de su plan de inversiones y expansión.
     
    En el negocio de generación, Cucuana, de 55 MW, logra un avance del 94% con una inversión total realizada a la fecha de $266 mil millones y para el Bajo Tuluá, un avance del 97% con una inversión total realizada de $147 mil millones.
     
    En cuanto al proyecto de combustible líquido en Zona Franca Celsia, todas las obras fueron finalizadas y se encuentran operativas. El pasado 9 de octubre, se realizaron con éxito las pruebas con combustible líquido de la unidad Flores IV dando por finalizado el proyecto.
     
     
    Fuente; Dinero.com
     
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