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  • ¿Cómo le fue al carbón, níquel y oro este año?

    La minería es un de los sectores más importantes de la economía colombiana. Sin embargo, no estuvo ajena al desplome de los precios de materias primas en el mundo y en su impacto en la producción.
     
    Pala en Tajo "La Puente" - mina del Cerrejon - Foto : paisminero.Pala en Tajo "La Puente" - mina del Cerrejon - Foto : paisminero.No fue el mejor año para las materias primas tradicionales de exportación del país como el carbón, níquel y oro. Sin embargo, se espera que el metal precioso saque adelante el cierre de la producción de la minería de este año.
     
    Colombia no fue inmune frente al impacto en la producción del desplome de precios de las materias primas que a su vez, son productos de exportación tradicionales de la economía colombiana. La Asociación Colombiana de minería (ACM), hizo el balance del 2015 para el carbón, níquel y oro, todos impactados por los precios internacionales. 
     
    El panorama del carbón fue más bien oscuro  
     
    De acuerdo con la ACM, al cierre de este año se alcanzaría un rango de producción de carbón entre las 78,5 y 80,5 millones de toneladas, niveles que estarían por debajo de los observados el año antes que se ubicaron en 80,7 millones de toneladas. 
     
    La producción se registró inferior a la del año pasado luego de que los precios del mineral se deterioraran en un 46%, comparado con los precios registrados hace 3 años. Principalmente por la reducción de la demanda del consumidor más grande del mundo de carbón, China. 
     
     
     
    Carbon 2015
     
    Fuente: ANM, Cálculos ACM
     
     
    El níquel no dejó muchas monedas 
     
    El níquel es utilizado para proteger metales de la corrosión, fabricar monedas y para la producción de joyería, corrió con una suerte similar a la del carbón durante el año pues los precios se desplomaron en un 49%, con respecto a los precios registrados hace 3 años. 
     
    Niquel 2015
     
     
    Fuente: ANM, Cálculos ACM
     
    De acuerdo con las proyecciones de la ACM, la producción de níquel en el país estaría por debajo de la meta planteada por el Gobierno de 48.000 toneladas, y representaría solo el 79,1% de la producción esperada si la producción del año cierra en las 38.000 toneladas, como espera la ACM.  Al igual que el carbón, la producción de níquel será inferior al pasar de 41,2 mil toneladas en 2014 a un rango entre 37 y 38.000 toneladas en 2015. 
     
    El oro brilló un poco
     
    Los bajos precios de estas materias primas, no solo dificultaron los ingresos de sus productores, sino que desincentivaron la inversión en el sector. De acuerdo con la ACM, la inversión extranjera directa, que se distribuye en exploración, ampliación de los proyectos y otros, se redujo de forma significativa, alrededor de un 35%. 
     
    Si bien los precios del oro han atravesado por un año de alta volatilidad, ha sido uno de los precios de materias primas que mejor desempeño ha tenido durante el 2015 con respecto a otras. Mientras que los precios del níquel se desplomaron en lo corrido del año un  41% y los precios del carbón un 23%, los precios del oro se redujeron en  un 11% en lo corrido del año. 
     
    Frente al panorama de uno de los sectores más significativos para la economía colombiana, el presidente de la Asociación Colombiana de Minería, Santiago Ángel dijo: “ productos tradicionales de exportación como el carbón y el níquel caen en su precio, lo que afecta la producción y a su vez las exportaciones; mientras otros como el oro, y los asociados a proyectos de infraestructura presentan un crecimiento”. Con este desempeño, Angél calificó el 2015 como un “año agridulce para la minería”. 
  • BHP Billiton ve los primeros síntomas de una recuperación de los commodities

    Andrew Mackenzie Presidente ejecutivo de BHP BillitonAndrew Mackenzie Presidente ejecutivo de BHP BillitonSIDNEY (EFE Dow Jones)--Andrew Mackenzie, presidente ejecutivo de BHP Billiton Ltd, la mayor empresa minera del mundo por valor de mercado, se mostró más positivo respecto a los mercados mundiales de materias primas al decir que ve los primeros indicios de una reducción de la sobreoferta en algunos sectores.
     
    El exceso de oferta mundial de todo tipo de materias primas, desde el mineral de hierro al cobre, pasando por el petróleo, hizo caer los precios a principios de este año a unos niveles que muchos ejecutivos nunca habrían esperado, y, en el caso de BHP, llevó a la empresa a su peor pérdida anual de la historia. El sector minero mundial respondió a los bajos precios reduciendo la producción de algunas materias primas y renunciando a llevar adelante grandes proyectos nuevos que a estas alturas podrían ya comenzar a ser rentables.
     
    “Hemos visto los primeros indicios de que los mercados se están equilibrando”, dijo el miércoles Mackenzie.
     
    El precio del mineral de hierro se ha incrementado un 35% en lo que va de año, tras reducirse el ritmo de crecimiento de la oferta, y los precios del carbón para metalurgia se han triplicado tras las rebajas de producción en China, un país que es un gran productor y consumidor de este combustible para la fabricación de acero. Además, los precios del petróleo y muchos metales también han aumentado.
     
    El miércoles, BHP también se mostró confiado en que los mercados petroleros mundiales van camino de la recuperación. “Los fundamentales sugieren que tanto los mercados del petróleo como los del gas mejorarán en los próximos 12 a 18 meses”, dijo Mackenzie.
     
    “Los precios del mineral del hierro y el carbón para metalurgia han sido mayores de lo esperado”, agregó, “aunque seguimos esperando que la oferta crezca más rápidamente que la demanda a corto plazo” en estas materias primas.
     
     
    Por RHIANNON HOYLE
     
    WSJournal.com
  • Bolivia exporta más minerales fundidos que material bruto

    Aceria 2011Si bien la exportación de concentrados de mineral bajó de enero a junio de 2014, el viceministro de Política Minera, Eugenio Mendoza, dijo este miércoles que esto se debe a que ya no se vende materia prima en bruto, sino fundida o industrializada.
     
    Esta declaración fue realizada tras conocer los datos de exportación del Instituto Nacional de Estadística (INE) al primer semestre de este año, que en su página web publicó que la comercialización al exterior de los minerales disminuyó en 4,92%.
     
    De acuerdo con esos datos, las ventas al exterior del oro, plata, estaño y antimonio bajaron.
     
    “Ahora estamos exportando oro en forma de joyas, ya hemos aprendido a exportar oro metálico fundido, antes exportábamos mineral en forma de pepas y esa es la virtud de lo que estamos incursionando en estos procesos de fundición”, explicó el viceministro a La Razón.
     
    Los datos del INE también muestran que si bien las exportaciones de minerales han bajado, el de la industria manufacturera aumentó en esos seis meses en 25,18%. Y en este rubro de la actividad económica se encuentran los minerales trabajados, entre ellos el oro y el estaño metálico.
     
    La exportación de oro metálico, según el INE, se incrementó de US$152,07 millones al primer semestre del año pasado a US$735,46 millones en similar periodo de 2014, es decir que hubo un incremento de 383,65%.
     
    En el caso del estaño, Mendoza indicó que en la actualidad los que extraen este mineral prefieren vender sus concentrados a la Empresa Metalúrgica Vinto (EMV) para que se funda allí.
     
    “Ha bajado (la venta en bruto), porque seguramente (los productores) han visto que no les conviene exportar como bruto sino vender a Vinto para que aumente su exportación”, dijo.
     
    Plata. La autoridad indicó que si bien la exportación de concentrados de plata tuvo una baja, esto se debe a que la ley de cabeza de este mineral bajó y el principal productor es la Empresa Minera Manquiri SA, cuyo yacimiento está en el Cerro Rico de Potosí.
     
    En el caso del antimonio, las ventas bajaron porque las empresas mineras chicas, que producen este mineral, fueron cerrando sus operaciones, dijo Mendoza. “Entonces las exportaciones han disminuido por eso, porque se produce menos”.
     
    Anticipó que desde 2015 la EMV también fundirá este mineral. “Sí ha bajado el antimonio casi en 32%, pero cuando Vinto empiece a producir antimonio metálico la producción y su exportación se incrementará”.
     
     
    EFE - Americaeconomia.com
  • Cerro Matoso construirá centro tecnológico del Sena en Córdoba

    Foto de ElUniversal.com.coFoto de ElUniversal.com.coEl municipio de Montelíbano, sur de Córdoba, contará con un centro tecnológico del Sena para la formación en carreras técnicas y tecnológicas, el cual será construido por la Fundación Cerro Matoso, con una inversión de 10 mil 600 millones de pesos.

    Justamente hoy se suscribirá un convenio entre el director nacional del Sena, Alfonso Prada, con el presidente de Cerro Matoso, Ricardo Gaviria Jansa, para empezar la ejecución de la obra. En el evento estará el ministro del Trabajo, Luis Eduardo Garzón; la directora de Departamento Administrativo de la Prosperidad Social (DPS), Tatyana Orozco; el alcalde del municipio, Gabriel Calle Demoya, y autoridades civiles y eclesiásticas.

    De acuerdo con lo señalado por los voceros de Cerro Matoso, la inversión de la fundación está enmarcada en la Alianza por lo Social del Alto San Jorge, que beneficia a San José de Uré, Puerto Libertador y La Apartada, además de Montelíbano, municipios donde tiene injerencia la empresa Cerro Matoso en la explotación minera.

    Se indicó, así mismo, que el nuevo centro de formación del Sena tendrá carreras técnicas y tecnológicas en programas pertinentes a las necesidades de la región y el sector productivo del departamento de Córdoba, especialmente el área de influencia de la actividad minera de Cerro Matoso.

    En este mismo acto, que se realizará en la plaza Santa Cruz, se celebrará el primer año de la Alianza por lo Social, una estrategia público-privada que a través de proyectos sostenibles y de impacto, busca mejorar la calidad de vida y la inclusión social de las familias que más lo necesitan en el sur de Córdoba.

    La alianza, a partir del 2015, en su fase inicial, invertirá alrededor de 45 mil millones de pesos y beneficiará a más de 140 mil personas.

