Ana María Gómez, nueva presidenta de AngloGold Ashanti Colombia - Foto: AGAAna María Gómez, presidenta de AngloGold Ashanti, afirmó que el aval de Quebradona en la Anla cumplirá 22 meses, cuando el trámite normal son 8.

En diálogo con Portafolio, Ana María Gómez, nueva presidenta de AngloGold Ashanti (AGA) en Colombia, recalcó que esperan la pronta aprobación de la licencia ambiental por parte de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla) para el proyecto de Quebradona, que ya cuenta con el aval de la Secretaría de Minas de Antioquia y Corantioquia.

Así mismo, dejó en claro que la operación a corto y mediano plazo de la compañía se centrará en los proyectos Gramalote, Quebradona y La Colosa, del cual no se ha descartado su desarrollo.

¿Cuál es el estado del proyecto Quebradona?

Seguimos esperando que se nos otorgue la licencia ambiental, o incluso que se tome una decisión. Estamos convencidos que el proyecto cuprífero de Quebradona cumple con todos los requisitos para que reciba el aval por parte de la Anla. Al cierre del 2021, la iniciativa ya cuenta con todas las aprobaciones de las respectivas autoridades locales y regionales, como fue el permiso minero al Plan de Trabajos y Obras (PTO) de la Secretaría de Minas de Antioquia. Y Corantioquia avaló el proceso de sustracción.

Lo único que le falta a este proyecto es que la autoridad ambiental a nivel nacional haga su pronunciamiento. Esperamos que la licencia sea aprobada antes de finalizar el año, para en el 2022 avanzar en la fase de implementación que es montaje de las obras de infraestructura.

¿Cuándo estiman que sea aprobada la licencia?

No hay certidumbre de cuándo sea aprobada la licencia ambiental. Un proyecto a gran escala y de producción industrial como es Quebradona, teniendo en cuenta las complejidades mismas del proceso de estudio por su innovación, no debe demorar más allá de ocho meses para emitir el aval.

Sin embargo, el trámite en la Anla está a punto de cumplir 22 meses, y aún no se ha tomado alguna decisión. Y a la pregunta de cuándo se calcula que se reciba el visto bueno, esperamos que sea ya. En los próximos días se debería tomar la decisión.

¿Hay interés del Estado en desarrollar el proyecto?

Se ha tenido un trabajo sincronizado con el Estado, y se comparten tanto los principios como los fines. Cada vez que manifiestan el interés los distintos gobiernos por el proyecto de Quebradona, y cómo la minería es el motor del desarrollo, AGA les cree. Pero el problema es cuando esa intención se va a llevar a la práctica.

Ahí es cuando se encuentran retos como estar esperando una licencia ambiental por casi dos años, cuando la regulación indica que el trámite no debe tardar más de ocho meses. Hay una desconexión. Hay que darle mayor celeridad a la aprobación de las licencias ambientales para minería.

¿Cómo va el desarrollo del proyecto Gramalote?

El proyecto tiene licencia ambiental. Esta iniciativa posee una de las dos licencias ambientales para minería nueva a gran escala y producción industrial que se han otorgado en los últimos 10 años en el país. Su desarrollo avanza con buen ritmo, con sus particularidades en cuanto a temas comunitarios y sociales, como el de reasentamientos de grupos poblacionales.

Al mismo tiempo, se espera que para finales del primer semestre del 2022 se terminen los estudios de factibilidad, se concreten los detalles técnicos, para que en el segundo semestre comiencen las obras de implementación de la infraestructura. La mina la desarrollamos con B2Gold, que ejecutan la operación, y la inversión está trazada en US$1.000 millones.

¿La mina de La Colosa esta totalmente descartada?

Técnicamente, y desde el punto de vista legal, el proyecto de La Colosa está suspendido no por el resultado de la consulta popular, sino por la demora de unos permisos ambientales que eran necesarios para avanzar de la fase de exploración a la de producción.