    Este convenio, que tiene una vigencia de tres años, pretende llevar atención integral a la población de los cuatro municipios mencionados en materia de salud, educación, seguridad alimentaria, infraestructura, primera infancia e inclusión de la población rural y urbana en dinámicas económicas regionales, indicaron voceros del convenio.

     

    Fuente: ElUniversal.com.co

  • Cerro Matoso divulga su reporte de sostenibilidad: aliados construyendo el Alto San Jorge que soñamos

    Como parte de su nuevo enfoque en la gestión de comunicaciones y relacionamiento, Ricardo Gaviria Jansa, presidente de Cerro Matoso, presentó hoy el reporte de sostenibilidad de la empresa para el año 2013 a sus grupos de interés: autoridades, academia, comunidades, gremios, proveedores y medios de comunicación.
     
    Ricardo GaviriaGaviria destacó que es la primera vez que Cerro Matoso lleva a cabo un ejercicio de esta naturaleza, en un escenario abierto y transparente. “Cumplimos a cabalidad con los nuevos compromisos económicos y sociales establecidos en el contrato 051. Así mismo hemos tenido muchos aprendizajes que nos llevaron a establecer una estrategia de diálogo permanente con las comunidades”.
     
    Cerro Matoso, ubicada al sur del departamento de Córdoba, es una operación minero industrial que produce y exporta ferroníquel, insumo para la fabricación de acero inoxidable. En 2013, la utilidad de la empresa ascendió a 39.590 millones de pesos, mientras que las contribuciones al Estado ascendieron a 163.850 millones de pesos (102.808 millones de pesos en regalías y 61.041 millones en impuestos), lo que le representó ingresos equivalentes a 4.1 veces la utilidad percibida por los accionistas.
     
     
    Las compras a empresas colombianas, la mayoría de ellas de Córdoba y el Caribe, ascendieron a 574.950 millones de pesos.
     
    En 2013 la compañía superó el compromiso de inversión social anual de 2.5 millones de dólares e invirtió 8 millones de dólares (14.988 millones de pesos) en el Alto San Jorge, enfocándose en iniciativas de educación, salud y ambiente, desarrollo económico y fortalecimiento institucional. Además en la ejecución de los compromisos del acta de entendimiento suscrita entre la Empresa y las comunidades aledañas, que comprende acciones en educación, salud, infraestructura, vivienda y saneamiento.  
     
    Como parte de su gestión de responsabilidad social, Cerro Matoso y el gobierno de Colombia firmaron en 2013 la Alianza por lo social para el Alto San Jorge, la cual contempla a partir de 2015 una inversión de 45.000 millones de pesos en proyectos de impacto para la región.
     
    Al final de 2013, la Compañía contaba con 1.200 empleados directos (63% de Córdoba) y 1.036 contratistas (72% de Córdoba). Este fue el año con el mejor desempeño en seguridad industrial y para mantener ese estándar 1.836 personas fueron entrenadas en competencias de salud, seguridad y ambiente.
     
    En el periodo reportado, Cerro Matoso invirtió 21.000 millones de pesos en programas de mantenimiento y mejoramiento de la gestión ambiental y cumplió con la meta de consumir menos de 3.000 megalitros de agua de alta calidad por la práctica de recircular el 95% del agua usada en el proceso. Así mismo obtuvo un desempeño satisfactorio en las seis auditorías realizadas por autoridades ambientales y avanzó en la implementación del estándar de gestión energética ISO 50001.
     
    Entre los retos de Cerro Matoso para los próximos años está mantener la competitividad de la empresa, contribuir a la efectiva inversión de las regalías por medio de alianzas estratégicas y continuar enfocada en los 4 pilares del negocio: la seguridad y la salud de su gente, el relacionamiento armónico con las comunidades, la gestión ambiental y la generación de valor al accionista.
     
    El reporte de sostenibilidad de Cerro Matoso contó con la verificación externa de la firma Ernst & Young y fue avalado por el Centro Vincular de Chile, incorporando así las mejores prácticas  de la industria para este tipo de documentos.
     
     
    paisminero.co
  • Cerro Matoso está obligada a reestructurarse para sobrevivir

    Cerromatoso NLa reestructuración de las operaciones en Cerro Matoso para reducir costos y hacer viable la compañía comenzó hace dos años, afirma Ricardo Gaviria Jansa, presidente de Cerro Matoso, dueña del único yacimiento de níquel en el país.

    Ahora debe buscar que el negocio genere un “flujo de caja positivo” o se corre el riesgo que la empresa deje de operar.

    ¿Cómo va a ser esa reestructuración ordenada desde Australia por South32?

    Desde principios de 2014 se comenzó un proceso de restructuración de costos para que el negocio tuviera un flujo de caja positivo. Revisamos temas de contratos, procesos internos, de simplificación, procesos que llevaban muchos años.

    Teníamos 2.500 personas entre contratistas y empleados directos para llegar a los 1.600 actuales, de los cuales unos 900 son empleados directos. Las reducciones de ahora serán mucho menores.

    Sin embargo, este año fiscal, a junio de 2016, también vamos a terminar con un flujo de caja negativo importante.

    ¿En la parte administrativa cómo va a ser?

    La injerencia de la oficina de Australia es mucho más fuerte porque allá se van a centralizar muchas cosas y vamos a tener mucha ayuda en compras, suministros, contratación, etc. Nosotros quedamos a cargo de la operación.

    ¿Y en la parte operativa?

    Se va a volver más ligera para que se acomode a las realidades del mercado. No podemos estar esperando a que el precio del níquel suba porque no está bajo nuestro control.

    Estamos alistando una estructura de costos para que podamos tener un flujo de caja positivo para el año fiscal 2017.

    El tema no es solo de costos, hay un tema importante de producción, hace 15 años Cerro Matoso producía alrededor de 50.000 toneladas y para este año esperamos 36.800. Y nos vamos a estabilizar hasta terminar contrato en el 2029 a unas 33.000 toneladas.
    Otro problema es que antes la tierra tenía un tres por ciento de níquel, ahora solo 1,5 por ciento porque la calidad del yacimiento va disminuyendo.

    8.6 dólarescuesta la tonelada de níquel hoy.

    ¿A cuál es el precio mínimo que pueden explotar sin caer en pérdidas?

    Hoy le estamos apuntando a que logremos generar flujo de caja positivo cuando los precios internacionales estén a 3,50 dólares la libra de níquel, ahora lo estamos haciendo a 3,80 dólares.

    Tenemos que asegurar que generemos un flujo de caja positivo en los próximos tres o cuatro años a pesar de los precios bajos.

    ¿Qué pasaría si no sucede?

    Lo debemos alcanzar, lo vamos a hacer, tenemos unas iniciativas grandes para lograr desde la base reducción de costos. Si no lo hacemos la viabilidad de este negocio es bastante baja.

    Estamos ante una situación donde unos dueños que es South32 no tienen el músculo financiero de BHP Billiton, y ellos no creo que estén dispuestos a sostener operaciones que pierden plata o no generan flujos de caja positivos.

    Los negocios se montan para que den dinero, no para que pidan plata.

    “El Estado y el país en general no tienen una política y disposición a querer ser un país minero”.

    Fuente: portafolio.co

     

  • Cerro Matoso ha reducido sus costos en US$ 40 millones

    Ricardo GaviriaLa caída del precio del níquel y la creciente desaceleración de la producción de la mina Cerro Matoso obligaron a la empresa operadora del complejo, BHP Billiton, a ajustarse el cinturón.

    De acuerdo con Ricardo Gaviria Jansa, presidente de la principal productora de níquel del país, con el ajuste operacional que están haciendo tienen como meta la reducción de sus costos en US$ 40 millones, con relación a la cifra del año pasado.

    El ejecutivo explicó que el grado de níquel (o tenor) de Cerro Matoso es de la mitad de lo que producían hace treinta años. Eso quiere decir, por ejemplo, que si antes la mina producía de mil kilos de material, treinta de níquel, ahora de los mismos mil kilos solo extraen quince del mineral.

    Esto se refleja en que mientras años atrás la producción anual de la compañía era de 50 mil toneladas, el año pasado llegó a 44 mil, este año se espera producir 42 mil y en el 2016, 37 mil.

    “Este es un hecho que no podemos esconder y al que nos estamos enfrentando. Lo que tenemos que garantizar es que con ese grado de níquel podamos asegurar suficiente producción del mineral que vendemos, porque es eso lo que nos genera caja. Para hacerlo, necesitamos ser más productivos porque si seguimos haciendo las cosas como en el pasado no lo podemos lograr”, señaló Gaviria.

    En una reunión que sostuvo el ejecutivo con el ministro de Trabajo, Luis Eduardo Garzón, el directivo se comprometió a evitar que con esta reducción de costos se afecte la nómina de la empresa.

    “Lo fundamental debe ser cuidar el empleo”, resumió Garzón.

    Adicionalmente, Gaviria sostuvo que el plan de optimización tampoco afectará el cumplimiento de los compromisos contractuales de la empresa, que incluyen una inversión social anual de 2,5 millones de dólares y una inversión por una sola vez de 10 millones de dólares, en proyectos de impacto para la región.

    LA ESMERALDA

    A mediano plazo la empresa tiene un proyecto con el que espera incrementar la producción. Se trata del área de La Esmeralda, ubicada también en la región del Alto San Jorge, Córdoba, que tendría un mayor tenor de níquel.

    Ya el proyecto está en fase de consulta previa y le permitiría a la empresa adicionar 50 mil toneladas de mineral durante tres años.

    “Tenemos que revisar cómo optimizamos este proyecto, que requiere una inversión grande, de unos 50 millones de dólares, y quisiéramos que fuera menos. Así que estamos evaluando cómo podemos reducirla”, señaló Gaviria Jansa.

    ALIANZA CON EL DPS PARA OPTIMIZAR LA INVERSIÓN

    El viernes se cumplió un año de la Alianza Social entre Cerro Matoso y el Departamento para la Prosperidad Social.

    En este convenio hay un compromiso de inversión de 45.000 millones de pesos para la región del Alto San Jorge, compuesta por los municipios de Montelíbano, Puerto Libertador, San José de Uré y La Apartada, ubicados en el sur de Córdoba. La inversión será aportada por Cerro Matoso, el Sena y las alcaldías de los cuatro municipios.

    Una de las obras destacadas es el diseño, construcción y dotación de un centro Sena para el Alto San Jorge, que tendrá una inversión superior a los 10.000 millones de pesos.

    La alcaldía de Montelíbano aportó para esta obra un lote de 3 hectáreas.

    Nohora Celedón - Portafolio.co

  • Cerro Matoso se resiste a parar

    AceriaPara garantizar la estabilidad de los dos hornos en los que se produce el material que exporta Cerro Matoso, la empresa se vio en la obligación de tomar medidas extremas como la de llevar a los trabajadores en helicóptero.
     
    Esto, como consecuencia de la huelga que adelantan los empleados del sindicato más numeroso que tiene esa compañía (Sintracerromatoso).
     
    La decisión ha permitido aumentar la capacidad de los hornos (que estaban encendidos en modo sostenimiento, a baja potencia), con lo que han podido producir unas 15 toneladas de ferroníquel al día, cifra muy por debajo de las más de 100 toneladas que produce en condiciones normales la planta.
     
    Pero pese a esta situación, la medida garantiza una mayor estabilidad de los hornos de la empresa, una de las mayores preocupaciones que tenían los directivos de Cerro Matoso, puesto que operarlos por mucho tiempo a baja potencia puede deteriorar los equipos y significar costos cercanos a los 250 millones de dólares.
     
    “Hemos contado con el apoyo de los directivos, de los empleados del sindicato Sintramineros e incluso de algunos de Sintracerromatoso, que son conscientes del riesgo que implica para la compañía el eventual deterioro de estos equipos”, señaló una fuente de la empresa.
     
    Evidentemente, esta operación implica mayores costos por tonelada de material extraído. La minera (propiedad de BHP Billiton) tiene suficiente materia prima para operar el horno por un par de semanas. Si la huelga sigue más allá de este lapso, deberán buscar otra estrategia para ingresar los materiales que necesitan para producir, ante el bloqueo del sindicato.
     
    EL TIEMPO
  • Cerro Matoso ve difícil volver a 50.000 toneladas de níquel

    CerromatosoPara el 2015 estima pérdidas por US$ 70 millones. Por primera vez tuvo que ir a la banca para cum- plir sus obligaciones. Los precios bajos, costos elevados y el declive del yacimiento, sus problemas.
     
    La compañía productora de ferroníquel Cerro Matoso no tiene un panorama sencillo en los próximos años. De hecho, para el equipo gerencial de la empresa es prácticamente un hecho que la producción no volverá a los 50.000 toneladas anuales que era el volumen que se procesaba años atrás.
     
    Es tan delicada la situación que este año la empresa pronostica que las pérdidas alcanzarán los 70 millones de dólares, una proyección que está basada en tres elementos, los bajos precios del níquel, la caída en la producción y el alza en los precios de energía.
     
    La tonelada del mineral ha pasado de cotizarse por el orden de los 27.000 dólares a ubicarse por debajo de los 10.000 dólares. No es claro que pueda presentarse una recuperación en el precio; inventarios de níquel de 480.000 toneladas y un consumo de 1,8 millones de toneladas al año, significan que si hoy se deja de producir el mineral en el mundo la oferta existente podría abastecer por un trimestre adicional la demanda global. La misma historia del petróleo: mucha oferta y demanda débil principalmente por la incertidumbre con respecto a China, el principal consumidor de esta materia prima.
     
    El otro factor, propio de la mina de Cerro Matoso, ubicada en Montelíbano, Córdoba, es la disminución del tenor del mineral, si antes de una tonelada de material, de tierra, podían procesar 30 kilos de ferroníquel, hoy solo se pueden extraer 15 kilos.
     
    Así las cosas, la empresa estima que la producción podría llegar de 42.000 toneladas en el 2014 a 30.000 toneladas en el 2020.
     
    Y es que la que antes fue la pujante y principal productora de Latinoamérica del mineral hoy enfrenta el desgaste propio de los años y de la coyuntura.
     
    A esto se le suma que los precios de la energía, que tiene un peso del 50 por ciento en la estructura de costos de la minera, están en aumento. El costo del gas que utilizan para generar está atado a las referencias del combustible de La Guajira, que cada vez tiene más presiones al alza por su escasez.
     
    Esta ecuación, menor producción, más precios bajos, más costos altos, ha puesto a la empresa en una situación nunca antes vista: “Es la primera vez que tenemos que acudir a los bancos para cumplir con nuestras obligaciones”, explicó el presidente de la empresa, Ricardo Gaviria Jansa. “Es nuestra nueva realidad”, remató.
     
    ALGUNAS ALTERNATIVAS
     
    De acuerdo con Gaviria Jansa, para afrontar esta coyuntura la empresa ha iniciado un fuerte plan de recorte de gastos, que el año pasado permitió ahorrar 45 millones de dólares.
     
    En esa línea, este año Cerro Matoso tiene pendiente la renegociación de la Convención Colectiva de Trabajo, en la que la empresa cree que será necesario recortar algunos beneficios para garantizar la sostenibilidad a largo plazo y la conservación del número de empleos.
     
    Lo que no les ayuda en este objetivo es el cambio en el método para calcular las regalías publicado recientemente por la Agencia Nacional de Minería, ANM, que llevaría a Cerro Matoso a desembolsar 13.000 millones de pesos adicionales en regalías al año y 120.000 millones como un pago retroactivo de la liquidación realizada por los periodos de 2007 a la fecha. Cerro Matoso calcula que en la práctica esto significaría pasar de un porcentaje de regalías de 12% a 13,5%. “Las regalías más altas del mundo”, señala Gaviria Jansa.
     
    El otro proyecto a mediano plazo, para aumentar la producción o, mejor, frenar el declive es la explotación de La Esmeralda, una nueva área en la mina que permitiría devolver a la empresa a niveles de producción de 42.000 toneladas durante tres o cuatro años.
     
    El plan está en fase de licenciamiento ambiental y ya concluyó las consultas previas. Requiere una inversión cercana a los 50 millones de dólares. Este proyecto podría entrar a producir a partir del 2020.
     
    Gaviria Jansa sostuvo que hay otros títulos de la mina donde podría haber recursos para explotar, pero con los precios actuales la exploración debe ser aplazada. Hay otra alternativa, que incluso ha sido planteada ante el Gobierno Nacional: que la mina cambie el método para procesar el mineral de metalúrgico a químico.
     
    Es decir, hoy se extrae el ferroníquel mediante un proceso de fundición del material, la idea es que se pueda procesar en unas piscinas de lixiviación, de manera que se pueda sacar mayor cantidad mineral del mismo material.
     
    Sin embargo, a la fecha un proyecto de este tipo es inviable por los altos costos que implica.
     
    Cerro Matoso tiene un contrato de explotación hasta el 2029, pero los precios actuales retan la sostenibilidad de la empresa hasta esa fecha.
     
    Nohora Celedòn
     
    Fuente: Potafolio.co
  • Cerromatoso y la Alcadia de Montelibano firman convenios para invertir 2600 millones

    Luis Fernando Caldera, Director Fundación Cerro Matoso; Gabriel Calle, alcalde de Montelíbano; Carlos René Montoya, Gerente Asuntos Externos CMSA.Luis Fernando Caldera, Director Fundación Cerro Matoso; Gabriel Calle, alcalde de Montelíbano; Carlos René Montoya, Gerente Asuntos Externos CMSA.En el marco de la Alianza por lo Social para el Alto San Jorge, Cerro Matoso y la Alcaldía de Montelíbano firmaron los convenios para dos importantes proyectos: la construcción del sendero peatonal y la remodelación del Centro de Desarrollo Infantil (CDI) Los Cisnes, para los cuales la compañía aportará dos mil millones de pesos.

    La Alcaldía de Montelíbano construirá el sendero peatonal e invertirá 600 millones de pesos adicionales en la obra, que se ubicará en la zona aledaña al Parque Ecológico y cuyo uso será la recreación y deporte de los habitantes del municipio. El sendero tendrá una longitud cercana a los dos kilómetros y contará con zonas de descanso, bancas y juegos de fortalecimiento físico.

    La remodelación del CDI Los Cisnes, que beneficia actualmente a 330 niños en edad preescolar, estará a cargo de la Fundación Cerro Matoso y contempla un fortalecimiento estructural y disposición arquitectónica acorde a los lineamientos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.

    Adicionalmente, la empresa entregó una incubadora al Hospital Local de Montelíbano y la dotación para atención de emergencias al Cuerpo de Bomberos Voluntarios, donaciones que superan los 200 millones de pesos. La incubadora cuenta con tecnología avanzada y reforzará el equipamiento con el que cuenta la unidad de atención de partos y recién nacidos.

    ·         Están formalizados los convenios entre Cerro Matoso y la administración municipal por $2.600 millones de pesos para la ejecución de 2 proyectos de la Alianza por lo Social para el Alto San Jorge.

    ·         Las obras, que iniciarán a principios del 2015 y terminarán antes de que finalice el año, corresponden a la remodelación de un centro de desarrollo infantil y a la construcción de un sendero peatonal en Montelíbano.

    ·         Adicionalmente, Cerro Matoso donó una incubadora para el Hospital Local y la dotación para la atención de emergencias al Cuerpo de Bomberos Voluntarios del municipio. 

     

     

     

     

     

     
     
  • Cuba espera mantener estable su producción de níquel en 56.000 toneladas anuales

    NiquelEl jefe del monopolio estatal Cubaníquel y gerentes de plantas dijeron que, a pesar de la caída de los precios, miran a la inversión extranjera para aumentar la capacidad en el futuro.

    Moa, Cuba. Cuba intenta reducir los costos de la industria del níquel para compensar las pérdidas derivadas de los bajos precios globales, en lugar de aumentar la producción desde las actuales 56.000 toneladas al año, dijeron ejecutivos durante un inusual recorrido a una de las plantas de la isla de Gobierno comunista.