Para esta iniciativa todavía no se ha radicado el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) porque hay que finalizar unas tareas de la etapa de exploración que no se pueden adelantar mientras no se obtengan los permisos ambientales.

Sin embargo, justo en ese momento se presenta el tema de la consulta popular, en donde un porcentaje de la población negó la iniciativa. Dejo en claro que para AGA la voz de la comunidad es importante y prioritaria, pero de forma sostenible en el tiempo en un marco de legalidad para el desarrollo de la iniciativa.

¿Qué viene para este proyecto?

Tiene otro reto y es el de la delimitación del páramo que en su momento hizo el Ministerio de Ambiente. Sobre este tema entablamos una acción legal para aclarar puntos sobre la misma delimitación, y así determinar con más precisión las reservas.

La Colosa sigue siendo de suma importancia para AGA, y por esto hay que seguir despejando muchas incógnitas de la ecuación para tomar una decisión en su avance, entre ellas la de entender la voluntad de las autoridades para tomar decisiones.

Así mismo, es estratégico para la compañía. Los remanentes de la empresa son unos con La Colosa, y otros sin ella. A nivel técnico y operacional, tiene más retos que la iniciativa de Quebradona.

¿Tienen proyectado ampliar la operación en Colombia?

De aprobarse la licencia ambiental a Quebradona, se abren las posibilidades para AGA de ampliar la operación en Colombia. Y no es gratis que esté dentro de los primeros seis países con potencial minero, pero posiblemente ocupemos los últimos lugares en desarrollo extractivo. La trazado es concentrarnos inicialmente en los proyectos de Quebradona, Gramalote y La Colosa.


Fuente: Portafolio.co

Jorge Alberto Velasquez Villegas es a partir del 1 de agosto el nuevo Vicepresidente de Sostenibilidad de AngloGold Ashanti Colombia.

Velasquez Villegas, ingeniero geógrafo con especialización en Gerencia y en Evaluación y Gestión Ambiental, ha estado vinculado a las áreas de ambiente y desarrollo sostenible en empresas como Compañía International Colombia Resources Corporation “Intercor”, Cerrejón, y Minas Paz del Rio, última empresa en la que se desempeñó, con el cargo de vicepresidente de Desarrollo Sostenible.

Con la llegada de Jorge Alberto Velasquez Villegas, AngloGold Ashanti busca fortalecer el área encargada de garantizar que los proyectos en Colombia favorezcan a las comunidades en las regiones donde la empresa se encuentra, sean respetuosos del medio ambiente y respalden el desarrollo económico local.

Por: Paisminero.co

{backbutton}

AngloGold Ashanti financio el Proyecto Cajamarca digitalUna alianza permite llevar internet gratuito, de alta velocidad a través de red WIFI, a  las 43 instituciones educativas de Cajamarca.

4 mil estudiantes de 50 Instituciones Urbanas y Rurales de Cajamarca e Ibagué - Tolima,  ya son beneficiados con internet gratuito tras la puesta en marcha de una estrategia denominada Cajamarca Digital.

Cajamarca Digital, además de beneficiar a la comunidad educativa, brinda  internet gratuito, por dos años, a 230 personas –Pioneros- entre las que se destacan dirigentes comunales, integrantes de Organizaciones No Gubernamentales, presidentes de Agremiaciones, líderes de gremios productores; y en general, líderes reconocidos del Municipio.

El Proyecto de masificación del internet en Cajamarca Tolima fue financiado en su totalidad por AngloGold Ashanti Colombia; la inversión por parte de la Compañía minera asciende a los 230 millones de pesos.

Se trata de una estrategia que apunta a mejorar la calidad de vida de los cajamarcunos, ofreciendo oportunidades de educación y logrando que las nuevas tecnologías de la comunicación e información lleguen a las regiones más lejanas.

Pijaos Telecomunicaciones, organización conformada por profesionales cajamarcunos, es  la empresa encargada de ejecutar el proyecto. Esta empresa de la región, reconocida a nivel nacional, opera con el servicio de internet en 40 municipios de Cundinamarca y Tolima, a través de una alianza con Azteca Comunicaciones, la Compañía que administra la fibra óptica en Colombia.

Para lograr la sostenibilidad del proyecto a largo plazo, Pijaos Telecomunicaciones comercializa el servicio de internet entre ciudadanos y empresas de la región, garantizando respuesta inmediata a posibles fallas que se puedan presentar. Así se hace la minería bien hecha; en sintonía con el desarrollo sostenible de las regiones donde hace presencia.

paisminero.co

La autoridad ambiental sería la encargada de definir el futuro de los trabajos mineros de la multinacional AngloGold Ashanti.

El ministro de Minas y Energía, Germán Arce, habló en BLU Radio sobre los resultados de la consulta popular minera en Cajamarca, y aseguró que esta decisión es de orden político y tendrá efectos colaterales en la actividad económica del municipio.

Arce señaló que la votación no era solo para detener el proyecto de extracción de oro de la compañía AngloGold Ashanti, sino que afectará a otras actividades como la obtención de gravilla y otros minerales que han venido siendo trabajados a lo largo de los años.

“La pregunta era: ¿usted de acuerdo con que en el municipio de Cajamarca se desarrollen actividades mineras? (…) Es una decisión política que le da una orden al concejo y al alcalde”, señaló el ministro.

Arce aseguró que la decisión no es de carácter retroactivo, lo que significa estabilidad jurídica para el país, además, aclaró que en la actualidad hay 19 títulos mineros que podrían presentar, ante la autoridad ambiental, los proyectos para la explotación minera que quieran adelantar en la zona.

Según el ministro, estos títulos fueron entregados antes de conocerse la decisión de la comunidad, por lo que será la Agencia Nacional de Licencias Ambientales, ANLA, determinar, si se llegasen a presentar proyectos, la viabilidad de los mismos.

“No están es fase de explotación, esos títulos que fueron otorgados entre 2006 y 2009 en algunos donde hay fase de exploración hay unas expectativas de poder acceder a una licencia ambiental, la autoridad tendrá que manifestarse sobre esas licencias (…) La autoridad tendrá que determinar si ese proyecto es técnicamente viable para poder otorgar la licencia ambiental”, añadió.

“Si el recurso es viable, la autoridad encargada decidirá si es viable el proyecto, deberá tener en cuenta la definición que haga el POT para definir la viabilidad”, indicó el ministro frente a la decisión de la consulta popular, la misma que, según él, obliga al concejo municipal y al alcalde a implementar un Plan de Ordenamiento Territorial que determine el uso del suelo en ese municipio.

Fuente: Bluradio.com

Solo a marzo, unos 1.100 gestores de fondos, entre ellos George Soros, compraron más de 78 millones de acciones de Barrick Gold.

Las tasas de interés negativas en varias economías desarrolladas, la desaceleración global y el temor a la inflación han hecho que el oro y las empresas que lo extraen han vuelto a ganar aceptación.

Este año, los inversores colocaron US$ 8.900 millones en SPDR Gold Shares, más que en ningún otro de los fondos negociados en bolsa (ETF, por sus siglas en inglés) monitoreados por Bloomberg.

En el primer trimestre, unos 1.100 gestores de fondos, entre ellos el multimillonario George Soros, compraron más de 78 millones de acciones de Barrick Gold Corp., la productora más grande del mundo, según muestran presentaciones de la compañía. Los precios del oro tuvieron el mejor comienzo de año en una década.

Los factores que impulsan el aumento son la búsqueda de activos más seguros ante la desaceleración del crecimiento global y el atractivo que ejerce el lingote como moneda alternativa por si la inflación se acelera.

El inversionista y multimillonario Stan Druckenmiller comenta que él apostó al oro después que el estímulo sin precedentes de los banqueros centrales generara “la idea absurda de las tasas de interés negativas”. En tanto, David Einhorn, un gerente de fondos de cobertura o hedge fund , expresa que “las políticas monetarias contraproducentes” implican que los precios tienden a aumentar.