    El jefe del monopolio estatal Cubaníquel y gerentes de plantas dijeron que, a pesar de la caída de los precios, miran a la inversión extranjera para aumentar la capacidad en el futuro.

    El níquel es una de las principales fuentes de divisas de Cuba, que promedió una producción de unas 74.000 toneladas en la década después del año 2000. No obstante, las ganancias por las exportaciones del metal han sido golpeadas por la obsolescencia de las plantas y una fuerte caída de sus precios durante los últimos cuatro años.

    Cubaníquel esperaba originalmente ingresos de entre US$600 millones a US$700 millones para este año por las exportaciones de níquel, proyectando un precio de unos US$14.000 por tonelada, dijo el director Eder Oliveros Garcell. Pero los precios cotizan cerca de US$8.600 por tonelada, lo que significa que las ventas serán significativamente menores.

    "Nosotros esperábamos ingresos de este orden, pero la realidad hoy es diferente", dijo Oliveros durante la visita a fines de la semana pasada a la planta Pedro Soto Alba, en el oriental municipio de Moa, una empresa conjunta de Cubaníquel y la minera canadiense Sherritt International Corp.

    Oliveros espera que los precios del níquel, que se usa en la producción de acero inoxidable y otras aleaciones resistentes a la corrosión, repunten el próximo año. Cuba es uno de los mayores productores del mundo y exporta a China, Europa y Canadá.

    La planta Pedro Soto Alba continuará operando a su capacidad total con una producción de 37.500 toneladas al año. Si sigue operando al mismo ritmo, tiene reservas suficientes para funcionar por entre 18 a 20 años, dijo el gerente de producción de la planta, Ricardo Quintana Santana.

    En cuanto a la otra procesadora de Cuba, la planta estatal Che Guevara, también en Moa, Oliveros dijo que operaba muy por debajo de su capacidad de 30.000 toneladas al año. La producción probablemente alcanzará a unas 18.500 toneladas este año y aumentará a 19.000 toneladas en el 2017, sostuvo.

    A pesar de la caída de los precios, Cuba está buscando un socio para otros proyectos en la industria del níquel, dijo Oliveros, y existe interés de compañías de China, Brasil y Sudáfrica.

     

    Fuente: Americaeconomia.com

  • El níquel abarata la construcción aeronáutica

    Niquel AeroespacialLondres.- El níquel es barato y abundante y puede producir aleaciones que abaratan la construcción de aviones, explica Andrea Sella, profesor de Química de la University College London, de Reino Unido, según recoge un reportaje de la BBC-Mundo.
     
    Un ejemplo es el invar, también llamado FeNi36 o nivarox, una aleación de níquel y hierro. Éste difícilmente se expande o contrae con los cambios de temperatura, una propiedad muy útil en instrumentos de alta precisión. Los primeros motores fueron diseñados en las décadas de 1930 y 1940 por Frank Whittle en Reino Unido y por Hans von Ohain en Alemania, enfrentados ambos en la carrera por el desarrollo de armamento.
     
    Estos motores, hechos de acero, tenían graves deficiencias. "No tenían la capacidad de soportar temperaturas superiores a los 500 grados centígrados", explica Mike Hicks, director de materiales de Rolls-Royce, el principal fabricante de turbinas para avión de Reino Unido.
     
    "Perdían fuerza rápidamente y no eran resistentes a la corrosión", añade.
     
    Como respuesta, el equipo de Rolls-Royce volvió a poner el trabajo que Whittle hizo en la década del 1940 sobre la mesa, en la que también colocaron una tabla periódica. El tugsteno era demasiado pesado. El cobre se fundía a temperaturas demasiado bajas. Pero el níquel, mezclado con un poco de cromo, era la receta perfecta: toleraba altas temperaturas, era fuerte, resistente a la corrosión, barato y ligero.
     
    Y aún hoy, con los descendientes de aquellas primeras superaleaciones, se produce la mayor parte de las partes traseras de las turbinas, tanto de las que se usan en aviones como con las que se genera energía. "Las palas de las turbinas tienen que girar en la zona más caliente del motor y a una velocidad muy alta", dice un colega de Hicks, Neil Glover, el director de investigación de la tecnología de los materiales de la compañía. La temperatura a la que se enfrentan estas palas es de 1.700 grados Celsius, unos 200 grados más que su propia temperatura de fusión.
     
    Esta hazaña se consigue gracias a un revestimiento de cerámica resistente al calor, así como al "enfriamiento" del aire, a unos 650 grados. La capacidad de las superaleaciones de funcionar a tan extremas temperaturas es lo que hace posible volar a cualquier parte del mundo. "Cuanto más se caliente la turbina, más eficiente es el motor en general y menos combustible utiliza", explica Neil. Sin embargo, las palas de la turbina tienen que lidiar con algo más que temperaturas extremas. Giran a tanta velocidad que su carga centrífuga es equivalente a varias toneladas.
     
    Esto, combinado con un calentamiento y una refrigeración constante, puede desembocar en un problema conocido como "arrastre": la pala se alarga lentamente hasta que empieza a golpear la carcasa de la turbina.
     
    La mayoría de los metales se componen de una miríada de diminutos cristales fusionados, llamados granos. Pero sus límites son una fuente de debilidad, ya que los cristales se pueden deslizar y el material deformarse. Así que Rolls-Royce hizo frente a este problema creando una pala con un solo cristal, de la misma manera que se generaban cristales a partir del sulfato de cobre en los experimentos de química del colegio.
     
    Además, las aleaciones se mejoraron añadiéndoles otros elementos, diez o más en total. Esto permitió a los diseñadores de las turbinas ajustar los materiales de cada componente del motor. Debido a estos ingredientes adicionales la historia del motor de avión se convirtió también en la historia de otro elemento químico, uno aún más enigmático que el níquel. Se trata del renio. Y añadiéndolo a la superaleación ayuda al deslizamiento.
     
    Sin embargo, el renio es también una de las sustancias más escasas de la tierra y se obtiene principalmente a partir de minerales de molibdeno. La producción anual de renio del mundo son unas escasas 40 toneladas y más de tres tercios de esa cantidad se destinan a los superaleados.
     
    Fuente: actualidadaeroespacial.com
  • Elon Musk abre los ojos a la mayor minera del mundo: la inversión en níquel será clave en el futuro

    Bhp OfficeLas observaciones de Elon Musk, fundador y consejero delegado de Tesla, sobre el papel clave que juega el níquel en el auge de los vehículos eléctricos ayudó a inspirar a la mayor minera del mundo, la británica BHP Billiton, a invertir en nueva capacidad para satisfacer la creciente demanda.

    En medio de los esfuerzos para mejorar el desempeño de sus operaciones de níquel en Australia, Eduard Haegel, presidente de activos de la división Nickel West de BHP, dijo que "se encontró con" un vídeo de los comentarios de Musk en 2016 en el que destacaba que las baterías para vehículos eléctricos normalmente contienen mayores cantidades del metal que litio.

    "A medida que escarbamos para entender más sobre el mercado de baterías de ion-litio, nos quedó claro que la demanda por vehículos eléctricos se está acelerando", dijo el miércoles Haegel en una entrevista. "También nos quedó claro que tenemos ventajas competitivas".

    Como resultado, BHP aprobó un proyecto de 43 millones de dólares  para iniciar en su refinería la producción de sulfato de níquel a partir de abril de 2019, un producto necesario para las baterías de iones de litio. La medida hará que BHP sea el principal exportador del material, dijo Haegel en Kalgoorlie, Australia Occidental.

    El níquel doblará su demanda para 2050

    La demanda mundial de níquel podría más que duplicarse para 2050, debido en parte a las crecientes ventas de vehículos eléctricos, escribió en un informe de junio Eily Ong, analista de Bloomberg Intelligence. La demanda para el níquel de las baterías de iones de litio podría aumentar a más de 190.000 toneladas métricas al año para 2030, desde alrededor de 5.200 toneladas en 2016, estimó en abril Julia Attwood, analista de Bloomberg New Energy Finance.

    BHP, compañía con sede en Melbourne, está sosteniendo conversaciones con potenciales clientes en Asia y está intentando iniciar discusiones con fabricantes de baterías. El productor recorrerá Japón, Corea del Sur y China para hablar sobre sus planes el próximo mes, dijo Haegel en la entrevista.

    "Hemos visitado una serie de diferentes fabricantes", dijo Haegel. "La próxima vez, vamos a hablar con personas que fabrican baterías". A medida que la gente se hace más consciente de las limitaciones de suministro, entonces a lo largo de la cadena de abastecimiento quieren tener seguridad de abastecimiento".

    Mirando al futuro

    Apuntar el crecimiento hacia el mercado de baterías podría cambiar el panorama para Nickel West. El negocio, con minas de níquel a instalaciones de procesamiento, se excluyó de la escisión de pequeños activos en South32 y un intento de venta se detuvo en 2014 tras no lograr atraer una oferta adecuada. La empresa registró una rebaja contable antes de impuestos de 2.600 millones de dólares en la operación desde 2012, según registros.

    El uso de níquel en baterías de automóviles podría cuadruplicarse si la cuota de vehículos eléctricos en el mercado mundial alcanza el 10%, dijo en diciembre el máximo ejecutivo de Glencore, Ivan Glasenberg. El aumento de la demanda desde el sector de baterías "tendrá un impacto perturbador" en los próximos diez años sobre los mercados de níquel, cobre y cobalto, señaló el martes Peter Bradford, máximo ejecutivo de Independence Group, durante una entrevista con Bloomberg Television.

    En la actualidad, las baterías representan solo el 3% de la demanda, de la cual la industria del acero inoxidable representa alrededor de dos terceras partes del consumo, según International Nickel Study Group.

    El productor de níquel con sede en Perth Western Areas recibió la visita de cuatro grupos el mes pasado en busca de asegurar el abastecimiento para baterías de iones de litio, dijo el miércoles en una entrevista su máximo ejecutivo Dan Lougher. "Esa frecuencia nos dice cómo el mercado está mirando esto", dijo Lougher. "La próxima etapa será gente queriendo entrar en activos y queriendo compartir en proyectos y proveer capital".