La decisión de Soros y otros de tener acciones de Barrick -que por lo demás traen el beneficio adicional de un dividendo- “podría ser una señal de que ahora hay algunas manos fuertes el sector”, explicó Alan Gayle, estratega superior de RidgeWorth Investments, con sede en Atlanta, que administra US$ 38 mil millones.

Tras bajar durante tres años consecutivos, este mes el oro tocó US$ 1.303,82 por onza, el valor más alto en 15 meses. El metal dorado cerró el viernes pasado en US$ 1.212,95. Incluso con un retroceso reciente, los precios aumentaron 15% desde el fin de diciembre, el mayor avance al comienzo de un año desde 2006.

Los ETF con garantías de metales preciosos registraron un flujo de entrada neto de US$ 18 mil millones este año, en comparación con los US$ 758 millones para los fondos con acciones como garantía, muestran datos monitoreados por Bloomberg.

Fuente: El Mercurio

•              El estudio de Fedesarrollo contratado por la seccional Tolima de la ANDI, afirma que el departamento tiene potencial de crecimiento alto si apuesta por actividades como la minería, la agropecuaria y la manufacturera.

•              En los últimos 14 años Tolima ha crecido por debajo del promedio nacional.

•              Incrementar coberturas de educación, mejorar el desarrollo logístico orientado a apoyar la producción agrícola y considerar la inclusión de la apuesta minera, son algunas de las recomendaciones de Fedesarrollo.

El Tolima deberá replantear su estrategia de desarrollo económico de cara al futuro, si quiere generar un mayor dinamismo en su estructura productiva que permita mejorar las condiciones de vida de todos, así lo recomendó Fedesarrollo en un estudio contratado por la Asociación Nacional de Empresarios ANDI, seccional Tolima y Huila y que se presentó en la asamblea anual de la entidad gremial en Ibagué.

De acuerdo con el estudio La economía del departamento del Tolima: diagnóstico y perspectivas de mediano plazo el PIB del Tolima alcanzó, durante los últimos 14 años (2000-2014) un crecimiento acumulado del 50,6%; sin embargo, su tasa de crecimiento promedio anual fue de 3,2%, ritmo inferior al observado para el conjunto de la economía nacional, que en ese mismo periodo fue de 4,6%.

El estudio señala que las actividades de mayor crecimiento durante el período, fueron en su orden: construcción (9,5% promedio anual); transporte y comunicaciones (4,5%) y el sector de minería y petróleo (4,4%). Estas actividades incrementaron su participación en el PIB departamental en 2013 con respecto al 2000, destacándose el caso de la construcción cuyo aporte pasó de 4,3% a 9,5%.

En contraste, la actividad agropecuaria registró la tasa de crecimiento más baja del departamento (1,5% promedio anual), inferior inclusive a la observada para la misma actividad a nivel nacional (2,3%). Pese a su pérdida de dinamismo, la actividad agropecuaria se mantiene como el principal sector productivo del departamento. La industria manufacturera también registró signos de estancamiento con una tasa de crecimiento anual de 1,2%.

El sector de minería y petróleo tuvo una expansión importante en el Departamento y se convirtió en el primer renglón de exportaciones del Tolima; impulsado principalmente por la producción petrolera que representó más del 90% de la producción total de esta rama.

La incidencia de pobreza monetaria en el departamento del Tolima se redujo de 54,3% a 34,8% entre los años 2002 y 2013, pero se mantuvo por encima del promedio nacional (30,6% en 2013).

Proyecciones de crecimiento durante los próximos 10 años

Si bien Fedesarrollo reconoce que el departamento elaboró su Visión de desarrollo Tolima 2025 que recoge apuestas que vienen desde la Agenda Interna e incluye otras novedosas como la de salud, excluye de sus mesas de agroindustria al sector hortofrutícola, en el cual el departamento tiene un potencial competitivo importante, tanto en los mercados interno como externo. También se excluye la cadena algodón –textil – confecciones y no se consideran apuestas alternativas en el sector manufacturero enfocadas en la generación de valor agregado y empleo en áreas urbanas como Ibagué. De otro lado, de las nuevas apuestas de la Visión 2025 sólo considera la de producción de energía hidroeléctrica, dejando de lado la apuesta minera.

En ese sentido para tener mejores elementos para la discusión del futuro del departamento Fedesarrollo planteó cuatro posibles escenarios de crecimiento teniendo en cuenta las distintas apuestas que elijan sus gobernantes:

Escenario base: la economía del departamento mantiene un ritmo de crecimiento proporcional al observado en los últimos años con respecto al crecimiento nacional, para cada rama de actividad. Bajo el escenario base, el PIB del departamento alcanzaría en 2025 un crecimiento de 3.5%, tasa inferior a la proyectada para la economía nacional (4,4%), con lo cual para el año 2025 la participación del departamento en el PIB nacional llegaría a 2.0%.

Escenario medio: cada rama de actividad logra un crecimiento igual al promedio nacional proyectado para cada rama. En el escenario medio, el crecimiento del PIB departamental sería igual al del PIB nacional, y su participación se mantendría en los niveles actuales (2,1%).

Escenario alto: se asume que las apuestas productivas del departamento tienen relativo éxito y logran impulsar el crecimiento de las actividades agropecuaria, manufacturera (agroindustrial) y de comercio en un 1% anual adicional al crecimiento proyectado para estas ramas a nivel nacional. En el escenario alto, la economía departamental crecería a una tasa de 4.7% en 2025 y su participación en el PIB nacional sería de 2.3%

Por último, bajo un escenario con apuesta minera, el PIB departamental crecería por lo menos 2 puntos porcentuales por encima de cualquier otro escenario. El PIB departamental alcanzaría una tasa de crecimiento de 7,2% para el año 2025 y su participación en el PIB ascendería a 2.5%. Bajo este escenario, el incremento del PIB sería de 20,8%.

Finalmente, el estudio de Fedesarrollo también plantea algunas recomendaciones específicas como ampliar la cobertura educativa en todos los niveles, ampliar el acceso a la educación técnica y tecnológica; mejorar la educación universitaria; mejorar las vías segundarias y terciarias para impulsar la competitividad agropecuaria; impulsar el desarrollo logístico y aprovechar las posibilidades que ofrece el mayor mercado del país: Bogotá;  especialmente,  para los productos alimenticios en los que el Tolima tiene claras ventajas comparativas

Un nuevo ‘round’ tuvo este viernes la consulta popular minera del municipio de Cajamarca luego que el Tribunal Administrativo del Tolima, mediante un fallo, declarara inconstitucional la pregunta y procediera a sugerir su modificación.

La contienda continúa en los tribunales a raíz de la pregunta que se llevaría a cabo en la consulta. - Foto del Proyecto La ColosaEl 4 de noviembre del año pasado, la pregunta obtuvo el visto bueno de constitucionalidad dado por el Tribunal Administrativo, pero en diciembre la Sección Quinta del Consejo de Estado, al resolver una acción de tutela interpuesta por ciudadanos y la multinacional Anglogold Ashanti, revocó esa sentencia, y afirmó que la pregunta “carecía de neutralidad y lesionaba la libertad del votante”. También agregó que “resultaba manifiestamente caprichosa y sugestiva”.

¿Qué es La Colosa?

¿Qué es la exploración?

Los mitos del proyecto

La multinacional minera de origen sudafricano se ha tenido que adaptar a un mercado cambiante, influenciado por la caída del precio del oro y una férrea oposición a proyectos bandera como La Colosa en Cajamarca.

Foto: Proyecto La ColosaUn dramático recorte presupuestal para este año en Cajamarca, población donde está su mayor apuesta en el país, y el anuncio de la venta de títulos a otra multinacional, dejan entrever que no todo en el negocio de la minería brilla para Anglogold Ashanti (AGA).