    BHP estudiará una posible expansión para duplicar la producción de sulfato de níquel a 200.000 toneladas métricas y considerará añadir la producción de los precursores de los cátodos de baterías, materiales intermedios utilizados en la producción de baterías, dijo Haegel en una presentación al foro minero Diggers and Dealers en Kalgoorlie.

    Fuente: eleconomista.es / Bloomberg

  • Expectativa por el precio internacional del níquel

    Filipinas ordenó cerrar 21 minas de ese metal que suman cerca de la mitad de la extracción del mayor proveedor mundial.  Foto CerromatosoFilipinas ordenó cerrar 21 minas de ese metal que suman cerca de la mitad de la extracción del mayor proveedor mundial. Foto CerromatosoEn los mercados internacionales el níquel trepó a su nivel más alto en tres semanas, luego de que Filipinas ordenara el cierre de 21 minas, en su mayoría productoras de este metal. 
     
    Su precio subió un 1,4 por ciento, a US$10.395 la tonelada, tras tocar durante la sesión un máximo de US$10.500. 
     
    Una campaña para combatir la depredación del medioambiente en el país asiático, que llevó a la clausura de los proyectos mineros, podría generar una pérdida del 10 por ciento del suministro a nivel mundial, es decir, casi 2 millones de toneladas.
     
    Sin embargo, analistas consultados por Portafolio coincidieron en señalar que aunque el precio del níquel registrado hoy en los mercados internacionales es el más alto en tres semanas, esto no afectará en gran medida la cotización de este metal que se produce en Colombia.
     
    “Esta situación que se presentó no es relevante, ya que el incremento del 1,4% no es significativo frente a la producción de níquel nacional”, explicó Andrés Pardo, director ejecutivo de Investigaciones Económicas de Corficolombiana. 
     
    El analista agregó que si el alza en el precio del níquel se mantiene de forma sostenida en un período de tiempo determinado, de alguna manera la producción nacional del metal puede generar ganancias. 
     
    “Si esta alza se hubiera presentado con minerales como el oro o el carbón, sí repercutiría el precio en un beneficio económico para la producción”, dijo Pardo.
     
    Por su parte, Camilo Pérez, gerente de Investigaciones Económicas del Banco de Bogotá, indicó que aunque sí afecta el precio internacional sobre la producción, esta no es representativa, pero si se debe tener en cuenta que la extracción es de ferroníquel, una mezcla dónde el níquel no es puro porque no supera el 70% de la amalgama.
     
    “No es significativo el impacto en un metal donde la muestra no es pura”, enfatizó.
    Como su par de Corficolombiana, Pérez señaló que se debía dar un compás de espera para analizar cómo se comporta este mercado y su precio en los próximos días.
    Las minas de níquel en Filipinas que recibieron la orden de cierre son responsables de cerca del 50 por ciento de la producción anual.
     
    Balance de la producción nacional del mineral
     
    Al cierre del año financiero 2015 - 2016, el complejo minero de Cerro Matoso, además de anunciar una pérdida de US$ 88 millones, con un flujo de caja negativo, afirmó que las reservas de mineral en el campo siguen con tendencia a la baja porque se agotan.
     
    Entre julio del 2015 y junio del 2016, Cerromatoso produjo 36.863 toneladas de ferroníquel, cifra que aunque calculada para la meta prevista de producción, dista mucho de años atrás, cuando la mina producía 50.000 toneladas.
     
    “Es necesario seguir haciendo ajustes para lograr disminuir los costos de producción debido a la crisis internacional del mercado y la reducción del grado de níquel”, afirmó Ricardo Gaviria, presidente de Cerro Matoso. En las cuentas del complejo, se busca bajar el presupuesto en USD$ 7 millones. Y para la vigencia fiscal 2017 - 2018 situar esa disminución en USD$ 40 millones adicionales. 
     
    “En dos años debemos ajustar el costo de la producción por libra en USD$ 3,30. Es necesario asegurar recursos para la inversión y para la operación”, explicó el Presidente del proyecto minero.
     
    Pero no solo en producción y números Cerro Matoso tuvo un año fiscal difícil. La firma de la convención colectiva de Trabajadores, luego de una negociación compleja porque la minera no contaba con recursos a lo largo de la discusión del pliego, le impidió responder a las demandas laborales.
     
    Sin embargo, en el mediano y largo plazo las esperanzas de Cerro Matoso están puestas en el proyecto La Esmeralda, área adyacente a la mina tradicional y que tiene unas reservas estimadas para elevar la producción a niveles de 40.000 toneladas por un término de dos años.
     
    Para lograr esa producción en Cerro Matoso se deben hacer inversiones por USD$ 15 millones en compra de equipos, construcción de un puente y diques para evitar inundaciones. Según el cronograma, se tiene previsto empezar a mover material de La Esmeralda entre junio y julio del año 2017.
     
    portafolio.co
     
     
  • Juan Fernando Martínez beneficiario del Plan de Apoyo Educativo - PAE

    Jf CerromatosoSer un estudiante destacado en el colegio, recibir una beca para educación superior y conseguir que tu proyecto de grado sea financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates, ¡sí, es posible! Con dedicación y perseverancia Juan Fernando Martínez beneficiario del Plan de Apoyo Educativo - PAE, lo ha logrado y continúa trabajando para que sus sueños trasciendan fronteras.
     
    La historia de vida de este cordobés nacido en Puerto Libertador es una de esas experiencias que motivan a seguir aportándole a la educación de niños y jóvenes de la región pues así como él mismo manifiesta “hay que estar motivados para continuar estudiando, la educación superior es una herramienta clave para reducir la pobreza. Si se tiene curiosidad y motivación, claro que cualquier joven puede ingresar a este tipo de investigaciones.”
     
    Juan Fernando adelanta su tesis de pregrado en Biología en el Centro Internacional de Agricultura Tropical - CIAT, una institución con base en Cali (Colombia),  que tiene como objetivo reducir el hambre y la pobreza buscando mejorar la nutrición humana en los trópicos mediante la investigación que aumente la eco-eficiencia en la agricultura. La financiación que recibe de la Fundación Bill & Melinda Gates es a través de la iniciativa Exploraciones de Grandes Desafíos (Grand Challenges Explorations), que apoya la investigación innovadora en salud y desarrollo mundial.
     
    Con su equipo de trabajo, bajo la coordinación de los investigadores Paul Chavarriaga y Roosevelt Escobar, están buscando desarrollar una alternativa para propagar la yuca por medio de semillas sintéticas, que consiste en encapsular embriones somáticos que son estructuras que se generan de manera in vitro, clones de los padres, y que poseen la capacidad de generar plantas enteras y así poder garantizar cosechas sanas.
     
    Este joven investigador se encarga de realizar los experimentos y generar datos para el análisis, a lo largo del proyecto le han asignado responsabilidades que además de aportarle saber científico son “un gran logro personal, un gran logro para mi familia, quiero agradecer a todos los aportantes de Cerro Matoso y sus fundaciones que contribuyen quincenalmente con un poquito de su salario a que jóvenes como yo puedan cumplir sus sueños y a los que aún no son aportantes a que apoyen esta bonita causa”, indicó.
     
    Recientemente este “hijo del PAE” viajó a España gracias a una convocatoria de movilidad de estudiantes de la Universidad de Pamplona a mostrar los resultados obtenidos hasta el momento en la investigación; la ponencia fue organizada por Neiker Technalia (España) y Korea Forest Research Institute (República de Corea) en la cual participaron más de 100 personas de 29 países, siendo él la representación colombiana, además del único estudiante de pregrado en exponer un tema.
     
    “La educación es un derecho pero para nosotros los jóvenes es un poco difícil acceder, sin embargo hoy en día instituciones públicas y privadas ayudan a ingresar a la educación superior cada vez con más facilidad así que no pierdan la motivación, porque sí es posible”, comentó.
     
    Los recursos del PAE provienen de los aportes de los empleados de Cerro Matoso y sus fundaciones, de la duplicación de aportes hecha por BHP Billiton y de la implementación de iniciativas de comercialización.
     
    Le invitamos a descargar aquí el artículo publicado en la página Web de la Universidad de Pamplona, en el que se hace un reconocimiento a Juan Fernando.
     
     
  • La escisión de BHP profundiza el cambio de estrategia en la minería

    Bhp OfficeBHP Billiton BHP.AU -3.91%  anunció que escindirá negocios de níquel, aluminio y otros minerales en una nueva empresa, lo que sería una de las mayores ventas de activos en la historia de la industria minera.
     
    La medida marcaría un drástico cambio estratégico para BHP, de una compañía ampliamente diversificada a una enfocada en cuatro materias primas —carbón, cobre, mineral de hierro y petróleo— que el año pasado generaron casi todas sus ganancias. El gigante anglo-australiano adquirió muchos de los activos que planea escindir cuando BHP y la británica Billiton PLC se fusionaron en 2001.
     
    La división, en tanto, crearía una empresa de metales con un valor de mercado de hasta US$12.000 millones que podría ser un blanco atractivo de adquisición.
     
    El sector minero ha estado racionalizando sus operaciones. Su rival Rio Tinto, también anglo-australiano, ha estado vendiendo minas de carbón y cobre después de años de fuertes gastos en acuerdos.
     
    BHP indicó que la escisión de la nueva compañía, que cotizará en la bolsa de Australia, le permitirá enfocarse en sus cuatro principales commodities. La reorganización también le daría más flexibilidad para pagar mayores dividendos.
     
    Las acciones de BHP en Londres cayeron 4,9% el martes debido al descontento de los inversionistas sobre la estructura del acuerdo, según el cual recibirían acciones en una empresa que cotiza en otro país. Muchos inversionistas esperaban además que BHP usara hasta US$5.000 millones para recomprar acciones. En Sídney, sus acciones subieron 1,4%.
     
    El martes, la minera divulgó un alza interanual de 23% en su ganancia en el año fiscal que cerró en junio, a US$13.830 millones, gracias a reducciones de costos y un aumento de la producción de mineral de hierro de minas en el noroeste de Australia. Una producción récord de mineral de hierro contrarrestó una caída de las utilidades del cobre, el petróleo y el carbón. La empresa prevé elevar la producción en el actual año fiscal, principalmente en Australia, pese a preocupaciones de algunos inversionistas de que la demanda no está creciendo a la par del suministro global.
     