Si bien la multinacional confirmó a EL NUEVO DÍA que desde este mes se retomó las actividades de exploración en La Colosa, luego del remezón y la incertidumbre que generó la consulta minera en Cajamarca, los últimos acontecimientos revelan que el negocio no pasa por su mejor momento.

De un lado están las variables que lo afectan desde el mercado internacional como la caída de los precios internacionales del oro, situación que podría sostenerse o tender a desmejorar.

Según analistas consultados por la Agencia Reuters, 2015 podría ser un nuevo año de pérdidas para el metal, el tercero de bajas cotizaciones que se registra en serie, para ser más precisos.

De acuerdo con esas previsiones, que han sido difundidas en distintos medios de comunicación, se estima que este año la cotización del metal precioso estará en un promedio de 1.234 dólares la onza, una baja de tres por ciento con respecto a los registros de 2014.

En referencia a los precios, se calcula que la cotización internacional del metal ha pasado de mil 700 dólares a unos mil 257, lo que constituye una reducción de un 20 por ciento.

Al lado del comportamiento de los precios, que para los analistas afecta la inversión en el sector, está la oposición de comunidades en Cajamarca que anunciaron que no quedarán de brazos cruzados pese a que el Concejo de la localidad rechazó la posibilidad de una consulta minera.

Pero el Estado también es otro actor que ha incidido en la suerte del sector. Para compañías como AGA, las reglas de juego desde el punto de vista jurídico no han sido claras, lo cual completa el listado de razones que fundamentaron el recorte de la inversión en Cajamarca.

Y están, además, otras decisiones que han trascendido hasta los medios de comunicación como The Wall Street Journal, diario que reveló la intención de AGA de buscar compradores o socios para sus proyectos mineros en Colombia, donde no se descarta el de La Colosa.

Una consulta que incomoda

Las consultas mineras en el Tolima han demostrado que pueden ser una verdadera ‘piedra en el zapato’ para los grandes desarrollos mineros que impulsan compañías como Anglogold Ashanti.

Una de ellas impidió que las operaciones de AGA en Piedras fueran un hecho, y el anuncio de la realización de otra en Cajamarca en oposición a La Colosa fue uno de los asuntos que desencadenaron el recorte en la inversión del 50 por ciento que adelantó la compañía en ese municipio tolimense.

Aunque la empresa, en una carta enviada a principios de 2015 al Concejo municipal de Cajamarca, indicó varias causas de órdenes jurídico, técnico y económico, la incertidumbre que generó la consulta minera fue, sin lugar a dudas, una de las de mayor peso.

El cierre de la llave en los recursos para este año significó la disminución de la planta de personal de la empresa al “mínimo requerido”.

Así como la reducción de las compras de bienes y servicios relacionadas con el proyecto minero La Colosa y hasta la suspensión de la creación de una fundación, que, según AGA, tenía intereses sociales.

Más allá de las implicaciones económicas y sociales generadas por el recorte, que para muchos ya se evidencian en el municipio, la decisión de AGA fue un mensaje que ha servido para fortalecer las suposiciones acerca del cambio de rumbo en las aspiraciones de la compañía.

Incluso hay quienes han manifestado que la firma estaría pensando en marcharse del país, pero hasta el momento todo se ha quedado en suposiciones y versiones no oficiales.

Por ahora, lo cierto y lo único oficial es que las actividades en La Colosa continuarán adelante luego de que 10 de 11 concejales en Cajamarca, dijeran “No” a la consulta minera, el pasado 15 de febrero.

No obstante y aunque las aspiraciones de muchos cajamarcunos no prosperaron, el avance del megaproyecto no lleva el mismo ritmo de antes, debido al recorte en la inversión anunciado por AGA a principios de este año.

Carlos Hernando Enciso, gerente de Asuntos Corporativos de AGA, dijo a EL NUEVO DÍA que “de manera progresiva se irá recuperando la dinámica del proyecto, debido al recorte presupuestal que sufrió para 2015”.