    La compañía escindida albergaría todas las operaciones de aluminio y manganeso, al igual que otros activos como la mina de níquel Cerro Matoso en Colombia y el proyecto de plata, plomo y zinc Cannington en Australia. Además, incluiría su negocio de producción de carbón para generación eléctrica en Sudáfrica y operaciones de carbón siderúrgico en Australia.
     
    BHP había considerado otras opciones, como vender los activos por separado, pero decidió que requeriría demasiado tiempo y dinero, dijo una persona al tanto.
     
    La minera señaló que la nueva empresa habría generado cerca de US$10.000 millones en ingresos en el año fiscal 2014.
     
    El presidente ejecutivo, Andrew Mackenzie, quien asumió el cargo en mayo del año pasado, dijo el martes que la separación de activos como los de aluminio y manganeso fortalecerá su flujo de caja y aumentará sus retornos sobre la inversión.
     
    La nueva empresa generará suficiente efectivo para cubrir sus costos y tener poca deuda, afirmó Mackenzie. De todos modos, no se comprometió a que la empresa vaya a pagar un dividendo, sólo que tendrá la flexibilidad para hacerlo si su flujo de caja se vuelve lo suficientemente sólido.
     
    El director financiero de BHP, Graham Kerr, quien encabezará la nueva minera, dijo que los activos generaron ganancias anuales promedio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización de US$3.300 millones durante la última década. No ofreció un panorama claro del balance de la nueva empresa, cuyo nombre no ha sido determinado.
     
    La escisión marca una ruptura con la estrategia de BHP durante la gestión de Marius Kloppers, quien dejó la empresa en 2013. El ex presidente ejecutivo sostenía que, si bien los márgenes de las diversas materias primas pueden fluctuar cada año, el portafolio resulta en un creciente margen para el grupo debido a que los más sólidos compensan de sobra el desempeño de los más débiles.
     
    Pese a que BHP solía jactarse de su amplia gama de opciones de inversión, ahora tiene ocho principales proyectos de crecimiento, la mayoría de los cuales se completarían en los próximos dos años. El año pasado, recortó sus gastos de capital en casi un tercio y prevé reducir sus inversiones nuevamente este año fiscal.
     
    Tras la escisión, los inversionistas en Australia y el Reino Unido recibirían acciones de la nueva empresa, que tendría su sede en Perth, Australia, y cotizaría también en la Bolsa de Johannesburgo. La división tendrá que ser aprobada por los accionistas y podría completarse en el primer semestre de 2015.
     
    La nueva minera podría enfrentar mayores costos de financiamiento y de compra de suministros, señala Paul Gait, analista de Sanford C. Bernstein.
     
    BHP afirmó que la compañía escindida se beneficiará ya que su gerencia tendrá más tiempo para enfocarse en sus activos, que ahora son de baja prioridad en el grupo.
     
    También podría ser comprada un poco después de su salida a bolsa, sugiere un importante inversionista minero. El gigante anglo-suizo de commodities Glencore GLNCY -1.93%  PLC sería un posible comprador. Además, Mick Davis, presidente ejecutivo de Xstrata PLC hasta que se fusionó con Glencore, está explorando adquisiciones para su nuevo vehículo de inversión, X2 Resources Partners LP. Glencore y X2 no quisieron comentar.
     
    —Andrew Peaple contribuyó a este artículo.
     
     
    Por Rhiannon Hoyle, en Sídney, y Alexis Flynn, en Londres
     
     
    Fuente: WSJournal.com
  • Los bajos precios de los minerales no desaniman a los exportadores

    A pesar de que el valor de las exportaciones de ferroníquel y carbón disminuyó,  la producción aumentó en los dos primeros meses del año. - Foto: paismineroA pesar de que el valor de las exportaciones de ferroníquel y carbón disminuyó, la producción aumentó en los dos primeros meses del año. - Foto: paismineroLos bajos precios internacionales de los minerales no han hecho que los productores colombianos se desanimen, exploten menos y disminuyan las exportaciones de los mismos. Al contrario, en casos como el ferroníquel las exportaciones aumentaron si se compara el periodo enero-febrero de este año con el del 2015.
     
    De los cuatro minerales que más exporta el país: el carbón ha sido el único que ha disminuido levemente la producción, acumulado a febrero, con 11,2 millones de toneladas, poco menos del tres por ciento de lo que explotó durante el mismo periodo de tiempo del año pasado, a pesar de que el precio del mismo cayó 16,5 por ciento, durante el último año; lo que se refleja en el valor de las exportaciones, el cual bajó de 747,3 millones de dólares a 522,2 millones, alrededor de 30 por ciento menos.
     
    El caso del ferroníquel demuestra que los productores colombianos no quieren dejarse llevar abajo por los mínimos precios del metal a nivel internacional, pues su producción aumentó de 16.403 toneladas a 18.336 toneladas, cerca de 11 por ciento; pese a que el valor del mineral cayó 39,7 por ciento durante el último año, por lo que el valor de sus ventas al exterior disminuyó de 71 millones a 39 millones de dólares. 
     
    El oro que se produce legalmente, en cambio, aumentó su exportación en una tonelada respecto a los dos primeros meses del año pasado, al pasar de cuatro a cinco toneladas, mientras que el valor de las ventas al exterior aumentó de 115 millones de dólares a casi 138 millones, en parte por los altos precios que ha alcanzado durante este periodo de tiempo.
     
    Las esmeraldas son un caso aparte, constituyen el mineral que más aumentó su valor en ventas desde los 7 millones de dólares hasta los 26 millones en el lapso de un año. 
    La tendencia en los precios viene desde el año pasado, cuando las ventas en dólares de ferroníquel, oro y carbón en conjunto registraron variaciones negativas superiores al 30 por ciento, de acuerdo a cifras de la Asociación Colombiana de Minería (ACM).
     
    Entre las exportaciones mineras, las esmeraldas y la industria básica de metales preciosos y no ferrosos ganaron participación en comparación con el 2014. 
     
    La caída en valor de los minerales que exporta el país fue dramática en el 2015, al perder 31,6 por ciento, el segundo peor rubro después del petróleo, cuyo valor en ventas disminuyó 50,8 por ciento.
     
    Tanto fue el impacto, que el petróleo redujo su participación en el valor de las ventas al exterior del país, al pasar del 53 al 40 por ciento en la canasta, mientras que la minería como tal disminuyó del 19 al 20 por ciento, comparado con el 2014.
     
    A pesar de que se espera que los precios internacionales de minerales como el carbón y el ferroníquel sigan a la baja o, por muy bien que les vaya, se mantengan, los principales productores de estos en el país esperan compensar los precios bajos con una mayor producción.
     
    No es lo mismo para el oro, cuyo valor se espera que permanezca al alza, en el primer trimestre de este año tuvo su mayor aumento de los últimos 30 años, a medida que continúe la volatilidad económica y geopolítica y siga ocupando su lugar de siempre: el de valor refugio.
     
    La industria le ha hecho un llamado al Gobierno Nacional para que le rebaje la carga tributaria, la segunda más alta en la región y con un ‘Government Take’ en algunos casos del 80 por ciento de acuerdo a la ACM, para poder seguir operando en estos tiempos de crisis.
     
    Los presidentes de las grandes productoras del país como Cerrejón y Cerromatoso manifestaron que ya han tomado todas las medidas para operar con precios bajos y mantenerse en esta coyuntura.
     
    Pedro Vargas Núñez
     
    Portafolio.co
     
  • Materiales para construcción y níquel reputan en el segundo trimestre de 2017

    Accion ComportMME – ANM/   El Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Minería ANM presentaron las cifras oficiales de producción de minerales, correspondientes al segundo trimestre del 2017. El carbón presenta una disminución del 4% con respecto al primer trimestre de este año, pasando de 22.4 millones de toneladas del primer trimestre a 21.4 millones.

    La baja en la producción de carbón proviene de los proyectos de Cesar y La Guajira, donde disminuyó un 4% y 10% respectivamente, mientras que el carbón del centro del país pasó de 1.2 millones de toneladas en el primer trimestre, a 1.5 en el mismo periodo, repuntando un 27%. Los departamentos que sobresalen por su recuperación en el tema carbonero son Boyacá, que llegó a las 583 mil toneladas, duplicando sus cifras del primer trimestre, y Cundinamarca, que se recuperó un 40% logrando las 539 mil toneladas.

    Respecto las cifras de carbón para este periodo, el ministro de Minas y Energía, Germán Arce, afirmó que “aunque los proyectos de gran minería de Cesar y La Guajira bajaron su producción, el pronóstico para este 2017 se mantiene estable, puesto que Boyacá y Cundinamarca han repuntado y los precios se siguen recuperando. Las empresas y el sector en general es muy optimista con las perspectivas que tenemos para el segundo semestre”.

    Sin embargo, los materiales de construcción repuntaron las cifras, al incrementar de 2.7 millones de Mts ³ en el primer tercio del año, a 4.9 millones de Mts ³ en este segundo periodo, lo que significa un aumento de 78% en la producción. En cuanto al mismo periodo de 2016 el aumento es significativo con más de un millón de metros cúbicos.

    El gremio de los materiales para construcción ha trabajado de manera importante para combatir la ilegalidad y la evasión. Estamos viendo los resultados y estamos seguros que las buenas prácticas y controles implementados desde la institucionalidad, han igualmente aportado a la recuperación de este importante renglón de la minería bien hecha” explicó la presidenta de la Agencia Nacional de Minería, Silvana Habib Daza.

    Las noticias también son buenas para el níquel, puesto que luego de un periodo difícil de precios bajos, en este segundo trimestre alcanzó 21.4 millones de libras, un 8% más que en el primer trimestre de 2017, y un 2% más que en el mismo periodo de 2016.

    El oro, luego de bajar un 26% al iniciar el año, se estabilizó durante este trimestre en el rango de las 390 mil Onzas Troy, respondiendo en gran medida, a las nuevas regulaciones que se han puesto en marcha por parte del Gobierno Nacional, para controlar la comercialización de oro procedente de actividades ilegales.