Y mientras la iniciativa continúa en su etapa de exploración, la multinacional deberá ir sorteando los obstáculos planteados por las comunidades que se oponen a la minería en Cajamarca.

Desde que comenzaron los plantones y protestas por la decisión del Cabildo, sus líderes anunciaron la posibilidad de una consulta popular autónoma, que incluya un veeduría internacional.

¿Ventas y alianzas?

AGA ha adelantado varias ‘movidas’ en lo que va del 2015. A finales de enero pasado, se conoció que la multinacional australiana Pacífico Minerals Limited firmó un acuerdo para adquirir títulos de propiedad de la minera sudafricana en Puerto Berrío, Antioquia.Simón Noon, presidente de Pacífico Minerals, dijo a el diario El Tiempo que la “adquisición representa un área para el proyecto Berrío mucho más amplia que la actual”.Y que “los nuevos terrenos contienen objetivos de exploración. Entre los más importantes, la compañía identificó, en su campaña exploratoria de 2014, extensiones de estructuras mineralizadas”.

Agregó que “el costo de entrada para este negocio fue extremadamente bajo, y la compañía ha asegurado el 100 por ciento de la participación en esta área”.

Sin embargo, el acuerdo podría ser visto como el inicio de un proceso de selección y descarte en el que Anglogold Ashanti estaría analizando dentro de su mapa de proyectos, en qué iniciativas estratégicas centrará sus inversiones.

Y lo indicado en el artículo del The Wall Street Journal apunta a que uno de sus apuestas de aquí en adelante podría ser La Colosa.

Según el citado medio, con el fin de recortar los costos y reducir la deuda, la minera está a la “búsqueda de socios o compradores” de sus activos en Colombia y en América.De acuerdo con El Tiempo, la minera ha estado discutiendo posibles ofertas que incluyan proyectos de cobre y oro de desarrollo en Colombia y una mina de oro en Colorado, en Estados Unidos.

Y en Colombia La Colosa podría ser uno de ellos. La compañía no solo estaría buscando socios para compartir riesgos y costos en el proyecto.

También, la venta de activos es una posibilidad que incluye al megaproyecto de Cajamarca, aunque no se ha oficializado nada al respecto.

CARTA AL CONCEJO

A principios del año, AGA anunció un dramático recorte en su presupuesto para 2015, referido a su operación en el Tolima. Mediante una carta que fue enviada al Concejo del municipio, la multinacional minera informó las circunstancias que generaron la decisión y los recortes presupuestales aprobados. Recorte de la planta de personal “al mínimo requerido”, reducción de las compras de bienes y servicios relacionados con el proyecto, y la suspensión del proceso de creación de una fundación estuvieron entre las determinaciones.

La misiva, que fue firmada por Felipe Márquez Robledo, vicepresidente de Asuntos Corporativos de la firma minera, señala: “Nos hemos visto abocados a tomar decisiones dolorosas, pero basadas en la incertidumbre del adelantamiento de una consulta popular en Cajamarca, que desde lo político, y no de lo legal, pueda truncar la posibilidad de desarrollo de la empresa”. Y añade que otra razón del recorte fue la “indefinición legal sobre la delimitación de las áreas de páramo en la zona de impacto del proyecto”.

“Las restricciones impuestas a la exploración minera”, que, según la firma minera, “la hacen excesivamente costosa” y “la dificultad en el mercado global del oro” incidieron en el reajuste presupuestal. Por último, la compañía resalta la “desmejora en las condiciones de seguridad que ha concluido en amenazas en contra del proyecto y de sus empleados”.

LA COMPAÑÍA NO HA OFICIALIZADO CUÁLES SON LOS ACTIVOS QUE SE VENDERÍAN: ENCISO

Carlos Hernando Enciso, gerente de Asuntos Corporativos de AGA, se refirió varios asuntos relacionados con la compañía.

END: Luego de que fuera negada la realización de la consulta minera de Cajamarca, ahora ¿qué sigue para el proyecto La Colosa?