    Por: Paisminero.co / CP – MME 

  • Níquel toca máximo de un mes por preocupaciones sobre suministros

    La materia prima para fabricar acero cerró en US$13.550 por tonelada, frente a los US$13.195 el viernes, cuando avanzó casi un 4%.La materia prima para fabricar acero cerró en US$13.550 por tonelada, frente a los US$13.195 el viernes, cuando avanzó casi un 4%.En general, los metales básicos fueron impulsados por la escalada de las acciones chinas y las esperanzas de mayores medidas de estímulo en el mayor consumidor mundial de metales industriales.
     
    Londres. El níquel alcanzó máximos de un mes el lunes ante las perspectivas de menores suministros, aunque analistas dijeron que la escalada podría ser difícil de sostener.
     
    * En general, los metales básicos fueron impulsados por la escalada de las acciones chinas y las esperanzas de mayores medidas de estímulo en el mayor consumidor mundial de metales industriales.
     
    * El níquel a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres alcanzó a subir más de un 3% a máximos de sesión de US$13.690 por tonelada.
     
    * La materia prima para fabricar acero cerró en US$13.550 por tonelada, frente a los US$13.195 el viernes, cuando avanzó casi un 4%.
     
    * Las expectativas de un mercado de níquel más equilibrado aumentaron la semana pasada luego de que el Grupo Internacional de Estudios del Níquel dijo que el superávit mundial del metal se contraería a alrededor de 20.000 toneladas este año.
     
    El mercado también centró su atención en los problemas de producción en las operaciones colombianas de ferroníquel de BHP Billiton.
    * El mercado también centró su atención en los problemas de producción en las operaciones colombianas de ferroníquel de BHP Billiton.
     
    * No obstante, Robin Bhar, analista de metales de Societe Generale, dijo que la escalada del níquel podría extinguirse a medida que los precios recuperen el equilibrio tras haber caído a US$12.205 a mediados de abril, el menor nivel desde mayo del 2009.
     
    * Las existencias de níquel en los almacenes registrados de la LME se han más que triplicado a niveles récord por encima de 435.000 toneladas desde mediados del 2012, aunque el ritmo se ha desacelerado en el último mes.
     
    * Los precios de los metales básicos también fueron impulsados el lunes por la escalada de las acciones chinas, que tocaron máximos en siete años.
     
    * En tanto, el cobre subió 0,6%, a US$6.065 por tonelada, luego de tocar más temprano un máximo de una semana.
     
    * Entre otros metales, el aluminio alcanzó US$1.848, su punto más alto en más de dos meses, y más tarde cerró con alza de 0,7%, a US$1.835 por tonelada. El estaño, en tanto, subió 2,9%, a US$16.250 por tonelada, un máximo de casi dos semanas.
     
    * El plomo subió 2%, a US$2.105, su mayor nivel desde octubre del 2014, mientras que el zinc subió a 2.314 dólares, su techo desde noviembre del año pasado, y más tarde cerró con alza de 2,5 por ciento, a 2.300 dólares por tonelada.
     
     
    Reuters - Americaeconomia.com
  • Níquel y oro bajan brillo a la producción minera

    TruckA septiembre, volumen de extracción del primero se contrajo en 17 % y la aurífera, en 4 %.
     
    La caída en los precios internacionales de varias materias primas durante el tercer trimestre terminó por afectar la producción local de productos como el níquel y el oro, mientras en el carbón hay un leve crecimiento, en medio de la fuerte competencia que ha desatado Estados Unidos al volverse un competidor más, por el uso del gas no convencional.
     
    Según cifras de la Agencia Nacional de Minería (ANM), conocidas por EL TIEMPO, la producción de níquel, que hace la compañía Cerro Matoso (en Córdoba) tuvo una reducción del 17,08 por ciento anual durante el tercer trimestre, el alcanzar los 67,6 millones de libras.
     
    La mayor caída se dio en el centro de producción del municipio de San José de Uré, en el que el nivel bajó un 50,1 por ciento (6,4 millones de libras), mientras en el de Montelíbano el descenso fue de 10,8 por ciento a septiembre. Entre tanto, la producción de oro bajó un 4 por ciento, al pasar de 1,34 millones de onzas troy (41,8 toneladas aproximadamente) a 1,29 millones de onzas troy (unas 40,1 toneladas) entre enero y septiembre del 2013 e igual lapso del 2014.
     
    En carbón, sector que aporta la mayoría de las regalías mineras, la producción alcanzó un nivel de 67,3 millones de toneladas al término del tercer trimestre, para un avance del 12,1 por ciento con respecto al mismo período del 2013, cuando la industria produjo 60 millones de toneladas.
     
    Pero al comparar el carbón vendido este año frente al comercializado a septiembre del 2013 el crecimiento baja al 2,3 por ciento, pues el volumen vendido fue de 61,4 millones de toneladas.
     
    Es decir, todavía hay represado un volumen de 5,8 millones de toneladas, principalmente por la suspensión de las exportaciones que debió hacer la minera Drummond en el primer trimestre, al no tener listo su puerto de cargue directo, en el período que solamente pudo vender 847.994 millones de toneladas de los 8,5 millones de toneladas que extrajo.
     
    Un alto directivo de la industria carbonífera indicó que este año se ha sentido con fuerza la competencia que ha impuesto Estados Unidos, que redujo el consumo de carbón y está exportando excedentes.
     
    Incluso, en una de las grandes carboneras del país la producción que va hacia Estados Unidos es apenas el 10 por ciento del total, cuando hace un año el porcentaje alcanzaba el 45 por ciento.
     
    Acuerdo entre CNR y Drummond
     
    Ante la negativa del puerto público Puerto Nuevo, que opera Prodeco, de habilitar una capacidad para la exportación del carbón de Colombian Natural Resources (CNR), el Gobierno propició un acuerdo con Drummond para que esta firma, controlada por el banco de inversión Goldman Sachs, saque por su puerto el mineral que no ha podido producir desde enero al no tener sistema de cargue directo. Ayer, a través de un reporte, este banco de inversión dijo que evalúa la posibilidad de vender la firma CNR.
     
    Para el acuerdo, que se gestó hace varios meses, se modificaron unas normas para permitir que cuando no haya capacidad por los puertos públicos se puedan utilizar los terminales privados. A la fecha, Drummond y CNR están finalizando los términos del contrato para abrir una capacidad de 3,5 millones de toneladas por año.
     
    ÓMAR G. AHUMADA ROJAS
     
    ElTiempo.com
  • Producción de níquel en Córdoba ha disminuido en un 20% en 2014

    Una reducción del 20 % en la producción de ferroníquel se ha venido registrando en el último año al pasar de 50 mil a 43 mil toneladas.
     
    Cerromatoso N
    Esa situación implica una reducción en los recursos de regalías, situación que preocupa a los directivos de la multinacional Cerro Matoso, explotadora minera que opera en el municipio de Montelíbano, sur de Córdoba.
     
    El vicepresidente de asuntos internos de Cerro Matoso, Luis Marulanda del Valle, indicó que esa reducción es una tendencia que se ha venido dando a escala mundial pero que en el caso de Córdoba ha venido ocurriendo de manera más rápida de la prevista.
     
    Ante ese panorama, que se agrava con los bajos precios del mineral, los directivos de Cerro Matoso anunciaron que están adelantando un proceso para solicitar una licencia ambiental que les permita explorar nuevos yacimientos en la zona de La Esmerlda. Sin embargo, inicialmente están haciendo las consultas previas con la comunidad indígena.
     
    El anuncio se hace en medio de una puja con las comunidades indígenas vecinas que insisten en que han sufrido los rigores de la contaminación ambiental que produce la mina a cielo abierto.
     
    En medio de paros, protestas y anuncios de incumplimientos por parte de la empresa, los funcionarios de Cerro Matoso insisten en que no son causantes de las enfermedades. Sin embargo, esperan los resultados de un estudio riguroso que realizarán comunidades científicas en la zona.
     
    ESTUDIO DE SALUD
     
    En el marco de los acuerdos de Cerro Matoso S.A. y las comunidades para realizar estudios de salud ambiental en el área de influencia de la mina, se realizó una reunión en el municipio de Montelíbano.
     
    De acuerdo con lo señalado por el secretario del interior encargado de Córdoba, Guillermo Aleán Madrid, hay avances significativos en el cronograma para la conclusión de los términos de referencia. Explicó que del Primero al 15 de agosto se entregan los términos de referencia del estudio y del 15 al 30 del mismo mes se realizan los aportes de las partes a esos términos para tener en septiembre la versión final de los mismos y entre diciembre de este año y febrero de 2015 se abrirá la convocatoria pública y adjudicación para que en marzo de 2015 se inicien los estudios.
     
    La subdirectora de salud ambiental del Ministerio de Protección Social, Adriana Estrada, aseguró que el estudio determinará los factores que inciden en el deterioro de la calidad de vida y de las poblaciones vecinas y qué tipo de relación tienen con la actividad directa de la multinacional.
     
    El estudio ambiental tiene un costo de 2 millones de dólares y podría demorar entre dos y tres años, para caracterizar los factores de riesgo que generan procesos de enfermedad en las comunidades y luego empezar a impactar positivamente y disminuirlos.

    Fuente: ElUniversal.com.co 

  • Protocolizado acuerdo de Comunidad Zenú y Cerromatoso

    Consulta Previa CmEl día 18 de diciembre de 2014, producto del esfuerzo y arduo trabajo entre  la comunidad indígena Zenú de Puente Uré y el equipo de Cerro Matoso, se protocolizaron los acuerdos de consulta previa para el proyecto de expansión minera “La Esmeralda”.
     
    Este importante logro fue posible gracias a la intensa participación de las autoridades y de la comunidad indígena, quienes conjuntamente con el equipo de la empresa, implementaron una metodología que aseguró el diálogo y permitió la comprensión del proyecto, de sus implicaciones y beneficios. Con base en estos fundamentos se diseñaron y concertaron medidas de manejo que constituyen la base fundamental del acuerdo alcanzado. Dichas medidas son las herramientas que garantizarán el respeto a los derechos de la comunidad indígena, el fortalecimiento de su autonomía y la protección  de su cultura y valores en el marco de la ejecución del proyecto.
     