CHE: AngloGold Ashanti retomará en marzo las actividades de exploración. No al mismo ritmo, de manera progresiva se irá recuperando la dinámica del proyecto, debido al recorte presupuestal que sufrió para 2015. Igualmente se avanzará con el diálogo social que permita mejorar la aceptación y percepción favorable del proyecto en Cajamarca.

La no realización de una consulta popular para estos temas le da una nueva oportunidad a Cajamarca. Este municipio hoy sufre una grave crisis agrícola, no tiene agua potable y tiene un alcantarillado en pésimas condiciones. Cajamarca merece ser apoyado por el Gobierno nacional para recuperar su competitividad, fortaleciendo su vocación agropecuaria y aportando al mejoramiento de la calidad de vida de su gente. La Colosa podría participar en la solución de algunas de sus grandes necesidades.

END: ¿Qué opinión tiene la compañía acerca de que grupos opositores al proyecto en Cajamarca estén pensando ahora en adelantar una consulta popular autónoma?

CHE: No tenemos conocimiento de este tipo de acciones. La oposición es necesaria en cualquier instancia, todo lo que esté enmarcado en la legalidad y la institucionalidad tiene nuestro respeto. No estamos de acuerdo con las vías de hecho ni con las posiciones politizadas que con ligereza de argumentos atemorizan a la comunidad y la polarizan.

Varios de nuestros colaboradores han sido víctimas de discriminación e intimidación, expuestos a escarnio público sin ningún tipo de consideración por su dignidad.

A finales de 2014 grupos opositores incineraron el vehículo de uno de nuestros colaboradores del área de relacionamiento comunitario. Grupos opositores permanentemente se han encargado de impedir, por medio de la intimidación, la socialización del proyecto La Colosa. Cuando anunciamos las reuniones, en varias oportunidades han buscado a quienes aceptan la convocatoria y los intimidan, logrando en varias ocasiones que se cancele la socialización. Eso no lo compartimos.

La comunidad cajamarcuna necesita soluciones a sus necesidades y no cortinas de humo con las que algunos pretenden tener utilidades, principalmente electorales. Nosotros siempre estaremos abiertos a un diálogo respetuoso y sincero.

END: En relación con la publicación The Wall Street Journal, ¿hasta ahora existe algún acuerdo o un posible comprador o socio?

CHE: (…) Nos remitimos a las afirmaciones que públicamente ha hecho nuestro CEO (Chief Executive Officer – Presidente Mundial de AGA) Srinivasan Venkatakrishnan: Aun cuando un posible proceso de venta está siendo analizado, la compañía no ha oficializado cuáles son los activos que se venderían debido a que existen minas en operación, alianzas compartidas y diferentes grupos de interés involucrados.

END: ¿Es cierto que la posibilidad de vender tiene como objetivo disminuir costos y reducir deudas? ¿existen otras razones?

CHE: Un proceso parcial o total de venta de alguno de los activos de AngloGold Ashanti en el mundo está siendo evaluado como parte del plan de reducción de la deuda actual de la compañía.

END: Ante la posibilidad de venta o asociación, ¿cuál es la primera opción que se contempla en la compañía?

CHE: AngloGold Ashanti está en proceso de búsqueda de socios para la mina Obuasi en Ghana y para proyectos de exploración en Colombia, proceso que de concretarse, sería informado en su momento.

 por CRISTIAN ARROYO

Fuente: elnuevodia.com.co

En los nueve primeros meses de este año, Antioquia produjo 609.597,86 onzas de oro (18,96 toneladas), que corresponde al 40,44 % de la producción nacional de ese metal precioso, que a septiembre sumó 1,5 millones de onzas (46,87 toneladas).

244 mil 353 onzas troy de plata se extrajeron en Colombia, entre enero y septiembre pasado.Pero esas cifras van a cambiar radicalmente en el mediano plazo, cuando entren en plena operación los tres proyectos auríferos más importantes del país, localizados en los municipios antioqueños de Santa Rosa de Osos (Norte), San Roque (Nordeste) y Buriticá (Occidente).