     
    El Estado colombiano, en cabeza del Ministerio del Interior, con el respaldo técnico de la Agencia Nacional de Licencias Ambientales, ANLA, y  la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y San Jorge, CVS; con  el acompañamiento de la Alcaldía y Personería del municipio de San José de Uré y la constante participación de la Defensoría del Pueblo en su calidad de garante, coordinaron este proceso y fueron piezas claves en la construcción del entendimiento que se materializó como producto de esta consulta previa. 
     
    Para Cerro Matoso es motivo de gran alegría el haber protocolizado exitosamente esta consulta, resultado que reconfirma nuestro inquebrantable compromiso con el  fortalecimiento de las organizaciones y de la cultura de las comunidades presentes en el área de influencia directa de nuestras operaciones, en el marco del respeto a los derechos humanos y a la identidad cultural.
     
    Nuestra meta ahora es continuar trabajando y completar con éxito la consulta previa hasta la fase de protocolización con la comunidad indígena de Centro América. Con Puente Uré se iniciará el proyecto de fortalecimiento organizativo y de capacitación para el trabajo.
     
     
  • S&P recorta pronósticos de precios de metales y revisa calificación de mineras

    La agencia de calificación redujo con fuerza sus pronósticos para el precio del níquel en casi un 25%, a US$5 por libras, por el resto de 2015 y a US$5,50 por libra en 2016.
     
    Cerromatoso NStandard & Poor's advirtió este lunes que probablemente revisaría la calificación crediticia para algunas mineras el próximo fin de semana tras reducir sus pronósticos de precios para el aluminio, el cobre, el zinc, el níquel y el oro, y dijo que prevé que los precios permanezcan volátiles.
     
    La agencia de calificación redujo con fuerza sus pronósticos para el precio del níquel en casi un 25%, a US$5 por libras, por el resto de 2015 y a US$5,50 por libra en 2016, lo que podría afectar la calificación del gigante minero brasileño Vale y de la rusa Norilsk Nickel.
     
    S&P recortó su pronóstico para el precio del aluminio en 18%, a US$0,70 la libra, para el resto de 2015, y en 12%, a 0,75% por libra, en 2016.
     
    Además, redujo su pronóstico para los precios del cobre en 11%, a US$2,40 la libra, por el resto de este año, 2016 y 2017.
     
    Sin embargo, elevó su previsión para el precio del mineral de hierro por el resto de este año en US$5, a US$50 dólares por tonelada, y estima que el precio permanecerá ahí en 2016.
     
    "En esta etapa, esperamos adoptar sólo acciones selectivas de calificación (...) Estarán basadas en la flexibilidad de la compañía de adaptarse a precios más débiles reduciendo el gasto y los pagos a los accionistas", dijo S&P.
     
    "Sin embargo, anticipamos que los precios de las materias primas permanezcan volátiles, mientras que la desaceleración en China ha aumentado la incertidumbre, y seguiremos monitorizando de cerca la capacidad de las empresas de absorber los impactos en los próximos meses".
     
    S&P y Moody's advirtieron la semana pasada que la calificación crediticia de la gigante minera BHP Billiton podría verse presionada en el año financiero 2016 si los precios de las materias primas permanecen débiles y la empresa sigue subiendo su dividendo.
     
    S&P prevé ahora que los precios del oro promedien 1.150 dólares la onza en los próximos dos años, menos que un pronóstico previo de 1.200 dólares la onza.
     
    Reuters
  • Se levanta el paro en Cerro Matoso

    AceriaCon la firma de un documento en el que la compañía y el sindicato se comprometen a crear un comité especial para analizar los turnos de trabajo, se da fin al cese de actividades que inició el pasado 14 de abril. Los trabajadores reiniciarán labores inmediatamente.
     
    Después de 16 días de huelga, este viernes Sintracerromatoso y la compañía minera Cerro Matoso S.A, unidad de BHP Billiton, con la mediación del Ministerio de Trabajo, lograron un acuerdo para terminar con el paro que iniciaron algunos trabajadores como protesta a la decisión de la empresa de aumentar de ocho a 12 horas la jornada laboral para incrementar la productividad. 
     
    Entre los compromisos fijados para finalizar la huelga está que los trabajadores retornen inmediatamente a sus actividades y desbloquen la entrada a la mina ubicada en zona rural de Montelíbano (Córdoba).
     
    Además, se creó un comité especial para estudiar el tema de la jornada laboral adicional y un grupo de trabajadores de los que habían sido incluidos en el cambio de la jornada (no todos) volverán a su horario habitual.
     
    De igual forma, se pactó que seis trabajadores que habían sido despedidos serán reintegrados por la empresa, así lo anunció Enrique Borda, viceministro de Relaciones Laborales del Ministerio de Trabajo.
     
    Finalmente, a través de un comunicado oficial, Cerro Matoso confirmó el acuerdo. Sin embargo, la compañía informó que “las sanciones disciplinarias a que haya lugar una vez la justicia se haya pronunciado sobre la ilegalidad del cese”, siguen en marcha.
     
    Fuente: Portafolio.co
  • South32 llega a la bolsa con las minas no estratégicas de BHP y sus interrogantes

    BHP   ChileSÍDNEY—Cuando las acciones de South32, la empresa escindida del gigante mineroBHP Billiton Ltd. BHP.AU +1.63% , empiecen a cotizar el lunes en Sídney, Londres y Johannesburgo, culminará una de las mayores reestructuraciones en la historia de la minería.

    Los inversionistas, sin embargo, tienen una pregunta en mente: ¿cuánto vale la nueva compañía?

    Los accionistas de BHP votaron este mes en forma casi unánime a favor de escindir South32, un conjunto de activos que abarca minas de aluminio, níquel y manganeso que, en opinión de la plana ejecutiva de BHP, tendrán un mejor desempeño separados del coloso minero. BHP optó por nombrar la nueva compañía South32 puesto que la mayoría de sus activos están en Australia y Sudáfrica, que están vinculados por el paralelo 32 latitud sur.

    La nueva compañía incluye Cerro Matoso, una mina de níquel en Colombia, además de dos operaciones de aluminio en Brasil que la empresa no gestiona.

    En agosto, cuando BHP anunció la división, algunos analistas calcularon que South32 podría llegar a valer hasta US$15.000 millones. Desde entonces, las estimaciones han variado ampliamente y los precios de las materias primas han descendido. Investec Securities, por ejemplo, sugiere que el valor de mercado de South32 podría ser tan bajo como US$7.000 millones.

    Andrew Mackenzie, presidente ejecutivo de BHP, ha sostenido que la separación permitirá a South32 seguir una estrategia más acorde a su medida, mientras el conglomerado minero se concentra en un grupo de cuatro o cinco commodities en los que puede aprovechar economías de escala y posiciones de liderazgo en el mercado.

    Evaluar South32 es una tarea complicada debido al conjunto de imponderables que forman parte de su valuación, en especial la trayectoria del dólar australiano, el rand sudafricano y los precios del aluminio, el carbón y el manganeso.

    “Hay tantas variables y cada una de ellas es muy volátil y difícil de pronosticar”, dice George Boubouras, director de inversión de Contango Asset Management. “Ha sido un gran desafío para nosotros”, reconoce.

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    A los escépticos les preocupa el deterioro del panorama de precios de los commodities industriales.

    El aluminio, que junto con su ingrediente principal, la bauxita, representan 29% de las ganancias de South32 tomando en cuenta los resultados de BHP más recientes para todo un año, ha fluctuado entre US$1.775 y US$2.120 la tonelada en los últimos 12 meses. Los temores de que las exportaciones chinas puedan crear un exceso de oferta han perjudicado los precios recientemente.

    El manganeso, que se utiliza en la siderurgia y constituye 21% de las posibles ganancias de South32, también ha caído bruscamente este año ante las señales de un exceso de suministro en el mercado. El carbón es presa de un descenso prolongado de los precios y representa cerca de 19% de las probables utilidades de la compañía.

    Las nubes políticas también asoman en el horizonte de South32. La empresa tiene una cantidad importante de activos en Sudáfrica, donde la minería se ha visto afectada por disputas sindicales y la inestabilidad del suministro eléctrico.

    Los partidarios, sin embargo, tienen una buena impresión del equipo de gestión de South32, encabezado por el ex director financiero de BHP, Graham Kerr, y alaban un endeudamiento inferior al previsto.

    “Me sigue gustando la combinación de negocios, las finanzas están en buen estado, y el equipo gestor me inspira confianza”, afirma Tim Schroeders, gestor de fondos de Pengana Capital, que administra activos por más de 1.400 millones de dólares australianos (unos US$1.130 millones), un portafolio que incluye acciones de BHP.

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    Otros estrategas, sin embargo, opinan que el mercado le puede asignar una prima a la acción ante la posibilidad de que la empresa sea un blanco de adquisición. Uno de los interesados en oportunidades de compra es Mick Davis, ex presidente ejecutivo de Xstrata PLC, quien ha recaudado US$5.600 millones para un nuevo fondo de minería, X2 Resources.

    Kerr ha descrito su estrategia como la de “gatear, caminar y correr”, lo que quiere decir que su prioridad será reducir los costos de South32, antes de abocarse a buscar nuevos proyectos o adquisiciones para expandirse. El ejecutivo ha prometido devolver cerca de 40% de las ganancias subyacentes en forma de dividendos, una decisión que podría atraer a los inversionistas en busca de jugosos retornos.

    En el corto plazo, el precio de la acción puede ser volátil debido a que South32 no puede ser parte de los índices bursátiles británicos más importantes puesto que no está incorporada en el Reino Unido. Los fondos británicos que siguen tales índices tendrán que vender las acciones que obtengan cuando la empresa se escinda de BHP.

    La acción, no obstante, debería recibir una gran demanda en Australia.

    Por RHIANNON HOYLE

    Fuente; WSJournal.com

     

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